2012年國內(nèi)涂料市場利好因素淺析

2012-04-06 13:49 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:374

朗凱奇防水涂料

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：安徽朗凱奇建材有限公司

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面對新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，2012年是困難重重和充滿挑戰(zhàn)的一年，越來越多的企業(yè)已經(jīng)感受到內(nèi)外部環(huán)境帶來的壓力，不少企業(yè)選擇加快擴(kuò)張的步伐?；蚍e極向二、三級城市轉(zhuǎn)移，或延伸產(chǎn)品線，以提升市場銷售。盡管涂料市場競爭日趨激烈，各涂料企業(yè)仍表示還有發(fā)展空間，有壓力更有動(dòng)力。
國家經(jīng)濟(jì)呈穩(wěn)健增長態(tài)勢政府投資加速
　盡管房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)投資可能開始降溫，但考慮到中央政府將努力實(shí)現(xiàn)保障型住房目標(biāo)以及地方政府著手部署“十二五”規(guī)劃的新項(xiàng)目，政府投資增長可能再次加速。
　　國家整體經(jīng)濟(jì)在增速發(fā)展，然而面對國家可能進(jìn)行的各種宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和突發(fā)的能源價(jià)格上漲問題，企業(yè)在對2012年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢保持樂觀的同時(shí)，也應(yīng)積極應(yīng)對和及時(shí)作出正確調(diào)整。
　　伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的開展，以臟、亂、差為主要特征的傳統(tǒng)建材店模式成為了二三級城市改造的重點(diǎn)。新的、大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理的新的建材市場相繼誕生，為大品牌建材產(chǎn)品的進(jìn)入和銷售提供了物質(zhì)和市場的基礎(chǔ)。正是這種成熟的消費(fèi)基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，加上一級市場的競爭壓力，二三級市場理所當(dāng)然成為涂料品牌的必爭之地。然而，共性是偶然的，差異是必然的。不同市場層級，不同消費(fèi)群體，在消費(fèi)行為和客觀營銷環(huán)境方面與一級市場差距甚大，我們不能以一級市場的眼光去看待二三級市場，更不能輕易的將一級市場的成功模式復(fù)制到二三級市場。

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