你的了嗎

你的美容院策劃了嗎
由于美容美發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，策劃經(jīng)營(yíng)便在美容業(yè)悄然興起。其實(shí)，美容院老板在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重視策劃活動(dòng)，這本是件好事，說(shuō)明業(yè)界人士已跳出傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)理念確實(shí)在革新，但從行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，真正懂得策劃，能將策劃運(yùn)用得恰倒好處的經(jīng)營(yíng)者卻并不多。那么，美容院究竟該如何策劃自己的事業(yè)呢？

經(jīng)營(yíng)是企業(yè)運(yùn)行的根本，策劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)之一，并圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)而開(kāi)展活動(dòng)，其目的是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的。美容院經(jīng)營(yíng)者要想在市場(chǎng)夾縫中求生存、求發(fā)展，必須注意以下三點(diǎn)：

首先，為自身正確定位。調(diào)查了解周邊美容市場(chǎng)的情況，分析相關(guān)經(jīng)營(yíng)因素：所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、居住人口構(gòu)成狀況、消費(fèi)群體與消費(fèi)水平、其他美容院規(guī)模與服務(wù)水準(zhǔn)、自身財(cái)力等。然后，根據(jù)周邊美容市場(chǎng)的變化發(fā)展，在市場(chǎng)中為自身正確定位，即究竟開(kāi)什么樣的美容美發(fā)店？是中低檔店，還是中高檔店？是大眾店，還是特色店？這是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。

其次，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位之后，如何迅速打開(kāi)市場(chǎng)局面，便顯得尤為重要。我們?cè)趯?duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位時(shí)，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究與分析，再根據(jù)分析得出的結(jié)論，找出適合企業(yè)自身進(jìn)入市場(chǎng)的突破點(diǎn)，有的放矢地舉行一系列的經(jīng)營(yíng)策劃活動(dòng)，這樣方能收到好的效果。所謂市場(chǎng)切入點(diǎn)，就是從市場(chǎng)分析中尋找到當(dāng)前市場(chǎng)中被人忽視的領(lǐng)域或存在的最容易拓寬延伸的服務(wù)領(lǐng)域。

此外，實(shí)行人性化管理也是十分重要的。面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，這既是令美容老板頭痛的問(wèn)題，也是美容院經(jīng)營(yíng)者必須處理的問(wèn)題。因此，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展都要突出“人性”二字。管理要以人為本，實(shí)行人性化管理，目的是為了激勵(lì)員工，鼓舞員工，激發(fā)員工的潛能，充分調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性，給員工創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境。只有這樣，員工才會(huì)有干勁，企業(yè)才會(huì)有活力。

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