瑞士歐瑪減壓產(chǎn)品招商加盟_公司簡介

瑞士歐瑪國際集團（owmo,以下簡稱：歐瑪國際）是一家集研發(fā)、制造、推廣、投資于一體，提供綜合性減壓服務的跨國機構(gòu),由瑞士蘇黎世大學醫(yī)學院院士羅伯特·羅爾（robert rolle）于2001年在瑞士日內(nèi)瓦建立。歐瑪國際與多個國家的知名科研機構(gòu)合作，擁有強大的研發(fā)能力和先進的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)；擁有多項**和實用專利；旗下產(chǎn)品獲得國際權(quán)威機構(gòu)多項認證；公司被認可為英國皇家醫(yī)學會會員機構(gòu)。

2005年，公司成功運用復合型商業(yè)模式，使歐瑪產(chǎn)品在歐洲、北美和東亞市場得到迅速推廣，產(chǎn)品的卓越功效獲得國際市場一致認可。同年，歐瑪國際在華投資建立大規(guī)模、現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，標準化生產(chǎn)歐瑪減壓系列產(chǎn)品。

2008年歐瑪國際集團在華投資一億元人民幣，成立歐瑪健康科技股份有限公司（以下簡稱：歐瑪中國），全權(quán)負責歐瑪減壓事業(yè)在中國的推廣。目前，歐瑪中國已成為中國保健協(xié)會副理事長單位、上海警備區(qū)預備役單位、上海市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進協(xié)會理事單位、中國ceo俱樂部會長單位，并被授權(quán)為中國保健協(xié)會保健用品研發(fā)、生產(chǎn)和培訓基地。

歐瑪——專注于服務全人類的身、心、靈健康，以健康理念指導產(chǎn)品開發(fā)，并致力于將未來健康科技轉(zhuǎn)化為對全世界的關(guān)愛。

瑞士歐瑪減壓產(chǎn)品招商加盟_品牌歷程

2008年 歐瑪健康科技股份有限公司在中國成立，開始全面拓展中國業(yè)務。

2006年 歐瑪在紐約華爾街投資建立了首個自助式健康減壓會館，并迅速推廣到世界各地，從而使更多的人享受到了由尖端健康科技成果帶來的高品質(zhì)服務。

2005年 歐瑪減壓系列產(chǎn)品在中國標準化生產(chǎn)并投放歐洲市場，當年就獲得了各界人士的好評。

2001年 瑞士歐瑪公司在日內(nèi)瓦注冊成立。

2000年 經(jīng)過8年的研究與臨床實驗，歐瑪減壓療法已經(jīng)從單一的自然療法發(fā)展成為集腦波理療、光波理療、吸氧理療、音樂理療、按摩理療、香薰理療等六大理療手段為一體的綜合減壓療法。

1992年 通過模擬高山、森林、溫泉等自然環(huán)境來釋放人體壓力的減壓療法，獲得世界上最權(quán)威的醫(yī)學會英國皇家醫(yī)學會認證，并在全世界推廣。

1991年 瑞士蘇黎世大學醫(yī)學院羅爾博士在瑞士溫泉療養(yǎng)勝地洛伊克巴德（leukerbad）成立了世界最佳綜合減壓機構(gòu)owmo（optimal world multi-relief organization）

瑞士歐瑪減壓產(chǎn)品招商加盟_企業(yè)文化

公司愿景

致力于成為全球最佳綜合減壓機構(gòu)，并成為行業(yè)領(lǐng)導者

致力于成為全球最佳綜合減壓產(chǎn)品的最大制造商

致力于成為全球最佳綜合減壓服務的提供商

公司理念

為生命減壓

品牌理念

未來科技

減壓專家

瑞士歐瑪減壓產(chǎn)品招商加盟_市場前景

這是一個充滿壓力的時代！世界衛(wèi)生組織（who）在進行過多項以壓力和疾病為主題的調(diào)查之后，得出結(jié)論說，壓力在每一個國家都發(fā)展到了嚴重的程度，who專家稱其為“全球大流行”。美國疾病防控中心調(diào)查研究顯示，每5名工作者中，就有2名受到工作壓力影響，而這種現(xiàn)象對企業(yè)的影響是，每年可造成3000億美元損失，在英國，每年損失達7億英鎊。

　 人們需要釋放壓力，這直接促進了與休閑減壓相關(guān)各個行業(yè)的迅猛發(fā)展，“減壓”行業(yè)規(guī)模正在飛速膨脹。僅就美國“減壓”行業(yè)而言，每年市場價值超過110億美元（2005年數(shù)據(jù)）。不僅如此，由于尋求各種“減壓”途徑的消費者數(shù)量繼續(xù)激增，專家預測，兩年內(nèi)，這一行業(yè)每年市場價值還將增長300億美元。 在歐美，為了使人減壓，極具商業(yè)頭腦的醫(yī)學界、化妝界老板們也看準這個時機，紛紛推出“減壓維生素”、“減壓鎮(zhèn)痛丸”、“減壓面霜”和“減壓香水”等等。此外，還有“減壓手表”、“減壓玩具”以及“減壓塑身操”……各種別出心裁的減壓方式層出不窮。減壓行業(yè)的日益走俏，還引起了“心理醫(yī)生”的供不應求。

　　 中國人口眾多，各地區(qū)發(fā)展不平衡，人們的壓力普遍比西方人群要大的多，減壓在中國有著更廣泛、更強烈的需求。但是減壓方式卻乏善可陳，絕大多數(shù)人沒有看心理醫(yī)生的習慣，主要還是通過休閑娛樂的傳統(tǒng)方式來緩解壓力，如外出旅游、聚餐、唱歌、按摩、健身、上網(wǎng)、讀書等。目前減壓行業(yè)還沒有形成完整的減壓理論來指導人們?nèi)绾慰茖W的減壓，更沒有一個專業(yè)的產(chǎn)品或服務來有效解決壓力帶來的負面問題。21世紀，健康行業(yè)已成為全球最具潛力的行業(yè)，中國正迅速成長為全球最大的健康醫(yī)療市場，其中減壓這片藍海市場，正以巨大的利潤，無限的商機，成為全球矚目的新焦點。有壓力就有減壓的需求，有需求就有市場。專家預測：在中國，未來十年的減壓需求高達二十萬億人民幣。

　　未來十年將是中國中產(chǎn)階層形成的重要時期，著名經(jīng)濟學家蕭灼基指出，這個階層在我國已有一定的基礎(chǔ)。他們主要是：企業(yè)家、金融行業(yè)的中高層管理人員、各類專業(yè)人員、國外駐華企業(yè)的中方管理人員、個體私營業(yè)主等。在未來十年當中，全球?qū)⒔话氲脑鲩L是來自新興市場的?？赡苡袑⒔畠|的新的消費者進入中產(chǎn)階層，十億當中有9億來自中國。

　　以此數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，中產(chǎn)階層中40％的人接受減壓服務，以每人每周100元計算，1年就是近2萬億的市場，那10年就是20萬億的減壓服務市場，這還不包括3億中產(chǎn)家庭未來10年消費減壓產(chǎn)品的市場容量。因此，誰現(xiàn)在加入減壓行業(yè)，就意味著誰有資格在未來分享20萬億以上的巨大財富蛋糕。

瑞士歐瑪減壓產(chǎn)品招商加盟_產(chǎn)品優(yōu)勢

歐瑪成功運用多維身心減壓加能bar的連鎖經(jīng)營模式，為客戶建立一個便捷的、隨時隨地可以獲得減壓服務和減壓產(chǎn)品的終端服務平臺，通過自助式減壓服務，幫助客戶養(yǎng)成天天減壓、隨時加能的健康習慣，同時終端的健康服務人員承擔起轄區(qū)健康專員的責任，歐瑪希望通過自助減壓服務平臺及專員整體營銷模式，為客戶提供專業(yè)的全方位的健康減壓服務，幫助客戶打造零壓力理療空間，釋放壓力，提高人體抗壓能力，遠離疾病，身心和諧，愉快工作，健康生活。

利用歐瑪服務網(wǎng)點的多維身心減壓加能bar機身及配備的視頻播放系統(tǒng)作為廣告發(fā)布平臺，提供新型的廣告服務。歐瑪減壓會員是城市中的主流消費群體，配合歐瑪密集的網(wǎng)點，使得歐瑪廣告?zhèn)鞑I(yè)務擁有比較高端的受眾，同時具有較廣的輻射面，可為廣大商家客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的廣告投放服務。

臨床實驗 權(quán)威鑒定

2009年，瑞士最佳綜合減壓機構(gòu)owmo（optimal world multi-relief organization）聯(lián)合瑞士蘇黎世大學醫(yī)學院，通過對瑞士銀行、瑞士郵政、瑞士電訊公司（ptt）以及勞力士公司、亞斯康公司共近2萬多名員工使用歐瑪多維生態(tài)減壓艙、歐瑪多維身心減壓bar，跟蹤調(diào)查6個月后發(fā)現(xiàn)：

全面提升身心健康

改善人體免疫系統(tǒng)——研究顯示，能大大增加iga（免疫球蛋白）水平，僅僅15分鐘的有效減壓體驗，即可使參與者的iga自生增加140％。干預人體荷爾蒙系統(tǒng)——經(jīng)過4個星期的減壓體驗，參與者的抗衰老荷爾蒙平均增加了100％，而皮質(zhì)醇（壓力荷爾蒙）降低了23％。降低身體壓力指征——因壓力產(chǎn)生的身體癥狀，經(jīng)過減壓體驗后，疲勞指數(shù)降低了40％，失眠指數(shù)降低了39％，消化不良指數(shù)降低了47％，身體疼痛指數(shù)降低了41％。 減少情緒癥狀——經(jīng)減壓體驗后，參與者的憤怒指數(shù)降低了50％，苦惱指數(shù)降低了50％，焦慮指數(shù)降低了47％，擔憂指數(shù)降低了46％，沮喪指數(shù)降低了47％，心神不寧指數(shù)降低了57％。

緩解人際壓力，提高快樂指數(shù)——經(jīng)過大約18個星期的減壓體驗后，與控制組相比，實驗組成員在以下幾個方面都得到提高，平靜指數(shù)提高了19％，活力指數(shù)提高了14％，溝通效率提高了14％，社會支持度提高了17％。

提高員工效率，幫助企業(yè)贏得更多利潤

提升工作狀態(tài)――經(jīng)過6個月的體驗對比發(fā)現(xiàn)，控制組成員每天最佳工作狀態(tài)最多可持續(xù)4~5小時，而實驗組成員則精神飽滿、工作效率大大提升，創(chuàng)造力、能動性提高，最佳工作狀態(tài)可持續(xù)7~8小時。

提升工作績效與組織效力――經(jīng)過6個月的減壓體驗后，實驗組成員在對心智與情感混亂狀態(tài)的自我管理上有明顯提升，目標清晰度提高了197％、生產(chǎn)效益提高了86％。

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