凈水機(jī)十大品牌七杯水與您分析——水污染事件頻發(fā) 2012年賣凈水器賺錢嗎？

   已往的2011年，縱觀全國，家居行業(yè)寒料想峭，即便大型節(jié)點(diǎn)時(shí)呈現(xiàn)的小陽春排場，也宛如好景不常。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，同比2010年全年，2011年家電業(yè)整體盈利程度下滑40％閣下。對(duì)付當(dāng)?shù)厥袌鰜碚f，改變好像成了各家企們爭分奪秒的“過冬”良藥。

家電的隆冬 定有破敵良策，凈水器便是一道顯而易見的突破口！

拓展新的銷售渠道的同時(shí)，從去年開始，環(huán)繞“整體凈水方案”呈現(xiàn)的“凈水電器”觀念，已經(jīng)影響家居業(yè)的所有子行業(yè)，無論是凈水器、軟水機(jī)、純水機(jī)等。然而選擇好的凈水器廠家便成為經(jīng)銷商能否發(fā)展壯大的最重要因素！

一：跟著各品牌、商家，市場、渠道建樹的完善，最近幾年將是凈水機(jī)行業(yè)快速升溫機(jī)緣，大量品牌廠家的凈水機(jī)將充斥整個(gè)市場，好處的差遣使凈水機(jī)市場價(jià)值非常雜亂，小品牌將在這一輪大的品牌、渠道、質(zhì)量、處事、價(jià)值戰(zhàn)中難以保留。這就是為什么泉來、沁園、美的、七杯水、安吉爾等凈水機(jī)廠家走的是大品牌路線。

二：跟著各大品牌廠家市場與渠道的建樹、產(chǎn)物線的完善，一些小型凈水機(jī)策劃商將面對(duì)產(chǎn)物質(zhì)量、產(chǎn)物線、產(chǎn)物技能、等系列市場競爭力不敷。跟著行業(yè)尺度、打點(diǎn)體制的健全，一些無牌無證的產(chǎn)物和策劃商將面對(duì)山寨運(yùn)氣，或無駐足之地?？v觀凈水器行業(yè)大品牌，美的、泉來、立升、七杯水、沁園那一個(gè)不是證件齊全，生產(chǎn)規(guī)范，質(zhì)量過硬，尤其是七杯水凈水機(jī)尤為注重產(chǎn)品質(zhì)量，并且同時(shí)涉及超濾機(jī)和純水機(jī)，而且都成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，卻是難能可貴！

三：跟著各大品牌、商家品牌的沉淀，和售后處事渠道的完善，小型凈水機(jī)廠家、商家將面對(duì)品牌競爭力單薄、售后體系不完善而逐漸被消費(fèi)者冷落。接下來將是凈水機(jī)行業(yè)品牌、技能、產(chǎn)物、價(jià)值大洗牌。而七杯水首次推出的售后跟蹤服務(wù)更是凈水器行業(yè)的首創(chuàng)，加速了前進(jìn)步伐，毫不客氣的講凈水機(jī)的售后整個(gè)行業(yè)將看齊七杯水凈水機(jī)。

四：此次大洗牌最終受益者將是技能、產(chǎn)物線、渠道、處事等綜合實(shí)力突出的較大品牌。切勿盲目爭市場，應(yīng)以成立區(qū)域品牌為主，深耕細(xì)作，成立自主區(qū)域性的銷售、售后處事網(wǎng)點(diǎn)，占地為王，待自身?xiàng)l件成熟，亦可向周邊區(qū)域擴(kuò)張。這恰恰證實(shí)的七杯水銷售理念，招商不是目的，讓代理商發(fā)展壯大才是目的。

要想分享凈水機(jī)這塊大蛋糕要選擇有實(shí)力、有技能優(yōu)勢(shì)、有研發(fā)優(yōu)勢(shì)、有品牌優(yōu)勢(shì)的凈水機(jī)廠家，品牌是產(chǎn)物質(zhì)量、產(chǎn)物形象、企業(yè)文化、忠誠消費(fèi)群體的濃縮，選擇凈水器十大品牌七杯水凈水機(jī)等于選擇凈水機(jī)行業(yè)駐足之基礎(chǔ)、一連盈利之基礎(chǔ)、恒久成長之基礎(chǔ)，所謂背靠大樹好納涼。

為了打造完整的凈水行業(yè)財(cái)富鏈、跨界、定制，很多廚衛(wèi)電器，衛(wèi)浴，太陽能等經(jīng)銷商也開始涉足凈水經(jīng)行業(yè)，為終端客戶提供對(duì)口服務(wù)，附加服務(wù)，盡可能讓消費(fèi)者體驗(yàn)到超值的凈水消費(fèi)。

攜手凈水機(jī)十大品牌七杯水凈水機(jī)開拓百億市場，證明您的選擇沒錯(cuò)，七杯水愿和您一起打造中國凈水事業(yè)第一品牌！