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上海天喔食品（集團(tuán)）有限公司是一家以蜜餞、炒貨、南北貨、麥片生產(chǎn)為主，其他休閑食品生產(chǎn)為輔的著名食品生產(chǎn)企業(yè)。成立于1999年12月，總投資11320.75萬(wàn)港元，注冊(cè)資本8490.75萬(wàn)港元，為滬港合資。公司地處上海市松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)，總占地面積65畝。生產(chǎn)車間完全參照標(biāo)準(zhǔn)藥品潔凈廠房要求設(shè)計(jì)修建。設(shè)施先進(jìn)，環(huán)境優(yōu)美，年均產(chǎn)值過(guò)億元。

“天喔”旗下的炒貨、蜜餞、南北貨及肉制品（很牛、Q豬、i鴨）等系列產(chǎn)品多次榮列同類型產(chǎn)品的銷售榜榜首。“天喔”商標(biāo)在2003年及2006年連續(xù)兩次被上海市工商行政管理局認(rèn)可為“上海市著名商標(biāo)”。“天喔”已經(jīng)樹立了自己的品牌形象，贏得了消費(fèi)者的信任，公司的銷售額現(xiàn)正以30%的速度增長(zhǎng)。 公司在全國(guó)各大中型城市均設(shè)有銷售公司或辦事處，部分產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷新加坡、澳大利亞、加拿大等國(guó)家。2006年，天喔整合現(xiàn)有資源，集中優(yōu)勢(shì)力量，成立了天喔食品（集團(tuán)）公司，為天喔公司更快更好的發(fā)展提供良好的機(jī)遇和健康的環(huán)境。在這一新的形勢(shì)下，天喔全體員工將更加嚴(yán)格按照國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求生產(chǎn)出讓消費(fèi)。

1、具有完全民事行為能力的自然人或法人，有著吃苦耐勞的精神;

2、申請(qǐng)人為自然人的需25周歲以上,身體健康，有創(chuàng)業(yè)愿望;

3、具有一定的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求;

5、具有一定經(jīng)濟(jì)、投資實(shí)力（單店初始投資資金不低于人民幣8萬(wàn)元;

6、具有良好的商業(yè)信譽(yù)及商業(yè)道德;

1、客戶考察客戶與天喔公司總部預(yù)約時(shí)間，到天喔公司總部進(jìn)行詳細(xì)考察。

2、天喔公司審核代理加盟對(duì)客戶進(jìn)行審核篩選。

3、簽訂協(xié)議雙方意見達(dá)成一致后天喔公司總部與客戶簽訂經(jīng)銷協(xié)議。

4、制定方案協(xié)議簽訂后，天喔公司總部提供店面平面圖，天喔公司總部根據(jù)統(tǒng)一設(shè)計(jì)提供裝修施工圖，并著手策劃開業(yè)方案。

5、裝修店面客戶必須按照天喔公司總部提供的設(shè)計(jì)對(duì)店面進(jìn)行裝修。

6、公司驗(yàn)收裝修完成后，天喔公司總部按照對(duì)店面進(jìn)行驗(yàn)收。

7、正式開業(yè)客戶根據(jù)策劃好的開業(yè)方案舉行開業(yè)活動(dòng)，屆時(shí)天喔公司總部代理總部專業(yè)人員長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)及營(yíng)銷輔佐。

1.代理商簽約后,總部配合代理商發(fā)展經(jīng)銷商,快速搶占市場(chǎng).

2.為幫助代理商快速實(shí)現(xiàn)資金回籠,代理商在其代理區(qū)域內(nèi)分享由總部提供的廣告,從而進(jìn)行招商,發(fā)經(jīng)銷 商,按照公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)收取經(jīng)銷商的加盟費(fèi),以作為總部提供的現(xiàn)金補(bǔ)貼.

3.代理商享有公司提供的商品利潤(rùn)差價(jià)權(quán),以獲取最大產(chǎn)品利潤(rùn).

4.代理商享有貨物周轉(zhuǎn)零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)權(quán),有權(quán)要求總部及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地將商品直接發(fā)往經(jīng)銷商.

5.總部將為代理商提供統(tǒng)一的招商廣告,為代理商創(chuàng)建強(qiáng)大的招商平臺(tái),確保代理商坐享其成.總部在全國(guó) 各地,各省市媒體的廣告宣傳,代理商的銷售和渠道拓展工作提供強(qiáng)有力的后盾.

6.代理商在本區(qū)域內(nèi)享有品牌代理權(quán),總部制定統(tǒng)一的市場(chǎng)規(guī)劃,在代理區(qū)域內(nèi)確保投資者經(jīng)營(yíng)權(quán)益,即可 多樣化經(jīng)營(yíng)、多元化盈利.

7.總部將一攬子招商策略全部傳授給代理商,如:營(yíng)銷理念、職工培訓(xùn)、文案策劃、廣告投放策劃、業(yè)務(wù) 談判、人力資源、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等.

8.無(wú)論省級(jí)、省會(huì)城市、地級(jí)、計(jì)劃單列市、特區(qū)等代理商,代理商供貨價(jià)格一律統(tǒng)一,代理商按區(qū)域劃 分,代理商之間互為平等,均由總部垂直管理.