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（會議現(xiàn)場）

      2015年11月27日上午，第十二屆全國文化管理類學科建設聯(lián)席會議在長沙楓林賓館三樓會議室召開。全國文化管理類學科建設聯(lián)席會議是目前我國文化管理學科領域歷史最為悠久、規(guī)模最大、影響力最為深遠的全國性學術會議，為國內文化管理學科同仁搭建了合作與交流的平臺。思齊教育集團作為教育產(chǎn)業(yè)中靈活運用以傳統(tǒng)文化為核心的企業(yè)文化并取得優(yōu)異效果的代表企業(yè)，受邀出席了此次會議。集團總裁黃辰華在大會上做了《時刻行進在“致良知”的大道上》的主題演講，受到了在場文化產(chǎn)業(yè)管理專家、學者和企業(yè)家的認可，以下是演講主要內容（有刪節(jié)）：

尊敬的各位領導、各位遠道而來的專家：

    大家下午好！

    我是思齊教育集團總裁黃辰華。收到大會組委會的邀請，我既倍感榮幸，也倍感壓力。今天，我?guī)е@種榮幸和壓力來到了大會現(xiàn)場，向在場的各位專家匯報我們集團的企業(yè)文化建設，希望得到各位專家的指正。

    接下來，我將從以下四個方面來闡述思齊教育集團的企業(yè)文化建設：

思齊教育受邀出席全國文化管理類學科建設聯(lián)席會議

       一、思齊教育集團為什么要建設企業(yè)文化

   （一）企業(yè)文化是思齊發(fā)展的自然產(chǎn)物。思齊教育集團在投身教育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設對自身的發(fā)展作用重大，意義深遠。我們越來越重視企業(yè)文化建設：從“見賢思齊”的校訓到系統(tǒng)的企業(yè)文化——“思齊九章”，文化建設越來越深入，文化建設對集團的影響也越來越大。對于思齊來說，“思齊九章”不僅僅是思齊的“魂”，更是思齊的“夢想藍圖”；不僅僅是思齊的“臉面”，更是思齊的“脊梁”；不僅僅是思齊的宣傳口號，更是思齊的行動指南。

   （二）企業(yè)文化是“思齊之道”的天然載體。在企業(yè)文化中，我們確立了思齊“育人樂、創(chuàng)業(yè)樂、良知樂”的文化之魂；在企業(yè)文化中，我們表達了自己的信念追求，將“讓教育無憂”寫入集團的使命，矢志成為一家有成色、有份量的教育機構；在企業(yè)文化中，我們提煉了思齊“有頭腦、事上磨、萬物一”的核心價值觀和“致中和”的價值主張。思齊的企業(yè)文化既有理想的光輝，又極具現(xiàn)實的色彩，既包含了思齊人教育報國、產(chǎn)業(yè)報國的弘毅擔當，又體現(xiàn)了思齊人實干興邦、經(jīng)世濟用的博大情懷，還反映了思齊人貼地爬行、腳踏實地的務實精神。

   （三）企業(yè)文化是教育產(chǎn)業(yè)的必然追求。自從教育產(chǎn)業(yè)化以后，教育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一個龐大的市場，然而教育產(chǎn)業(yè)又不同于一般的市場，它呈現(xiàn)的是教育，市場主體是孩子，能否教育好孩子，關系到這個國家和民族的未來和福祉。因此，教育產(chǎn)業(yè)既要追求利潤利益，又要保證孩子的健康成長；既要迎合市場需求，又要保證教育的主線和要求。要同時滿足這兩者，必然要有一個健康向上、強健有力的文化內核——這就是思齊提煉并推進落實企業(yè)文化的重要原因。通過企業(yè)文化，我們一腳站在市場，一腳依靠教育，以未來社會需要為導向，以孩子健康發(fā)展為根本，開發(fā)出走心、有用、有趣的教育產(chǎn)品，引領市場規(guī)范，引導市場需求，通過“讓教育無憂”，為中華民族的復興、中國小康社會的實現(xiàn)做出自己的貢獻，并讓這一群有著共同夢想、一起拼搏努力的思齊人安居樂業(yè)、衣食無憂！

     二、企業(yè)文化為什么要選擇傳統(tǒng)文化為內核

    繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，是企業(yè)文化建設的必然之作、特色所在。在紀念孔子誕辰2565周年國際學術研究會暨國際儒學聯(lián)合會第五屆會員大會上，習近平主席強調：“中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中，最核心的內容已經(jīng)成為中華民族最基本的文化基因，是中華民族和中國人民在修齊治平、尊時守位、知常達變、開物成務、建功立業(yè)過程中逐漸形成的有別于其他民族的獨特標識。”

    中華文明源遠流長，千年以降，弦歌不絕，在與其他文明的碰撞中不斷成長、成熟、蛻變。中國的未來必須而且一定要從過去脫胎而來，必須而且一定要扎根在傳統(tǒng)文化的土壤中。我們的思齊九章脫胎于傳統(tǒng)文化，是傳統(tǒng)文化精髓的現(xiàn)代化、教育產(chǎn)業(yè)化。

    “良知”與“中和”，是中國人內心深處最深的寶藏，是能讓我們幸福、成長的一點真血脈，是中國人得天獨厚的精神資源。思齊九章從傳統(tǒng)文化中吸收了“良知”和“中和”這兩個重要概念，形成了“致良知”的文化理念和“致中和”的教育理念，并以此作為思齊九章的文化雙核，由此搭建了思齊的企業(yè)文化框架，確保思齊教育集團能夠時刻行進在“致良知”的大道上。傳統(tǒng)文化仿佛茫茫厚土，我們思齊扎根其中，感受到了恢弘悠遠的氣脈，心定了，神清了，氣順了，理也通了，也就更加堅定了自己的夢想，也就更加確定了未來的方向。

     三、思齊教育集團企業(yè)文化建設推進的“四要”

   第一，文化要優(yōu)質契合。企業(yè)文化要有優(yōu)質契合的文化藍本。企業(yè)文化不是宣傳口號，宣傳標語，更不是華麗辭藻的堆積，而是真真切切體現(xiàn)企業(yè)的特色，構建企業(yè)本身的夢想，反映企業(yè)員工的基本訴求和根本利益。

   第二，支持要具體到位。俗話說，窮有窮辦法，富有富辦法，領導重視就有辦法。企業(yè)文化可謂一把手工程，先要有自上而下的重視，才能有自下而上的發(fā)動。我們思齊的企業(yè)文化得到了股東會、董事會的鼎力支持。股東大會選舉出企業(yè)文化委員會，由董事長親自領銜，負責企業(yè)文化的推進。在此基礎上，集團還組建了具體推進部門——企業(yè)文化部，從組織架構上確保企業(yè)文化工作的具體落實。

   第三，宣傳要全面立體。一是準備一套系統(tǒng)的宣傳材料，包括每人一本的企業(yè)文化手冊《思齊九章》，朗朗上口的《思齊三字經(jīng)》，走心動情的司歌《陪伴最美》，慷慨激昂的司賦《思齊賦》，極具文化特質的思齊日課、課件模板、電子文檔模板、九章徽章。二是利用各種平臺宣傳。一方面實行了公微宣傳，在公微群里設置了《九章溯源》、《中和心語》、《九章小詞典》、《九章書籍推薦》、《九章大使風采》、《小明與靜靜》、《陽明小傳》等欄目；另一方面，在思齊教育官網(wǎng)、思齊黨委先鋒網(wǎng)、思齊教育公共微信、思齊小書燈社區(qū)等多個平臺上，進行思齊九章宣傳，形成了多窗口、多陣地的立體平臺展示，讓大家全方位、多視覺地了解思齊企業(yè)文化。

   第四，組織要細致有力。一是方案詳實，集團制定了詳細的推進方案，并積極執(zhí)行。二是黨委發(fā)動，由黨委帶領黨員先行，引領集團的風尚。三是召開九章發(fā)布會，在集團的年會上隆重發(fā)布，從而提高全集團上下對思齊九章的重視。四是重視培訓，包括高層特殊培訓、中心組學習會、部門成員分享會、新員工入職培訓等，實行從高到低、自上而下、由新到老的全覆蓋。

四、思齊教育集團企業(yè)文化建設的效果

    任正非先生說：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化?！?

    自從企業(yè)文化——思齊九章在我集團全面推進以來，產(chǎn)生了巨大的作用和影響。站在集團的角度來看，思齊九章為集團的發(fā)展提供了清晰的方向和強勁的動力；思齊九章描繪了“思齊之道”，展現(xiàn)了思齊的宏偉藍圖；思齊九章建立起思齊的文化自信、理論自信和道路自信，構建了思齊統(tǒng)一的話語體系。站在個人的角度來看，通過思齊九章的學習，增強了思齊人的信心，加深了思齊人的交流，拉近了思齊人的距離，促進了思齊人的關系，減少了思齊人的摩擦，使得整個集團運作更加簡明、高效。

    展望未來，我們一定會繼續(xù)推進、持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化建設，做深做透《思齊九章》，使思齊成為一家有文化、有理想、有情懷、有戰(zhàn)略、有方法的行業(yè)一流機構，時刻行進在“致良知”的大道上！

    謝謝大家！