貝蕾貓嬰幼兒用品招商加盟_公司簡(jiǎn)介

貝蕾貓是專業(yè)致力于嬰幼兒用品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)及營(yíng)銷于一體的綜合性公司，是國(guó)內(nèi)首家有能力研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綠色健康新型嬰幼兒用品的企業(yè)。其旗下品牌“貝蕾貓”是新型eva玩具積木、嬰幼兒護(hù)理用品和兒童益智產(chǎn)品的領(lǐng)航品牌。貝蕾貓積極倡導(dǎo)關(guān)注孩子健康成長(zhǎng)環(huán)境，為每個(gè)家庭提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品同時(shí)，還會(huì)透過(guò)產(chǎn)品體現(xiàn)價(jià)值,貝蕾貓一貫秉承“健康為本，誠(chéng)信通天”的經(jīng)營(yíng)理念。

一直以來(lái)，貝蕾貓堅(jiān)持走品牌之路，其嬰幼兒用品不僅暢銷歐美市場(chǎng)，而且在中國(guó)市場(chǎng)也占有重要的一席之地。長(zhǎng)期以來(lái)，貝蕾貓致力于通過(guò)媒體進(jìn)行品牌形象的推廣，到目前為止已經(jīng)覆蓋全國(guó)各省市。此外還與分布于全國(guó)各地的16家兒童雜志、報(bào)紙出版社進(jìn)行合作。此外，貝蕾貓?jiān)谌珖?guó)各地以城市為區(qū)域劃分，為所有的經(jīng)銷商創(chuàng)造了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展的事業(yè)氛圍。

如今，貝蕾貓蓄勢(shì)待發(fā)，以其專業(yè)的態(tài)度、完善的產(chǎn)品體系和服務(wù)體系以及互惠雙贏的代理招商政策，吸引了諸多地區(qū)投資者的注意力，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的開放式經(jīng)營(yíng)理念，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、原材料組合等方面，均采用目前國(guó)際流行的工藝技術(shù)，確保產(chǎn)品優(yōu)秀本質(zhì)，傾力打造中國(guó)嬰幼兒產(chǎn)品的旗艦品牌。

貝蕾貓嬰幼兒用品招商加盟_品牌歷程

2005年 北京貝蕾貓科技發(fā)展有限公司成立，著手整合中國(guó)兒童生活用品市場(chǎng)資源。

2006年 為“企業(yè)權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)”會(huì)員，并通過(guò)“lso9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證”。

2006年 貝蕾貓嬰幼兒特護(hù)濕巾榮獲06年中國(guó)護(hù)嬰產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽"最佳護(hù)理組"第一名

2008年 貝蕾貓環(huán)保積木榮獲08年度中國(guó)玩具創(chuàng)"星"大賽金獎(jiǎng)

2008年 貝蕾貓榮獲"重合同守信用企業(yè)單位"

2009年 北京第九屆孕嬰童用品展覽會(huì)及十一屆北京國(guó)際玩具及幼教用品展覽會(huì)受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷商及用戶的關(guān)注

2009年 攜手各地經(jīng)營(yíng)商，全面整合中國(guó)兒童生活用品市場(chǎng)。強(qiáng)力扶持600家經(jīng)營(yíng)店和 33個(gè)區(qū)域代理商，形成覆蓋全國(guó)的貝蕾貓兒童生活用品專賣體系。

貝蕾貓嬰幼兒用品招商加盟_品牌文化

企業(yè)愿景：持續(xù)發(fā)展 永續(xù)經(jīng)營(yíng)

企業(yè)理念：優(yōu)化人才組合、優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品服務(wù)、優(yōu)秀品牌形象

企業(yè)精神：用心演繹承諾、用心留住客戶、激情創(chuàng)新、共同發(fā)展

發(fā)展戰(zhàn)略：市場(chǎng)國(guó)際、經(jīng)營(yíng)多元化、管理規(guī)范化

行為準(zhǔn)則：公司利益第一、兼顧個(gè)人發(fā)展

人才標(biāo)準(zhǔn)：和以表德、績(jī)以示才

企業(yè)價(jià)值：勤奮工作、快樂(lè)生活、共同成長(zhǎng)、回報(bào)社會(huì)

貝蕾貓嬰幼兒用品招商加盟_加盟優(yōu)勢(shì)

品牌國(guó)際化

　　 balamal (貝蕾貓)憑借完善經(jīng)營(yíng)體系, 雄厚的資金實(shí)力和深入人心的美譽(yù)度是嬰幼兒護(hù)理及益智產(chǎn)業(yè)無(wú)可替代的品牌，借助強(qiáng)勢(shì)的品牌魅力， 代理商及經(jīng)銷商更可先聲奪人，主導(dǎo)嬰幼兒護(hù)理及益智玩具市場(chǎng)的潮流風(fēng)向。

產(chǎn)品系列化

　　 貝蕾貓護(hù)理系列：護(hù)理好動(dòng)型及靜型、嬰幼兒尿褲、寶寶舒適尿片、嬰幼兒專用護(hù)理濕巾、嬰幼兒專用消毒濕巾。貝蕾貓益智玩具系列：拼裝美玩具、立仿真智力、3d拼圖、電子益智玩具等眾多系列。

創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單化

　　 balamal (貝蕾貓)總部從選址決竅、產(chǎn)品陳列、采購(gòu)、顧客心理、促銷手段、打折技巧等全方位地進(jìn)行面授培訓(xùn)，只要您踏實(shí)肯干,無(wú)需特別的經(jīng)驗(yàn)也可成為兒童玩具行業(yè)中的行家里手。

管理規(guī)范化

　　 貝蕾貓嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策。限額發(fā)展經(jīng)營(yíng)店，獨(dú)家授權(quán)總代理，徹底杜絕低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

廣告專業(yè)化

　　 品牌宣傳全面覆蓋、地方衛(wèi)視、各大門戶網(wǎng)站，社科期刊、各地晚報(bào)、晨報(bào)等，全面策劃專營(yíng)店提高終端銷售業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)店可坐享強(qiáng)勢(shì)廣告帶來(lái)的滾滾財(cái)源。

價(jià)格超低化

　　 確保產(chǎn)品品質(zhì)，超低的進(jìn)貨價(jià)格，形成巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)空間。

退換貨及獎(jiǎng)勵(lì)支持

　　 balamal (貝蕾貓)總部對(duì)各經(jīng)營(yíng)店的滯銷、積壓產(chǎn)品 , 在不影響第二次銷售的條件下，可退換貨。對(duì)銷售額達(dá)到一定量的經(jīng)營(yíng)商 ,貝蕾貓總部將累進(jìn)式返利，并贈(zèng)送部分廣告費(fèi)。

物流網(wǎng)絡(luò)化

　　 貝蕾貓總部依托國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)平臺(tái)，代理商及經(jīng)營(yíng)店只要進(jìn)入總部的網(wǎng)上商城vip綠色通道 , 即可享受安全、快捷的網(wǎng)上定貨和退換貨服務(wù)。付款電子匯兌。集約化生產(chǎn)，確保新產(chǎn)品上市快，中間環(huán)節(jié)少，自然成本低，絕對(duì)讓你領(lǐng)先同類產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

風(fēng)險(xiǎn)最小化

　　balamal (貝蕾貓)總部實(shí)行專人專區(qū)負(fù)責(zé)制度，對(duì)經(jīng)營(yíng)不善時(shí)，集團(tuán)總部將由資深專家直接指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，勵(lì)精圖治，直至化險(xiǎn)為夷，經(jīng)營(yíng)期間確因特殊情況無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，可向總部申請(qǐng)退出或轉(zhuǎn)讓，總部分析原因后，可以協(xié)肋代理商退出式轉(zhuǎn)讓。

貝蕾貓嬰幼兒用品招商加盟_加盟條件

具有獨(dú)立法人資格。

認(rèn)同貝蕾貓的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，有志于開拓嬰幼兒事業(yè)，愿意遵守貝蕾貓制定的合作規(guī)定。

具備一定的市場(chǎng)信息行業(yè)、嬰幼兒行業(yè)知識(shí)。

具有創(chuàng)業(yè)精神及一定的經(jīng)營(yíng)管理能力和市場(chǎng)拓展能力。

了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，具有一定的銷售網(wǎng)絡(luò)。

能認(rèn)同貝蕾貓的企業(yè)文化、服務(wù)流程及整套的管理模式等，并在企業(yè)的發(fā)展思路上和總部一致。

有一定的資金支持。

身體健康。

貝蕾貓嬰幼兒用品招商加盟_市場(chǎng)前景

據(jù)中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，中國(guó)每年有2,000～3,000萬(wàn)嬰兒出生，中國(guó)0～3歲新生兒用品家庭月消費(fèi)為900多元加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國(guó)的嬰幼兒用品市場(chǎng)每年將超過(guò)1，000億元的市場(chǎng)規(guī)模。而目前這個(gè)市場(chǎng)卻只開發(fā)了20％。

計(jì)生政策的實(shí)施與老齡化的社會(huì)現(xiàn)狀，使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關(guān)注的焦點(diǎn)，又是老一輩人疼愛(ài)的核心。當(dāng)前的“小皇帝”、“小太陽(yáng)”現(xiàn)象都說(shuō)明，孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費(fèi)的重點(diǎn)。僅新生兒年消費(fèi)就在2～5千元之間（不含食品消費(fèi)）。且其消費(fèi)的重點(diǎn)正逐步向素質(zhì)教育等消費(fèi)方面轉(zhuǎn)移。 新生兒父母年齡的增大，文化層次提高，帶來(lái)育養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng)，但缺乏孕育實(shí)踐，造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進(jìn)程的沖突。這使孕嬰市場(chǎng)呼喚傳統(tǒng)育兒與科學(xué)育養(yǎng)相結(jié)合，促進(jìn)對(duì)全新護(hù)理實(shí)踐的了解，增強(qiáng)全面護(hù)理、專業(yè)服務(wù)的意識(shí)，從而完成人生特殊時(shí)期的呵護(hù)與關(guān)愛(ài)。

孩子是父母的希望，民族的未來(lái)，“望子成龍，望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài)，尤其是目前“6+1”（父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養(yǎng)一個(gè)嬰兒）的養(yǎng)育模式，使母嬰市場(chǎng)具備了巨大的市場(chǎng)潛力。

目前國(guó)內(nèi)孕嬰行業(yè)真正的運(yùn)營(yíng)商很少，有實(shí)力、具有雄厚基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)商更是鳳毛麟角。一些自稱是“運(yùn)營(yíng)商”的企業(yè)，多是近一年左右剛剛成立的企業(yè)，只有所謂的公司名，無(wú)真正意義的品牌，像貝蕾貓這樣運(yùn)營(yíng)多年的成熟品牌，在中國(guó)還非常稀缺。

目前，除沿海部分發(fā)達(dá)城市外，國(guó)內(nèi)孕嬰幼兒用品市場(chǎng)仍屬初創(chuàng)時(shí)期，雜貨鋪式的商店居多。能夠提供規(guī)范管理，統(tǒng)一形象，高品質(zhì)，中價(jià)位的中檔品牌店將是市場(chǎng)的需求。因此，發(fā)展孕嬰行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊。

貝蕾貓嬰幼兒用品招商加盟_加盟政策

無(wú)論您是貝蕾貓的辦事處還是代理商,單次訂貨起訂須在1000元以上，否則不享受代理累計(jì)返點(diǎn)政策。

1）折扣政策：?jiǎn)未斡嗀?font face=calibri>1000元以上的訂貨金額，均享有代理商的優(yōu)惠政策；

2）產(chǎn)品月銷售額累計(jì)返點(diǎn)政策：

一級(jí)代理享有的返點(diǎn)政策：12000~20000元/月，返點(diǎn)３％，20000元/月以上 返點(diǎn)５％；二級(jí)代理的月銷售任務(wù)減半，返點(diǎn)相同。貝蕾貓辦事處享有的返點(diǎn)政策與同級(jí)別代理政策一致。返點(diǎn)將在每個(gè)季度末下季度初以貨物形式兌現(xiàn)

3）銷售任務(wù)要求：

一級(jí)城市總代理商：20000元/月；二級(jí)城市總代理商：10000元/月；注:辦事處銷售任務(wù)同同級(jí)別代理商。

4）考核政策：

對(duì)各級(jí)代理及辦事處實(shí)行任務(wù)定額制，并在簽約一個(gè)月后，正式開始實(shí)行考核。連續(xù)6個(gè)月累計(jì)總銷售額低于任務(wù)量的60％，取消代理及辦事處的資格，終止與貝蕾貓公司代理及辦事處的合作協(xié)議。在合作期限內(nèi)，堅(jiān)定不移地?fù)碜o(hù)貝蕾貓品牌的名譽(yù)，不得有任何有損貝蕾貓品牌的商業(yè)行為。

貝蕾貓嬰幼兒用品招商加盟_加盟利潤(rùn)分析

1、標(biāo)準(zhǔn)終端店

2萬(wàn)人口的區(qū)域，其區(qū)域內(nèi)的嬰幼兒最少為2000名，按照新名幼兒每年最低消費(fèi)一百五十元，哪么這家店每年消售額為2000人*150元/人=30萬(wàn)元。按照零售40％的利潤(rùn)分析，則店主年利潤(rùn)為，30萬(wàn)*40％=12萬(wàn)元

2、二級(jí)城市總代理

300萬(wàn)人口的二級(jí)城市，只設(shè)一家總代理，按每2萬(wàn)人口發(fā)展一家終端店一共可發(fā)展150家；每個(gè)二級(jí)城市代理限額二家直銷終端店哪么年銷售額為：30萬(wàn)*2=60萬(wàn)；按零售40％的利潤(rùn)計(jì)算，年利潤(rùn)為60萬(wàn)*40％=24萬(wàn)

150家終端店的年銷售總額為150家*30萬(wàn)=4500萬(wàn)

按批發(fā)10％的利潤(rùn)計(jì)算收為4500萬(wàn)*10％=45萬(wàn)

二級(jí)城市總代理年收入24萬(wàn)+45萬(wàn)=69萬(wàn)

3、一級(jí)城市總代理

1000萬(wàn)人口的城市只設(shè)一家總代理，按每2萬(wàn)人口發(fā)展一家終端店共可發(fā)展500家

每個(gè)一級(jí)城市代理限額二家直銷終端店，那么年銷售額為30萬(wàn)*2=60萬(wàn)

按零售40％的利潤(rùn)計(jì)算，年利潤(rùn)為60萬(wàn)*40％=24萬(wàn)

500家終端店的年銷售額為500家*30萬(wàn)=15000萬(wàn)

按批發(fā)10％的利潤(rùn)計(jì)算收入為15000萬(wàn)*10=150萬(wàn)

一級(jí)城市總代理年收入24萬(wàn)+150萬(wàn)=174萬(wàn)

注：投資收益依據(jù)具體市場(chǎng)情況會(huì)有變動(dòng)，一份耕耘一份收獲，以上數(shù)據(jù)僅供參考并非贏得保障。

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