千喜貝貝加盟教你如何管理母嬰店商品(圖)

2016-05-31 17:28 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:257

北京千喜貝貝母嬰用品有限公司

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：北京千喜貝貝母嬰用品有限公司

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千喜貝貝加盟教你如何管理母嬰店商品庫(kù)存管理：店長(zhǎng)在任何情況下都要對(duì)庫(kù)存了如指掌，庫(kù)存有極強(qiáng)的隱蔽性，有時(shí)看看沒什么庫(kù)存，但算起來卻是一筆不少的資金，零售業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)就是不讓任何產(chǎn)品成為積壓（樣本產(chǎn)品除外）。這里面有一個(gè)量的問題，什么樣的庫(kù)存是合理備貨，什么樣的庫(kù)存成了積壓，下次進(jìn)貨前能銷售掉的就是合理備貨，超出的就是積壓．這就要求營(yíng)業(yè)員平時(shí)學(xué)會(huì)做預(yù)測(cè)，能知道在多久時(shí)間里銷多少產(chǎn)品。庫(kù)存管理最好的方式就是用“進(jìn)銷存”軟件，像“管家婆”之類的，單機(jī)版只要600—800元就可以了，容易操作，也便于查看庫(kù)存!
     滯銷品管理：任何零售業(yè)都會(huì)出現(xiàn)滯銷產(chǎn)品，對(duì)于滯銷產(chǎn)品最好的方法就是：別心疼!處理很多負(fù)責(zé)人對(duì)滯銷品潛意識(shí)里都會(huì)采取回避的態(tài)度，會(huì)讓產(chǎn)品先擱著!有時(shí)一擱就會(huì)有好幾個(gè)月，到忍無可忍后才會(huì)去處理。一樣是處理，—定要趁早，這樣還能盤活資金．還能利用盤活的資金產(chǎn)生利潤(rùn)，還可以彌補(bǔ)上次滯銷帶來的不足!
以下是一個(gè)衡量產(chǎn)品是否滯銷的時(shí)間表!
日用品類：一款產(chǎn)品7天沒有任何銷售，就要開始擺到顯眼位置做推薦銷售，推薦銷售三天后還是沒有成交，那就要開始賣該產(chǎn)品贈(zèng)送別的產(chǎn)品，假如這種方式三天后還是沒有效果，那就要放人促銷車，以成本價(jià)格來銷售。20天內(nèi)不管怎么樣，一定要處理完畢!
    外套類：某一款商品7天內(nèi)無人詢問，立刻開始打折，并贈(zèng)送襪子之類贈(zèng)品，三天后假如還是沒有銷售，就降到最低價(jià)銷售。
    禮盒類、紀(jì)念品類：不以時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，以消費(fèi)者購(gòu)買同類商品次數(shù)為依據(jù)，比如禮盒，消費(fèi)者購(gòu)買了五次禮盒。卻從沒有購(gòu)買過該款，那就是開始推薦銷售，假如7次以上還是沒有銷售，那降價(jià)處理，贈(zèng)送別的產(chǎn)品；10次以上沒有銷售不管怎么樣，一定要處理完畢。
食品類、內(nèi)衣類、玩具類、書籍類、洗護(hù)類、床上用品類，這些產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象不明顯．假如出現(xiàn)滯銷那是營(yíng)業(yè)員引導(dǎo)消費(fèi)能力有問題。而所有類別中，最需要注意的外套滯銷問題。千喜貝貝加盟教你如何管理母嬰店商品（圖）_1