在整體衣柜加盟店面管理過程中，要確定哪些目標(biāo)呢?家居建材健康家居定制衣柜加盟資訊推薦，整體衣柜加盟店需要制定哪些目標(biāo)？
首先了解衣柜門店目標(biāo)制定的四個原則：
第一、具體的、可產(chǎn)生行為導(dǎo)向的;
第二、可衡量（量化）;
第三、可達(dá)到（同時具有一定挑戰(zhàn)性）;
第四、時間性（在計劃時間內(nèi)，易于分段考核監(jiān)控）。
根據(jù)這四個原則，我們首先應(yīng)確立衣柜加盟店面的銷售目標(biāo)（近期、中期、遠(yuǎn)期），并決定實現(xiàn)目標(biāo)過程中每一個階段應(yīng)該是什么，具體做什么?目標(biāo)必須細(xì)化到年、月、周、日，細(xì)化到團(tuán)隊每個人。不能夠落實到個人的目標(biāo)就不是目標(biāo)，那只是一句口號而已。必須讓團(tuán)隊目標(biāo)與個人目標(biāo)一致，每個人清楚知道自己的目標(biāo)是什么。
我們很多衣柜加盟店的員工沒有目標(biāo)的概念，有些人都不知道他這個月的目標(biāo)是什么。每天只知道有顧客進(jìn)門就接待，沒顧客的話就不知道做什么了。更有甚者，覺得目標(biāo)只是老板的事情，跟他沒有多大關(guān)系。只有讓每個員工清楚自己的目標(biāo)是什么，并配套相應(yīng)的支持措施和激勵機(jī)制，那店面的目標(biāo)才有可能持續(xù)完成。
其次，根據(jù)我們前面所述的比較分析法來確立到店、團(tuán)隊、個人的預(yù)約、回款指標(biāo)等。 確定每次重大節(jié)日、小區(qū)、團(tuán)購活動預(yù)約、回款目標(biāo)。 確定個人技能目標(biāo)，如設(shè)計師出錯率，配套率目標(biāo)，丟單率目標(biāo)等。
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