就連鎖藥店加盟企業(yè)而言，從“企”字拆解就可窺一斑知全豹，“有人為企，無人則止”——單從企字原本構(gòu)造去分析，就可斷言人才是企業(yè)最重要也最稀缺的核心資源，企業(yè)間競爭歸根到底是人才競爭，古今中外無不如此。如《三國志》就曾明確提到——“功以才成，業(yè)由才廣”，清晰表明人才是成就事業(yè)的關(guān)鍵因素。
被全球稱做“經(jīng)營之神”的著名企業(yè)家松下幸之助曾說：“國家興盛在于人，國家滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓(xùn)；經(jīng)營事業(yè)的成敗，不容諱言，與 治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。
原GE首席執(zhí)行官杰克 韋爾奇，更是畢生將60%以上時間用在人才培養(yǎng)上，他曾說：“我們能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此，我們大部分工作便是選擇適當?shù)娜恕！?
回顧藥房行業(yè)的前二十來年，由于大部分時間行業(yè)均處在高速發(fā)展時期，在巨大的機會面前，大多企業(yè)都選擇先發(fā)展后優(yōu)化的節(jié)奏，用發(fā)展速度去彌補各方管理的不足。
而北京百草堂與當前行業(yè)的發(fā)展方式與以往大不相同，更多走內(nèi)生發(fā)展模式，核心就是發(fā)揮人才與團隊、管理系統(tǒng)與組織執(zhí)行力三大方面的優(yōu)勢實現(xiàn)內(nèi)生性成長，在這三者之間，無疑人才與團隊是重中之重。
因此，在當前的連鎖藥店加盟企業(yè)發(fā)展節(jié)奏中，必須超越以往先發(fā)展后優(yōu)化的慣性節(jié)奏，北京百草堂一直堅持人才優(yōu)先的戰(zhàn)略思路，走一條由強而大的順應(yīng)時代求發(fā)展之路。
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