Tims天好咖啡作為源自加拿大的咖啡加盟品牌,憑借獨(dú)特的產(chǎn)品定位和親民的價(jià)格,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速鋪開(kāi),吸引了不少創(chuàng)業(yè)者加盟。而選址作為加盟店運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響客流量和營(yíng)收,其重要性不言而喻。那么Tims天好咖啡加盟店如何選址呢?下面結(jié)合實(shí)際情況,詳細(xì)說(shuō)說(shuō)Tims天好咖啡加盟店的選址要點(diǎn)。

從品牌定位來(lái)看,Tims天好咖啡主打“日?;Х取?,兼顧咖啡與烘焙,客單價(jià)在20-30元之間,目標(biāo)客群涵蓋上班族、學(xué)生、社區(qū)居民等。因此選址需緊扣這一定位,優(yōu)先考慮人流量穩(wěn)定且消費(fèi)需求匹配的區(qū)域。
商業(yè)辦公區(qū)是優(yōu)質(zhì)選擇。寫(xiě)字樓集中的地段,工作日有大量上班族,早間的咖啡配烘焙早餐、午間的簡(jiǎn)餐需求,能帶來(lái)穩(wěn)定客流。以上海陸家嘴某寫(xiě)字樓底層的Tims加盟店為例,工作日日均出杯量達(dá)300+,周末雖略有下降,但整體營(yíng)收可觀。不過(guò)要注意避開(kāi)租金過(guò)高的核心CBD,可選擇周邊次級(jí)辦公區(qū),平衡成本與客流。
高校及周邊商圈也很合適。學(xué)生群體對(duì)新鮮事物接受度高,且有社交、學(xué)習(xí)的咖啡消費(fèi)需求。像大學(xué)城周邊,輻射多所學(xué)校,工作日學(xué)生課間消費(fèi)、周末朋友小聚,能保證門(mén)店活躍度。但需考慮寒暑假的客流波動(dòng),可搭配社區(qū)消費(fèi)群體來(lái)彌補(bǔ)。
大型社區(qū)及購(gòu)物中心也是潛力區(qū)域。成熟社區(qū)居住人口密集,家庭日常消費(fèi)、鄰里社交能帶來(lái)穩(wěn)定客源,尤其適合開(kāi)設(shè)帶外擺區(qū)的門(mén)店,吸引居民休閑消費(fèi)。購(gòu)物中心則依托整體商業(yè)氛圍,周末和節(jié)假日人流量大,但要注意與同類(lèi)型品牌保持距離,避免直接競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)考慮樓層位置,一層入口處或電梯旁曝光度更高。

交通樞紐周邊也值得考慮。地鐵站、高鐵站等交通節(jié)點(diǎn),人流量大且流動(dòng)迅速,符合Tims便捷快速的消費(fèi)場(chǎng)景。但這類(lèi)位置租金較高,且客源多為即時(shí)性消費(fèi),需通過(guò)高效出餐和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提升翻臺(tái)率,同時(shí)要確保門(mén)店面積適配,不宜過(guò)大,以免增加成本。
選址時(shí)還需實(shí)地考察細(xì)節(jié)。要統(tǒng)計(jì)目標(biāo)位置的日均人流量,觀察早晚高峰時(shí)段的人流方向;分析周邊競(jìng)品分布,若300米內(nèi)已有多家知名咖啡品牌,需謹(jǐn)慎入駐;評(píng)估租金成本,通常租金占營(yíng)收比不宜超過(guò)20%,避免過(guò)度擠壓利潤(rùn);還要檢查周邊配套,如是否有停車(chē)位、公共交通是否便利,門(mén)店的可見(jiàn)性和可達(dá)性是否良好,比如臨街店鋪比巷內(nèi)店鋪更容易被注意到。
此外,Tims總部會(huì)提供選址指導(dǎo),加盟商可結(jié)合總部的數(shù)據(jù)支持和市場(chǎng)分析,再結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況做決策??傊?,Tims天好咖啡加盟店選址需綜合考慮品牌定位、客群匹配、成本控制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,通過(guò)實(shí)地調(diào)研和科學(xué)評(píng)估,才能選出適合長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)店址。
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