大陸首創(chuàng)“導(dǎo)師制教練技術(shù)管理體系”
艾樂導(dǎo)師教練-陪伴、傾聽、觀察并激勵(lì)艾樂加盟園管理者,支持他們自主解決問題,為其自主實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、獲取成功提供幫助。教練相信所有人都有創(chuàng)造性,都擁有豐富的可利用資源。在適當(dāng)?shù)募?lì)下,艾樂伙伴能夠自主地確定解決問題的戰(zhàn)略和對策。
專業(yè)的運(yùn)營和管理團(tuán)隊(duì):10年幼兒園品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)
美國和中國內(nèi)地等,優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)使得我們一直領(lǐng)先于同行,更能為我們的客戶提供一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
首創(chuàng)6S艾樂幼兒園管理體系
1.整理(SEIRI-)將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
2.整頓(SEITON)-把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。
目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
3.清掃(SEISO)-將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。
目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少傷害。
4.清潔(SEIKETU)-將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。
目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3S成果。
5.素養(yǎng)(SHITSUKE)-每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。
目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)隊(duì)精神。
6.安全(SECURITY)-重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。
統(tǒng)一幼兒園視覺和品牌管理
授權(quán)使用“香港艾樂國際教育集團(tuán)-艾樂國際幼兒園”品牌及VI系統(tǒng)從事幼兒園運(yùn)營及相關(guān)推廣活動(dòng),以海外品牌的影響力強(qiáng)化宣傳力度,促動(dòng)幼兒園的發(fā)展,借助香港艾樂國際教育集團(tuán)的品牌資源,推出當(dāng)?shù)厥准抑懈酆献鞲邫n品牌幼兒園。幼兒園名稱擬定為“香港艾樂國際教育集團(tuán)××艾樂幼兒園”。
國際FL課程體系:源自香港、瑞典、英國的國際幼兒園課程
全方位的服務(wù)和指導(dǎo)
1.艾樂品牌授權(quán):可以使用香港艾樂國際幼兒園的品牌;
2.專業(yè)的幼兒園規(guī)劃和設(shè)計(jì):來自香港的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去現(xiàn)場查看場地,做出詳細(xì)的戶外和室內(nèi)的裝修設(shè)計(jì)圖;
3.園長及教師培訓(xùn):艾樂還會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)助招聘園長以及主管人員。會(huì)有專家親自去幼兒園培訓(xùn)教職工;
4.招生協(xié)助和當(dāng)?shù)仄放菩麄鳎焊鶕?jù)幼兒園當(dāng)?shù)氐木唧w情況,制定詳細(xì)的招生和宣傳方案,艾樂還會(huì)派有經(jīng)驗(yàn)的專家協(xié)助做家長會(huì),招生說明會(huì),盡可能達(dá)成理想的招生人數(shù);
5.開業(yè)后的監(jiān)管和督導(dǎo):會(huì)有定期的到您幼兒園巡園指導(dǎo)和培訓(xùn);
6.國際化運(yùn)營管理體系:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理、二八原則。
如果你還在猶豫是否加入,那不妨進(jìn)一步了解我們的項(xiàng)目,可以隨時(shí)撥打400-839-0811進(jìn)行詳細(xì)咨詢,也可進(jìn)入我們的官網(wǎng)http://sluggroup.com/,我們會(huì)安排專業(yè)的加盟顧問為您解答,也可咨詢在線客服。