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動(dòng)漫店面進(jìn)銷存管理-AA國(guó)際動(dòng)漫
2015-06-29 11:26 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:132

AA國(guó)際動(dòng)漫

投資金額:3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱:濟(jì)南乾豪科技發(fā)展有限公司

    AA國(guó)際動(dòng)漫加盟店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理分手工記賬和電子記賬兩種方式,手工記賬,要做好店內(nèi)的進(jìn)貨商品統(tǒng)計(jì),各類商品進(jìn)貨量的統(tǒng)計(jì),各類商品貨價(jià),建議零售價(jià)的統(tǒng)計(jì),各類貨最高進(jìn)貨量。預(yù)計(jì)進(jìn)貨量的統(tǒng)計(jì),各類商品銷售情況的統(tǒng)計(jì),商品日銷售量、日銷售額的統(tǒng)計(jì),定期盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì),月、日利潤(rùn)分配情況的統(tǒng)計(jì),同時(shí)要做好各類商品的利潤(rùn)分析表。
    在經(jīng)營(yíng)管理中,財(cái)務(wù)管理始終貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并在店面管理中居于核心地位。一旦店面的財(cái)務(wù)管理出問題,店面的生存狀況就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。隨著加盟商不斷做大,那種靠“老板娘記賬”的方式已經(jīng)跟不上行業(yè)發(fā)展的需求了。這就要求加盟商要學(xué)會(huì)真正的財(cái)務(wù)管理,知道自己經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有成本與費(fèi)用都是在哪里消耗掉的;知道真正的利潤(rùn)有多少,都是在哪里生產(chǎn)的。對(duì)加盟商而言,店面財(cái)務(wù)管理是整個(gè)店面財(cái)務(wù)管理的重中之重。下面我們主要就AA國(guó)際動(dòng)漫加盟商的店面財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探討與交流。
    店面財(cái)務(wù)管理的6大功能
    店面財(cái)務(wù)管理是加盟店面管理中的神經(jīng)中樞,在整個(gè)加盟經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著巨大的作用。就泛家居行業(yè)而言,加盟商的店面財(cái)務(wù)管理主要有如下6大功能:
    1、有助監(jiān)控費(fèi)用開支
    這是店面財(cái)務(wù)管理的基本功能。財(cái)務(wù)管理的核心就在于有效監(jiān)控店面的現(xiàn)金流,為店面開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的資金支持。
    2、有助提高銷售業(yè)績(jī)
    店面財(cái)務(wù)管理不僅可以確保資金安全,而且它會(huì)給店員產(chǎn)生一種無(wú)形的壓力和動(dòng)力,迫使他們改善服務(wù)手段,提高銷售業(yè)績(jī)。比如,加盟商要求店面主管每天匯報(bào)當(dāng)天的銷售額,店面主管就會(huì)有壓力,在這種壓力之下,她必然盡最大的努力去提高業(yè)績(jī)。
    3、有助公平公正考核店員業(yè)績(jī)
    店員的業(yè)績(jī)考核,就是來(lái)自于財(cái)務(wù)管理的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。加盟商必須有一本明細(xì)賬,確保知道店面的每個(gè)店員每天的銷售業(yè)績(jī)是多少。對(duì)于業(yè)績(jī)不佳的店員,要及時(shí)進(jìn)行溝通,找到問題的根源,并采取有效措施予以解決。
    4、有助調(diào)整產(chǎn)品采購(gòu)方向
    就動(dòng)漫產(chǎn)品而言,動(dòng)漫周邊,diy耗材,cos攝影,cos服裝等貨品多種多樣,這在采購(gòu)環(huán)節(jié)上給加盟商出了很大的難題,前期的采購(gòu)出現(xiàn)偏差是常有的事情,所以AA國(guó)際動(dòng)漫的首配貨是有公司資深配貨員統(tǒng)一配發(fā),這就要求加盟商在后期的經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。通過(guò)店面財(cái)務(wù)管理的明細(xì)賬,加盟商就可以了解到每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況,一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品銷路不暢,就可以及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品采購(gòu)方向。
    5、有助控制不良庫(kù)存
    有了明晰的財(cái)務(wù)管理,加盟商可以輕而易舉地發(fā)現(xiàn)滯銷品,并及時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,或配合開展促銷活動(dòng),將滯銷品搭售出去。減少店面經(jīng)營(yíng)中進(jìn)銷存的隨意性,使其有理可循。
    6、有助防止“內(nèi)賊”
    規(guī)范的店面財(cái)務(wù)管理,就相當(dāng)于在店內(nèi)安置了攝像頭一樣,是防止“內(nèi)賊”的最好辦法。
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