讓眾多品牌奔涌而來的童裝市場，到底有多少發(fā)展空間呢?按一位業(yè)內專家的話說，“這是一個新制成的奶酪，誰動了誰都會嘗到其中的甜頭”。簡而言之，中國童裝業(yè)正處于成長期，其增長空間相對于成人服裝更大。
“曾經(jīng)，有人把童裝市場比作中國服裝業(yè)的最后一塊
蛋糕，這個觀點我十分贊同。童裝產(chǎn)業(yè)是有前途的，現(xiàn)實的理由有兩個：一是孩子身體每年都生長發(fā)育，每年需要更換服裝，需求量非常大；二是隨著單獨兩孩等計劃生育政策的放開，童裝市場越來越大。而且童裝是一個富民產(chǎn)業(yè)，能夠帶動大量的就業(yè)?！?
童裝企業(yè)應從以下方面入手，強化品牌建設。一要全面提高員工的品牌意識，增強品牌創(chuàng)建能力。二要系統(tǒng)提升品牌培育能力。對“品牌創(chuàng)建、品牌運營、品牌維護、品牌提升”全過程進行梳理，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃，保證品牌的持續(xù)發(fā)展。三要防范品牌成長過程中遇到的風險。在品牌設計、商標注冊等方面實施品牌保護等措施，通過產(chǎn)品質量、技術創(chuàng)新以及優(yōu)質服務形成品牌核心競爭力。
有關行業(yè)人士表示，這些數(shù)字雖然看起來很美好，然而事實上，我國童裝行業(yè)發(fā)展面臨著兩大挑戰(zhàn)。
第一：童裝企業(yè)自身存在諸多問題。品牌意識薄弱、產(chǎn)業(yè)結構不合理等問題制約著國內童裝企業(yè)的發(fā)展。中國母嬰品牌網(wǎng)了解到，我國上萬家的童裝企業(yè)中，僅有200家擁有自主品牌，所占比例不足企業(yè)總數(shù)的2%，60%的童裝企業(yè)以代加工為主。
第二：
童裝品牌面臨商業(yè)窘境。許多童裝品牌遭遇進店難、進店貴的尷尬境地。據(jù)中國母嬰品牌店的了解，有些國內商場為了顯示檔次，要求本土自主童裝品牌再注冊一個英文名字，希望借此吸引消費者的目光，這很大程度上不利于本土童裝品牌文化的構建和發(fā)展。
有關行業(yè)人士表示，童裝品牌培育是一個系統(tǒng)性工程，需要政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)三方的共同努力。政府方面，要加強品牌管理體系的建立，給企業(yè)品牌建設以制度上的保障和支持。企業(yè)方面，要強化品牌建設意識，注重品牌設計、品牌維護、商標注冊等，并制定品牌發(fā)展的相關戰(zhàn)略和規(guī)劃。
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