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黑貓警長(zhǎng)童鞋加盟_公司簡(jiǎn)介
  黑貓警長(zhǎng)鞋業(yè)地處福建南安，成立于1996年，是一家集鞋子生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)。公司擁有優(yōu)秀的開發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等技術(shù)人才。公司占地面積120余畝，擁有面積超過(guò)6萬(wàn)平方的花園式標(biāo)準(zhǔn)廠房。公司建立了一系列完善的專業(yè)化管理體系，并相繼通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，以及標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系認(rèn)證。
  公司主打產(chǎn)品——“黑貓警長(zhǎng)”童鞋，暢銷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并獲得中國(guó)馳名商標(biāo)的榮譽(yù)稱號(hào)。公司以“龍行天下，恒高致遠(yuǎn)”為企業(yè)理念，以支持民族文化產(chǎn)業(yè)為己任。2005年，以堅(jiān)實(shí)的企業(yè)實(shí)力，成功的與上海美術(shù)電影造片廠簽下《黑貓警長(zhǎng)》卡通形象，并取得《黑貓警長(zhǎng)》卡通形產(chǎn)品品牌建設(shè)的授權(quán)。從新品研發(fā)到產(chǎn)品投放，南華人始終以“做中國(guó)兒童最喜歡的鞋子，讓中國(guó)兒童穿最舒服的鞋子”為己任，不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善創(chuàng)新，經(jīng)多年的努力，黑貓警長(zhǎng)已經(jīng)成為深受中國(guó)兒童歡迎的著名童鞋品牌。
  作為中國(guó)童鞋專家，黑貓警長(zhǎng)關(guān)始終注中國(guó)青少年體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展，服務(wù)中國(guó)兒童，致力少年運(yùn)動(dòng)裝備的產(chǎn)品研發(fā)。2010年，黑貓警長(zhǎng)牽手國(guó)家體育總局直屬的中國(guó)壘球協(xié)會(huì)，成為2010全國(guó)軟式壘球錦標(biāo)賽官方合作伙伴。

黑貓警長(zhǎng)童鞋加盟_企業(yè)文化
企業(yè)口號(hào)： let’s go!
企業(yè)個(gè)性：自信 快樂(lè)
企業(yè)內(nèi)涵：團(tuán)結(jié)、自信、自強(qiáng)，中國(guó)龍精神，中國(guó)龍 南華龍
企業(yè)定位：中國(guó)童鞋專家
消費(fèi)群體定位：兒童（0-14歲）
產(chǎn)品定位：兒童健康時(shí)尚裝備
★、設(shè)計(jì)理念：
1、物質(zhì)層面：“美觀”、“透氣”、“耐用”、“舒適”
2、精神層面：“時(shí)尚”、“動(dòng)感”、“愉快”、“安全”
★、商業(yè)理念：帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈努力構(gòu)建“四贏”運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，共同研發(fā)可持續(xù)盈利模式，做到企業(yè)、代理商、零售商、消費(fèi)者都能在產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中獲得適度利益的滿足。
★、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)理念：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的商品，樹立優(yōu)質(zhì)的形象，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的渠道，推廣優(yōu)質(zhì)的品牌，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的氛圍，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓消費(fèi)者獲得優(yōu)質(zhì)的滿意，贏得市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)的肯定。

黑貓警長(zhǎng)童鞋加盟_品牌理念
一、工作規(guī)劃管理理念
廣調(diào)研，深論證：調(diào)研是決策前期必須要做到的重要技術(shù)動(dòng)作；企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)未來(lái)3～5年乃至更長(zhǎng)的歷史將會(huì)遵守的行為坐標(biāo)；
先戰(zhàn)略，后計(jì)劃：戰(zhàn)略制定是將企業(yè)的愿景變成為明確的目標(biāo)，企業(yè)要養(yǎng)成行動(dòng)要有目標(biāo)感的習(xí)慣。根據(jù)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制定現(xiàn)期待工作方案就會(huì)方向明確，這是結(jié)果導(dǎo)向的工作方式；
預(yù)算好，才行動(dòng)：所有與工作計(jì)劃有關(guān)的報(bào)告或方案均應(yīng)將預(yù)算作為必要的組成部分，這是成本與財(cái)務(wù)管控觀念的實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；工作行動(dòng)要有效率就要有規(guī)范的目標(biāo)導(dǎo)向與標(biāo)準(zhǔn)行為要求，才能有的放矢，優(yōu)化流暢；
試成功，再推廣：南華龍?jiān)衅髽I(yè)經(jīng)營(yíng)主業(yè)是鞋類生產(chǎn)銷售與房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，慢慢切入服裝及綜合資源整合，并以上市為運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，一定要慎重測(cè)試新開展的項(xiàng)目，應(yīng)該嚴(yán)格按照項(xiàng)目運(yùn)作流程與財(cái)務(wù)監(jiān)控流程來(lái)實(shí)施項(xiàng)目管理；推廣的一定應(yīng)該是成熟的盈利模式；
二、組織建設(shè)理念
建系統(tǒng)，搭機(jī)構(gòu)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)一定是依靠健全的管理系統(tǒng)才能保證流暢，職能部門缺失或行駛不足都會(huì)帶來(lái)巨大的隱患；組織機(jī)構(gòu)的搭建可以分階段推進(jìn)，采取漸進(jìn)是對(duì)做法對(duì)企業(yè)是最安全的；
納人才，造平臺(tái)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成敗的關(guān)鍵就在人才，重視人力資源的吸納與儲(chǔ)備是組織建設(shè)的根本；構(gòu)建企業(yè)平臺(tái)是要從機(jī)制設(shè)計(jì)上下功夫，對(duì)平臺(tái)的建設(shè)維護(hù)則應(yīng)依賴于制度的嚴(yán)格執(zhí)行，所謂：“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”即是此意；
練內(nèi)功，倡四化：所謂：“攘外者必先安內(nèi)”，企業(yè)在即將進(jìn)入高速成長(zhǎng)期之前，一定要做好內(nèi)部管理的強(qiáng)化；在內(nèi)部管理過(guò)程中要提倡“規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化”的工作觀念，并且必須將此“四化”具體落實(shí)到日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程當(dāng)中；
定機(jī)制，抓效率：組織建設(shè)，機(jī)制先行，管理工作才能做到：有章可循，有法可依；企業(yè)是商業(yè)效益型組織，成本效率觀念要從頭且長(zhǎng)期持續(xù)的抓下去，將這種觀念變成工作衡量的有效標(biāo)準(zhǔn)，這是企業(yè)后期得以實(shí)施產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的重要基礎(chǔ)保障；
三、產(chǎn)品研發(fā)理念
 靠市場(chǎng)，勤調(diào)研：市場(chǎng)導(dǎo)向，是產(chǎn)品研發(fā)部門成員應(yīng)該遵循的鐵律；產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研要深入市場(chǎng)一線做精準(zhǔn)取樣，同時(shí)，企業(yè)要總結(jié)出一套有效實(shí)用的調(diào)研分析方法，不能流于形式的做淺層了解；
訂流程，嚴(yán)執(zhí)行：企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理控制流程從規(guī)劃、計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)審到成品訂貨都要制定出標(biāo)準(zhǔn)格式；對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)范要求、標(biāo)準(zhǔn)流程等的嚴(yán)格執(zhí)行是從上到下的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，要做到習(xí)慣成自然，企業(yè)運(yùn)作才能流暢有效；
有主題，見(jiàn)風(fēng)格：新品開發(fā)一定要根據(jù)品牌定位及市場(chǎng)現(xiàn)狀制定出準(zhǔn)確的主題；所開發(fā)的產(chǎn)品風(fēng)格要既有繼承又與創(chuàng)新，要保證產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠與本企業(yè)的兄弟品牌做有效配合，有要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔開來(lái)；
老帶新，跟仿創(chuàng)：產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中一定要注意新老比例的搭配，通常商品時(shí)尚流行都是第一季創(chuàng)新試版，第二季改進(jìn)調(diào)整，第三季主推大賣，第四季淘汰轉(zhuǎn)向；在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)要找準(zhǔn)國(guó)際大牌來(lái)跟，抓住行業(yè)龍頭來(lái)仿，然后根據(jù)企業(yè)技術(shù)生產(chǎn)實(shí)力來(lái)創(chuàng)新；
四、品牌營(yíng)銷理念
 玩文化，講故事：品牌形象塑造要結(jié)合情境教健康育和禮儀文化推廣來(lái)開展，將概念演繹到位，品牌形象才生動(dòng)豐滿；南華龍有著輝煌的過(guò)去這是很好的企業(yè)品牌營(yíng)銷基礎(chǔ)，對(duì)確立并接受美好未來(lái)愿景是極好的契機(jī)。只要做到“王者歸來(lái)”就很容易獲得倍增效應(yīng)；
倡快樂(lè)，創(chuàng)品牌：通過(guò)：“倡導(dǎo)快樂(lè)生活”觀念來(lái)推出“南華龍企業(yè)”理念定位，通過(guò)演繹“用快樂(lè)感謝生活”的主訴來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀；以代理的國(guó)際品牌板塊來(lái)帶動(dòng)自有品牌的推出，既有“南華龍卡通、陸地”商品品牌去彌補(bǔ)代理品牌同質(zhì)化的不足，又有“黑貓警長(zhǎng)”渠道品牌來(lái)串裝多品牌搶占終端；
造情境，賣商品：在“黑貓警長(zhǎng)”的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要注意塑造良好的賣場(chǎng)氛圍，用情境營(yíng)銷觀念來(lái)將品牌附加值體驗(yàn)增大是賣商品做概念的好辦法；
精管理，好盈利：對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講究精準(zhǔn)管理，倡導(dǎo)整個(gè)企業(yè)商業(yè)鏈都要從“四化”開始提升管理水平；建立“四贏”商業(yè)模式，從簡(jiǎn)單粗放型銷售管理進(jìn)步到盈利模式輸出的高級(jí)服務(wù)型商業(yè)模式；
五、 企業(yè)運(yùn)作理念
 用管道，搶市場(chǎng)：企業(yè)運(yùn)作機(jī)制與盈利模式的研發(fā)是軟產(chǎn)品的生產(chǎn)，雖然初期企業(yè)成員需要投入時(shí)間、精力及相關(guān)資源，而產(chǎn)出在過(guò)程中不是立竿見(jiàn)影的明顯，但根據(jù)“管道原理”當(dāng)“產(chǎn)品”完成研發(fā)與貫徹之后，其效率一定是事半功倍；
占份額；合資源：當(dāng)前是行業(yè)淘汰調(diào)整期，市場(chǎng)資源將會(huì)自動(dòng)向第一梯隊(duì)企業(yè)做快速優(yōu)化聚合，抓住時(shí)機(jī)，迅速搶位；根據(jù)企業(yè)整體運(yùn)作規(guī)劃有意識(shí)、有目的、有計(jì)劃的展開資源整合；
大概念，籌資本：企業(yè)起點(diǎn)的高度就決定了企業(yè)運(yùn)作的層次。因此，將四大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的概念結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)盡量做大；在組織機(jī)構(gòu)相對(duì)健全時(shí)就可以試點(diǎn)獨(dú)立核算運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)合資本運(yùn)作方案迅速將企業(yè)做大，概念做強(qiáng)；
大運(yùn)作，做上市：高級(jí)企業(yè)運(yùn)作講究大盤的結(jié)構(gòu)性運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)會(huì)根據(jù)企業(yè)不同階段經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目比重不同而變化；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的產(chǎn)生渠道有很多，概念做好，上市是可以獲得巨大的倍增效益。但上市是雙刃劍，企業(yè)一定要有堅(jiān)強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)才能在股市上不隨波逐流的動(dòng)蕩。

黑貓警長(zhǎng)童鞋加盟_加盟優(yōu)勢(shì)
品牌優(yōu)勢(shì)：“南華龍”先后獲得“福建省著名商標(biāo)”、“福建省名牌”等榮譽(yù)， 2006年更是登上中國(guó)品牌的最高峰——中國(guó)馳名商標(biāo)。旗下的“黑貓警長(zhǎng)”品牌形象，不論在父母或是孩子心目中，都享有極高的知名度。
管理優(yōu)勢(shì)：多年的成功經(jīng)營(yíng)，多品牌的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，南華公司擁有一整套科學(xué)完善的管理體系，為加盟商提供完善的服務(wù)、有效的政策指導(dǎo)與營(yíng)運(yùn)管理建議支持。
規(guī)模優(yōu)勢(shì)：企業(yè)占地面積120余畝，總建筑面積6萬(wàn)多平方花園式標(biāo)準(zhǔn)廠房，員工4000多名，年產(chǎn)能1800萬(wàn)雙；
廣告優(yōu)勢(shì)：動(dòng)漫電影、電視卡通、出版物、平面廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣、新聞報(bào)道、pop……南華鞋業(yè)提供強(qiáng)大的、全方位，多種角度的品牌推廣，讓您在商場(chǎng)上占盡先機(jī)。作為2010年全國(guó)軟式壘球錦標(biāo)賽官方合作伙伴，等各大媒體密集型的多方報(bào)道、轉(zhuǎn)播，使得公司的品牌形象得到全方位提升與展現(xiàn)。

黑貓警長(zhǎng)童鞋加盟_加盟流程
1) 加盟者填妥加盟表格及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃傳真南華鞋業(yè)公司
2) 營(yíng)銷中心派專業(yè)人員實(shí)地考察，并確定可行性
3) 與公司簽訂《特許專賣店經(jīng)營(yíng)合同書》，并獲得總公司授權(quán)書
4) 加盟者辦妥營(yíng)業(yè)執(zhí)照，與營(yíng)銷中心探討開店計(jì)劃
5) 加盟者提供店鋪平面圖及照片，公司協(xié)助開店事宜
6) 總公司派專員協(xié)助開店陳列、培訓(xùn)及售后服務(wù)
7) 隆重開業(yè)