眾所周知，互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)經(jīng)歷了碰觸、沖擊、融合、轉(zhuǎn)型的迅速發(fā)展時期，在新零售來臨的風(fēng)口下，沒有統(tǒng)一的模式可復(fù)制發(fā)展，尋求適合自身品牌發(fā)展的特色模式是每個企業(yè)需要突破的關(guān)口。對于互聯(lián)網(wǎng)瓷磚品牌的瑪奇朵陶瓷而言，緊跟新零售時代步伐，繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng) ”電商模式是必經(jīng)之路。
線上線下整合營銷，為經(jīng)銷商打通引流渠道
瓷磚作為傾向傳統(tǒng)的制造行業(yè)，實體店仍然占據(jù)主體，受各行業(yè)電商化的影響，如今實體門店的經(jīng)營、管理受到了不小的挑戰(zhàn)?？偸怯胁簧俅纱u人抱怨客戶缺乏、或者輻射范圍過小。由于瓷磚是重客戶實體消費體驗的建材產(chǎn)品，也不能完全只走線上營銷。
作為一個互聯(lián)網(wǎng)瓷磚品牌，瑪奇朵陶瓷意識到唯有線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合，貫通資源，努力無限接近全方位營銷，才能緊跟新零售時代的步伐。
以互聯(lián)網(wǎng)為依托，瑪奇朵陶瓷通過運用集成移動互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、VR/AR場景技術(shù)、及遠(yuǎn)程交互協(xié)同等技術(shù)為一體，以及開創(chuàng)官方商城、第三方平臺、站外推廣、新媒體等O2O引流渠道，如新媒體公眾號單月內(nèi)圖文曝光度可達(dá)500萬以上；“陶瓷 直播”營銷模式，日約40%的流量和成交金額，針對的全是有陶瓷、家居需求的潛在客戶，全力為線下實體店引流等等。消費者可以到線下去體驗、感受瓷磚的實際裝飾效果和場景虛擬，以“線上引流 線下體驗”帶動了整體銷售，實現(xiàn)給線下經(jīng)銷商客戶引流的目的，線上線下共同發(fā)力。
全國設(shè)倉，共享倉庫、物流，深化電商模式
瓷磚界曾經(jīng)流傳“物流優(yōu)勢有多大瓷磚就銷多遠(yuǎn)”，這句話足以看出物流對瓷磚的重要性，加上傳統(tǒng)模式瓷磚是重倉庫型的產(chǎn)品，瑪奇朵陶瓷毅然在全國各大城市建立自己的倉儲基地，總共為18個。在物流上，實行就近配送原則，倉庫優(yōu)勢大大降低運輸成本，采取的則是一種合作和分享的利益共享模式，通過廠家倉庫、物流資源進(jìn)行共享，抱團(tuán)發(fā)展。
對于經(jīng)銷商而言，全國設(shè)倉帶來的好處則更為直觀?，斊娑涮沾梢詮姶蟮膫}庫資源增強物流優(yōu)勢，建立“產(chǎn)銷分離”和“全國設(shè)倉”的新型陶瓷商業(yè)模式，從而深化互聯(lián)網(wǎng)電商模式。一來，全國各個倉庫中心網(wǎng)點相互輻射，品牌產(chǎn)品遍布大江南北，且數(shù)據(jù)化運行倉儲，就近倉庫網(wǎng)點的經(jīng)銷商還可免去庫存，甚至連倉庫租賃費都省去，直接發(fā)貨，實現(xiàn)了倉庫共享；二來，全國設(shè)倉，就近原則可以大幅度縮短產(chǎn)品的物流周期，經(jīng)銷商拿貨更為方便、高效、快捷，甚至不用顧慮產(chǎn)品運輸過程中產(chǎn)生的所有問題，實現(xiàn)了物流共享。
大浪淘沙，市場競爭激烈，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是在瞬息變化中，瑪奇朵陶瓷存活下來不僅依靠產(chǎn)品服務(wù)鏈的升級，更是在模式上的突破前進(jìn)，為全國各地經(jīng)銷商帶來福祉。
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