趨勢(shì)一：集中與優(yōu)化
隨著國(guó)家政策的導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，門店數(shù)量將進(jìn)一步向連鎖企業(yè)傾斜，去單店化的趨勢(shì)將愈加明顯（單店加盟進(jìn)連鎖，或單店、多店發(fā)展為連鎖）；加盟、收購(gòu)與兼并的案例將越來(lái)越多；全國(guó)會(huì)涌現(xiàn)越來(lái)越多的區(qū)域“寡頭”（從省級(jí)寡頭到市級(jí)，甚至到縣級(jí)）！
趨勢(shì)二：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多樣化
目前藥店的競(jìng)爭(zhēng)大多局限在同一個(gè)商圈范圍內(nèi)藥店和藥店之間的競(jìng)爭(zhēng)；隨著電子商務(wù)向醫(yī)藥零售領(lǐng)域的進(jìn)一步滲透，隨著電子商務(wù)企業(yè)向三四線城市的進(jìn)一步下沉，藥店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將不僅僅是同一商圈內(nèi)的藥店；醫(yī)藥電商、醫(yī)藥公司、藥廠、甚至其他的行業(yè)（越來(lái)越多的超市開始銷售保健品系列，也成為藥店的競(jìng)爭(zhēng)者）也會(huì)成為藥店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)的界限越來(lái)越模糊，跨入醫(yī)藥零售領(lǐng)域的企業(yè)、行業(yè)逐步增多！
趨勢(shì)三：品類“有限”多元化
我國(guó)的醫(yī)藥零售市場(chǎng)受到國(guó)家政策的嚴(yán)格管控，有人說(shuō)零售藥店是“操著賣白粉的心，掙著賣白菜的錢”，這樣說(shuō)不為過(guò)！
在國(guó)家的政策的嚴(yán)格管控之下，很多非藥、非藍(lán)帽子、非械字產(chǎn)品喪失了在藥店的銷售機(jī)會(huì)；但隨著老齡化的加劇，老年保健用品、營(yíng)養(yǎng)用品、醫(yī)藥用品、醫(yī)療器械以及其他健康輔助器具等健康產(chǎn)品的銷售將會(huì)爆發(fā)（我國(guó)的老人從60歲退休算起，平均還有19年的余壽，在這19年中，只有約9年的時(shí)間是健康的，其余的十年基本是帶病或者失能的狀態(tài)。），藥店的管理者們，大家準(zhǔn)備好迎接這輪增長(zhǎng)期了嗎？
這在一定程度上幫助藥店實(shí)現(xiàn)了品類經(jīng)營(yíng)的“有限”多元化！
美國(guó)藥房有很大一部分陳列面是老人康復(fù)產(chǎn)品
趨勢(shì)四：服務(wù)專業(yè)化
零售藥店的本質(zhì)是什么？給顧客提供專業(yè)化的醫(yī)藥健康服務(wù)！專業(yè)是零售藥店的生存之本！
伴隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)人健康的注重與管理，要求相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，零售藥店那種只負(fù)責(zé)產(chǎn)品交易的功能將逐步弱化，專業(yè)功能將逐步強(qiáng)化！
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