目前，我國的漁具營銷不僅面臨著國內(nèi)市場的有效需求不足，且亦面臨著生產(chǎn)能力與經(jīng)濟要素日趨過剩的狀態(tài)。對此，許多漁具制、銷商則采取了以“出口為主”來釋放對國內(nèi)市場的壓力，而又因自身的外向依存度很高，故還須面臨著開拓銷售渠道和發(fā)展不同層次、不同漁具種類及提高漁具品質(zhì)等國際高標準的環(huán)境要求。故我國漁具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙，已經(jīng)由世紀末的生產(chǎn)能力問題轉(zhuǎn)移到了流通和消費領(lǐng)域。那么，針對漁具產(chǎn)業(yè)的未來走勢，提出了以下幾種預測：
一、漁具零售業(yè)的加盟將成為新潮發(fā)展趨勢
漁具商品供大于求，市場價格競爭激烈和隨著供、銷方信息鏈接的通暢，漁具批發(fā)業(yè)將會逐漸萎縮。在市場經(jīng)濟的調(diào)控下，商品流通和商品銷售模式也將隨著市場規(guī)律的要求，不斷地作出相對適應性的變化。在這種嚴酷的市場競爭特別是價格競爭的情況下，許多發(fā)達國家的營銷經(jīng)驗告訴我們，減少商品流通層次，實現(xiàn)零售商品的價格競爭力，發(fā)展商品零售業(yè)將是發(fā)展市場經(jīng)濟營銷模式的重點和熱點。由漁具生產(chǎn)供應商直接向零售商供貨，并且實現(xiàn)有目標、有制約的代理制或加盟制、商業(yè)連鎖，供應商與零售商實現(xiàn)現(xiàn)匯買斷交易，零售商不再依靠供應商的資金鋪墊而滾動發(fā)展，減少商品流通中的經(jīng)銷層次，在保有零售商應獲利潤的前提下，使零售商品直接同漁具消費者見面成交，強有力地發(fā)揮了市場價格的競爭優(yōu)勢。同時，由于零售商的商品庫存有計劃地大量壓縮，亦必然減少流動資金的占用量。這種銷售模式在局部試行后，已經(jīng)取得了較好的市場覆蓋率和良好經(jīng)濟效益。
二、整個漁具行業(yè)將逐步貼向品牌化發(fā)展
在市場激烈競爭的態(tài)勢下，集成度的迅速提高是漁具生產(chǎn)商與供應商之間優(yōu)勝劣態(tài)的競爭結(jié)果，隨之品牌之間的差異化亦更加趨于明顯，追求品牌效益和品牌產(chǎn)品市場的占有率，將會成為漁具生產(chǎn)供應商的追逐目標。故實施代理制、加盟制和連鎖制，則是實現(xiàn)市場營銷統(tǒng)一管理、廣告宣傳統(tǒng)一策劃和支持、統(tǒng)一商品物流配送、統(tǒng)一建立售后服務體系的運營前提和保證。
三、漁具消費市場保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢
其中汽車的消費增率是，這很大程度上反映了全民的消費結(jié)構(gòu)的升級且加速走進高水平生活的狀況。如今，高壓的競爭環(huán)境、勞碌的社會生活，促使人們愈發(fā)地渴望從娛樂當中獲得自我釋放。據(jù)調(diào)查，人們對“垂釣活動”的青睞正呈上升趨勢，且有居于主流的趨勢，從而很大稱度上帶動了漁具市場的需求并牽動整個漁獵工業(yè)的發(fā)展。但也有一些制約因素的存在，諸如：群眾性釣魚活動在短期內(nèi)仍會受到非正式釣場環(huán)境的制約，以及在休閑活動中所發(fā)生的其他方面的轉(zhuǎn)移分流等等，故釣魚消費群體不會有大幅度的增加。此外，青年和中年釣魚愛好者特別是收入較高，有較強消費能力的中年消費者明顯減少，青年和婦女釣魚愛好者群體也隨之滑落，而老年釣魚愛好者的數(shù)量則有所上升，故老年釣魚好者將成為漁具消費的主體。
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