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球動(dòng)力全國(guó)連鎖俱樂(lè)部加盟

  • 投資金額

    30-50 萬(wàn)

  • 成立時(shí)間

    2008-01

  • 品牌發(fā)源地

所屬行業(yè):休閑娛樂(lè)>臺(tái)球

發(fā)展模式:單店特許、二級(jí)特許

主營(yíng)產(chǎn)品:北京球民策體育文化有限公司是中國(guó)臺(tái)球冠軍龐衛(wèi)國(guó)先生親手策劃的一家專業(yè)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)推廣公司,公司于2008年7月1日成立,主要致力于臺(tái)球賽事的策劃與執(zhí)行、球員培訓(xùn)、球員經(jīng)紀(jì)、球動(dòng)力臺(tái)球俱樂(lè)部連鎖加盟、臺(tái)球文化刊物編輯與發(fā)行等相關(guān)業(yè)務(wù),是目前中國(guó)唯一一家以市場(chǎng)化手段將臺(tái)球運(yùn)動(dòng)與市場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合的體育公司。

球動(dòng)力全國(guó)連鎖俱樂(lè)部項(xiàng)目介紹

  • 品牌名稱球動(dòng)力全國(guó)連鎖俱樂(lè)部
  • 投資金額30-50萬(wàn)
  • 成立日期2008-01
  • 主營(yíng)產(chǎn)品北京球民策體育文化有限公司是中國(guó)臺(tái)球冠軍龐衛(wèi)國(guó)先生親手策劃的一家專業(yè)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)推廣公司,公司于2008年7月1日成立,主要致力于臺(tái)球賽事的策劃與執(zhí)行、球員培訓(xùn)、球員經(jīng)紀(jì)、球動(dòng)力臺(tái)球俱樂(lè)部連鎖加盟、臺(tái)球文化刊物編輯與發(fā)行等相關(guān)業(yè)務(wù),是目前中國(guó)唯一一家以市場(chǎng)化手段將臺(tái)球運(yùn)動(dòng)與市場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合的體育公司。
  • 經(jīng)營(yíng)范圍單店特許、二級(jí)特許
  • 適合人群自由創(chuàng)業(yè)、女性投資
  • 加盟區(qū)域全國(guó)
  • 是否有區(qū)域授權(quán)
  • 品牌發(fā)源地
  • 合同期限半年
  • 培訓(xùn)期限10天
  • 加盟費(fèi)

球動(dòng)力全國(guó)連鎖俱樂(lè)部品牌介紹

球動(dòng)力<a href=臺(tái)球俱樂(lè)部加盟費(fèi)用_1">

“球動(dòng)力”品牌簡(jiǎn)介

  球動(dòng)力是目前中國(guó)最專業(yè)的臺(tái)球俱樂(lè)部全國(guó)連鎖品牌。球動(dòng)力寓意為中國(guó)臺(tái)球發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,她是在中國(guó)民眾對(duì)臺(tái)球的傳統(tǒng)觀念之下、臺(tái)球市場(chǎng)的粗放式經(jīng)營(yíng)環(huán)境之中誕生與崛起的,以規(guī)范的品牌化管理重塑臺(tái)球文明形象,以創(chuàng)新的市場(chǎng)化營(yíng)銷臺(tái)球業(yè)得未來(lái),將臺(tái)球業(yè)腿上體育競(jìng)技 快車道是球動(dòng)力恒久而神圣的使命。

球動(dòng)力品牌創(chuàng)建2年多以來(lái),已經(jīng)在全國(guó)建立近60家連鎖分店,東至山東半島,西至四川,南至海南島,北至東北三省,覆蓋大半個(gè)中國(guó),是目前中國(guó)臺(tái)球界最具影響力品牌?!?/font>

“球動(dòng)力”創(chuàng)始人(龐衛(wèi)國(guó))簡(jiǎn)介

  龐衛(wèi)國(guó)先生是中國(guó)臺(tái)球最偉大的運(yùn)動(dòng)員之一,是第一個(gè)進(jìn)入世界排名前128位的中國(guó)大陸臺(tái)球運(yùn)動(dòng)員,連續(xù)五年中國(guó)職業(yè)排名第一,是中國(guó)臺(tái)球杰出的領(lǐng)軍人物,在其職業(yè)生涯中取得過(guò)無(wú)數(shù)輝煌的成績(jī)。為國(guó)家嬴得了無(wú)盡的榮譽(yù),為以丁俊暉為代表的下一代青年人指明了前進(jìn)努力的方向。

龐衛(wèi)國(guó)簡(jiǎn)歷:

1992年  加入中國(guó)國(guó)家隊(duì)并獲得當(dāng)年全國(guó)職業(yè)臺(tái)球賽冠軍

1993年  再次成功衛(wèi)冕全國(guó)職業(yè)臺(tái)球賽冠軍

1994年  全國(guó)臺(tái)球錦標(biāo)賽創(chuàng)造131分,成為中國(guó)臺(tái)球史上第一個(gè)15顆紅球一桿清臺(tái)運(yùn)動(dòng)員

1997年  在&quot;來(lái)利杯國(guó)際臺(tái)球明星挑戰(zhàn)賽&quot;中先后以2:0戰(zhàn)勝龍尼·奧沙利文,3:2戰(zhàn)勝吉米·懷特

1998年  在“紅牛杯國(guó)際職業(yè)臺(tái)球超級(jí)挑戰(zhàn)賽”中以4:1戰(zhàn)勝世界冠軍史蒂夫·戴維斯,以3:2戰(zhàn)勝當(dāng)時(shí)排名世界第一的約翰·希金斯

1998年  代表中國(guó)參加泰國(guó)曼谷亞運(yùn)會(huì)

1999年  世界斯諾克職業(yè)排名賽打進(jìn)32強(qiáng)成為第一個(gè)打進(jìn)世界職業(yè)排名賽正賽的的內(nèi)地運(yùn)動(dòng)員

2002年  代表中國(guó)參加韓國(guó)釜山亞運(yùn)會(huì),并獲得團(tuán)體銀牌

2003年淡出賽場(chǎng),致力于運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)與賽事轉(zhuǎn)播解說(shuō)。

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球動(dòng)力臺(tái)球俱樂(lè)部加盟費(fèi)用_3

“球動(dòng)力”加盟計(jì)劃

龐衛(wèi)國(guó)先生一直以優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)和資深球廳經(jīng)理人的雙重身份,活躍在中國(guó)臺(tái)壇第一線,親眼目睹了中國(guó)近20念得臺(tái)壇風(fēng)云變幻,尤其是近年來(lái)丁俊暉的快速崛起對(duì)中國(guó)臺(tái)球市場(chǎng)形成的巨大沖擊,使他深深地認(rèn)識(shí)到,一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)要得到健康永續(xù)的發(fā)展,除了需要擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)外,更需要具有超級(jí)影響力的臺(tái)球球星,而舉辦賽事、選拔新人、多賽多練是練就舉行的唯一途徑。然而賽事的舉辦經(jīng)費(fèi)困擾著所有臺(tái)球人,也困擾著龐衛(wèi)國(guó)先生。

經(jīng)過(guò)苦苦的思索,龐衛(wèi)國(guó)先生終于找到了答案,龐先生認(rèn)為體育消費(fèi)者和臺(tái)球迷才是 這個(gè)問(wèn)題的最終解決者,我們只有真正關(guān)心好他們,使他們關(guān)注這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),投身這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),所有問(wèn)題才能迎刃而解——他們才是真正的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)生命力之源。只有臺(tái)球運(yùn)動(dòng)擁有的足夠多的球迷與觀眾,我們才具備社會(huì)影響力、成為民眾關(guān)注的焦點(diǎn)、獲得企業(yè)的贊助與賽事經(jīng)費(fèi),這樣我們才能打造出更多的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。

要想關(guān)心球迷、貼近民眾,就應(yīng)該有優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)、有影響力的球星下到基層去!因此龐衛(wèi)國(guó)先生做出了一個(gè)大膽而英明的決定:發(fā)展臺(tái)球俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng),把自己多年的練就臺(tái)球絕技奉獻(xiàn)給國(guó)內(nèi)臺(tái)球愛(ài)好者,把自己的邱婷管理經(jīng)驗(yàn)與大家分享,讓球動(dòng)力 臺(tái)球俱樂(lè)部走向大江南北,臺(tái)球之風(fēng)吹遍神州大地。

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“球動(dòng)力”品牌文化

經(jīng)營(yíng)理念是——竭誠(chéng)合作 共創(chuàng)輝煌

服務(wù)宗旨是——沒(méi)有顧客的不對(duì),只有我們的不足!

發(fā)展戰(zhàn)略是——推廣臺(tái)球運(yùn)動(dòng) 創(chuàng)建國(guó)際品牌

企業(yè)口號(hào)是——打造中國(guó)球動(dòng)力,開(kāi)創(chuàng)臺(tái)壇新局面!

奮斗目標(biāo)是——努力!努力!再努力!永做中國(guó)臺(tái)球?qū)Ш饺耍?/font>

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“球動(dòng)力”連鎖十大優(yōu)勢(shì)

在中國(guó)由于大部分臺(tái)球從業(yè)者都屬于臺(tái)球愛(ài)好者,而并非精明專業(yè)的商業(yè)人士,這就導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)一直經(jīng)營(yíng)水平低下,服務(wù)意識(shí)薄弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂。為了完成打造中國(guó)球動(dòng)力的神圣使命,臺(tái)球廳以品牌化模式管理,走加盟連鎖之路勢(shì)在必行。

 臺(tái)球行業(yè)的連鎖主要是指以提供臺(tái)球娛樂(lè)與競(jìng)技服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和多店面擴(kuò)張等方式發(fā)展臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的一種市場(chǎng)開(kāi)拓模式。加入龐衛(wèi)國(guó)先生的球動(dòng)力連鎖計(jì)劃將具備以下十大優(yōu)勢(shì):

  1、全托管式經(jīng)營(yíng)服務(wù)將讓您免除一切經(jīng)驗(yàn)不足與專業(yè)不夠的苦惱;

  2、全國(guó)統(tǒng)一的店面形象,標(biāo)準(zhǔn)的比賽配置,使俱樂(lè)部顯得莊嚴(yán)而時(shí)尚;

  3、龐衛(wèi)國(guó)作為品牌締造者親臨現(xiàn)場(chǎng)與當(dāng)?shù)厍蛎哉归_(kāi)互動(dòng)交流;

  4、傲視同行的活動(dòng)編排,引領(lǐng)潮流的營(yíng)銷策劃將是俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)效益的最大保障;

  5、球廳經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)、服務(wù)員專業(yè)培訓(xùn)使俱樂(lè)部的日常經(jīng)營(yíng)精彩紛呈;

  6、青少年培訓(xùn)、安置優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)就業(yè),使俱樂(lè)部順應(yīng)民意、聲名遠(yuǎn)播;

  7、最新臺(tái)壇咨詢,將使俱樂(lè)部作為世界臺(tái)壇風(fēng)云演繹直播室造勢(shì)于民間;

  8、地方代表隊(duì)、臺(tái)球協(xié)會(huì)、培訓(xùn)中心三體合一,將臺(tái)球認(rèn)識(shí)一網(wǎng)打盡;

  9、全國(guó)俱樂(lè)部聯(lián)賽將使球動(dòng)力影響力超越所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,永遠(yuǎn)受人關(guān)注;

      10、專業(yè)人才、強(qiáng)大管理、豪華明星陣容,確保球動(dòng)力成為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)頭羊。

      大中型城市旗艦店加盟,總部將從“明星效應(yīng)、賽事影響、營(yíng)銷策劃”上確保100%的運(yùn)營(yíng)成功。

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“球動(dòng)力”結(jié)構(gòu)定位

品牌定位  冠軍品牌  引導(dǎo)潮流

環(huán)境定位  專業(yè)七彩  格調(diào)高雅  合理布局  適應(yīng)比賽

價(jià)格定位  同城市中檔價(jià)格   追求最高性價(jià)比

客戶定位  崇尚職業(yè)  追求水平   成功人士

城市定位  國(guó)際化大都市  省會(huì)級(jí)城市  特區(qū)城市  臺(tái)球氛圍濃郁的中小城市

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球動(dòng)力全國(guó)連鎖俱樂(lè)部加盟流程

加盟流程_1

球動(dòng)力全國(guó)連鎖俱樂(lè)部加盟條件

加盟條件_1

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