北京鼎森木藝木門有限公司，始創(chuàng)于2006年，是一家集研發(fā)和制造于一體的現代化木門生產企業(yè)。公司兩大生產基地分別位于中國十大木材加工基地的江蘇鳳城工業(yè)園和美麗的青島平度高新開發(fā)區(qū)。公司主要生產實木門、實木復合門、烤漆門、免漆門、套裝門、木門配套產品、仿古門窗、櫥柜門、衣柜門、木花格、浮雕等；企業(yè)引進了一流的木材烘干、碳化設備，并擁有多條德國、意大利先進生產線和專業(yè)木門研發(fā)設計人員；鼎森室內門嚴格貫徹iso9001質量體系和嚴格執(zhí)行ctc中國木門質量與健康雙認證指令，成功導入tps生產管理系統(tǒng)，形成集產品設計、研發(fā)、生產、營銷為一體化作業(yè)的生產線，并運用六西格碼管理模式保障產品不達標率小于千分之一；鼎森木藝先后獲得了全國建材行業(yè)市場公認品牌、中國木門三十強企業(yè)、中國木門十大品牌、中國綠色建材生產企業(yè)等多項榮譽稱號。

    品牌源于實力，實力鑄就品牌，鼎森木藝將繼續(xù)堅持“開拓創(chuàng)新，領袖未來”的企業(yè)精神，秉承“產品即人品，質量即道德”的服務理念，與廣大朋友攜手共創(chuàng)輝煌燦爛的明天。

木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢《漢書》中有這么個故事：有個富人很喜歡收集古董，其中有一件稀有的玉盂，工藝精湛，具有很高的價值，深受富人的喜愛。一天晚上，一只老鼠跳進了這個玉盂，正巧被富人看到。富人非常惱火，盛怒之下，就拿了塊石頭砸向老鼠。當然，老鼠是被砸死了，可是那個珍貴的玉盂也被打破了。
　　這件事使富人非常難過，他深深后悔自己的魯莽帶來的不可挽回的損失。他認識到只考慮眼前而忽視后果，將給自己帶來災難。他向世人發(fā)出警告，不要為了除掉一只老鼠而燒毀自己更寶貴的財產。這就是“投鼠忌器”成語的由來。
　　本文所要介紹的木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢，其實質是中小木門生產企業(yè)利用競爭大的品牌實木門生產企業(yè)投鼠忌器的動機弱點，對競爭大的品牌實木門生產企業(yè)實施打擊，從而造成競爭大的品牌實木門生產企業(yè)沒有反應或延遲做出反應，以至于錯過了最佳時機。
　　木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢，是中小木門生產企業(yè)利用強大大的品牌實木門生產企業(yè)“避害”的理性動機弱點，通過采取進攻性的戰(zhàn)略行動，讓大的品牌實木門生產企業(yè)因不情愿做“自我殘害”的事情而猶豫不決，考慮到自身的既得利益而陷于尷尬兩難的境地：如果自己無所作為，就會讓中小木門生產企業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大或自己丟失市場份額；如果自己反擊跟進，就會影響自己的收入、破壞自己積累的有形或無形開拓木門加盟代理市場的經驗。
　　為什么會存在這種木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢呢？
　　因為中小木門生產企業(yè)是“一無所有”，市場領先者是“盆滿缽溢”。領先者在走向成功的過程中積累了比中小木門生產企業(yè)更多的開拓木門加盟代理市場的經驗，例如已經深入人心的品牌形象、良好的木門銷售網絡、領先的木門市場份額、廣泛的木門經銷商基礎、穩(wěn)定的木門利潤來源、富有新意的產品或包裝設計、先進的設備投資。保護本企業(yè)的開拓木門加盟代理市場的經驗免受破壞，是任何企業(yè)的天然本性。企業(yè)地位越穩(wěn)固，積累的各種開拓木門加盟代理市場的經驗就越多，自我保護性就越強。但是這些“有產階級”的開拓木門加盟代理市場的經驗是財富，也是一種負擔和束縛。
　　在已經積累的各種開拓木門加盟代理市場的經驗面前，市場領頭羊往往變得比較保守，不愿冒險，而寧愿呆在自己的舒適區(qū)內；即使愿意嘗試，也是三心二意。國外有一項關于成熟企業(yè)采用威脅性新技術的調查，在被調查的27家公司中，只有4家積極參與，3家完全沒有參與，多數公司則是保守地投入。這就讓現有行業(yè)以外的其他公司獲得了充足的時間，從而占據了強大的市場地位。
　　然而，木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢的存在，就意味著要砍斷傳統(tǒng)木門直銷業(yè)務所帶來的現金流。而且，新的木門銷售革命還對一些木門生產企業(yè)過去所依賴的木門直銷領域造成破壞。這一切都一些中小木門生產企業(yè)在數碼革命的大潮面前裹足不前。
　　所以，鼎森木藝木門ceo齊朝陽說：“開拓木門加盟代理市場的經驗以一種形式或另一種形式在其周圍聚集風險?！比缤妒蠹善鬟@個成語所揭示的那樣，因為存在這些寶貴的開拓木門加盟代理市場的經驗，大品牌木門企業(yè)在采取任何行動時都不得不權衡再三。
　　強大大的品牌實木門生產企業(yè)最珍惜、最不愿意放棄的，就是中小木門生產企業(yè)在進攻時主要的攻擊點。把大的品牌實木門生產企業(yè)的開拓木門加盟代理市場的經驗變成負債，是中小木門生產企業(yè)進攻的最有效武器之一。大企業(yè)的這些寶貴開拓木門加盟代理市場的經驗，就是可供中小木門生產企業(yè)利用的致命弱點之一。大的品牌實木門生產企業(yè)的優(yōu)勢越是牢固，令其難以割舍的有形或無形開拓木門加盟代理市場的經驗也就越多，他們就越難對中小木門生產企業(yè)的進攻做出回應，中小木門生產企業(yè)的進攻效果就越好。
　　同樣是因為木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢，一些木門制造企業(yè)吃了大虧。和“有產階級”相比，中小木門生產企業(yè)也更富有“革命精神”。市場領先者一般是不愿意打破對自已有利的市場規(guī)則的，他們屬于現有規(guī)則下的“既得利益者”。而作為想后來居上的中小木門生產企業(yè)，則有著強烈的愿望來改寫市場規(guī)則。對于他們來說，不“革命”就無法改變現狀，不創(chuàng)新就只能任由領先者宰割。如果強大大的品牌實木門生產企業(yè)沒有“老眼昏花”或出昏招，創(chuàng)新幾乎就是中小木門生產企業(yè)由弱變強、翻身做主人的唯一機會。另外，中小木門生產企業(yè)本身就已經“一窮二白”，所以根本不擔心失去什么。也正是這種開拓木門加盟代理市場的經驗多少的差距和開拓木門加盟代理市場的經驗占有上的不對稱性，決定了中小木門生產企業(yè)對領先者實施打擊的單向性。
　　創(chuàng)造木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢可以利用的主要戰(zhàn)略杠桿包括：以大的品牌實木門生產企業(yè)的盈利模式創(chuàng)造木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢，以大的品牌實木門生產企業(yè)的品牌形象創(chuàng)造木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢，以大的品牌實木門生產企業(yè)的產品品類創(chuàng)造木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢，以大的品牌實木門生產企業(yè)的主流產品創(chuàng)造木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢，以大的品牌實木門生產企業(yè)的渠道模式創(chuàng)造木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢，以大的品牌實木門生產企業(yè)的利潤源泉創(chuàng)造木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢，以大的品牌實木門生產企業(yè)的各種開拓木門加盟代理市場的經驗組合創(chuàng)造木門加盟代理市場開拓的不對稱局勢。（北京鼎森木藝木門公司內部參考資料，轉載請謹慎）。

鼎森木藝關于室內門加盟代理環(huán)境分析

室內門加盟代理外部環(huán)境分析 
    （1）室內門加盟代理政治環(huán)境分析 
     
    （2）中國室內門加盟代理行業(yè)經濟環(huán)境分析 

      國民生產總值經濟增長速度為近年來最快，上升趨勢明顯。室內門經銷商對室內門加盟代理都有很大的需求。這也要求廣大的室內門生產企業(yè)和其他傳統(tǒng)室內門行業(yè)經常研究室內門加盟代理商的實際需求，以經銷商需求為主導，提供各種更為豐富的室內門銷售服務。

 
室內門加盟代理網絡營銷策劃

      配合當今室內門市場的所有流行元素，室內門加盟代理展示出室內門企業(yè)最新的產品，給人一種溫馨、清新自然、和諧簡約的感覺。

室內門加盟代理網頁功能設計  
    室內門加盟代理網站具有室內門加盟代理常識問答、室內門加盟代理新聞、室內門加盟代理在線交流、客戶服務、公司產品等功能，務求做到最全面的室內門加盟代理網絡營銷。  
 

中國室內門加盟代理需求分析  
    中國室內門市場規(guī)模龐大，室內門市場增幅顯著，室內門加盟代理工作呈現一片良好勢頭，在房地產業(yè)的帶動下，室內門市場將隨之走向前所未有的熱銷階段。未來需求旺盛，多種因素挖掘市場潛力需求。

室內門加盟代理定位

    以提供專業(yè)的室內門知識為主，融入文化和木門豐富內容 
    建立室內門加盟代理網絡主要目的是為了室內門品牌的推廣，增加室內門生產廠家的銷量，雖然室內門加盟代理工作是為了企業(yè)的銷量，但更是作為一個平臺，通過提供給室內門代理加盟商一種服務，從而建立一種企業(yè)形象，與代理商之間建立穩(wěn)定、長久的合作關系。進一步提高公司室內門品牌的知名度。

室內門代理加盟策略的選擇

      在室內門營銷中，室內門加盟代理依舊是市場競爭的重要武器。室內門生產廠家要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，加盟代理是一個至關重要的環(huán)節(jié)，在市場營銷當中，室內門加盟代理主要體現以下方面：  
       室內門常識問答，結合現在關注的室內門環(huán)保問題，以專業(yè)和客觀的知識為室內門加盟代理商解決銷售中常見的問題。  
       室內門加盟代理的理念就要代理商采購經濟實惠的室內門，同樣在合作中，室內門價格依舊是打動經銷商的一個十分重要的因素。