開美容院怎樣管理員工

2017-09-28 10:44 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:140

世紀康園招商加盟

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：鄭州芳草地商貿有限公司

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服務是一所美容院的生存之本，美容院要想生意好，就得獲得顧客的認可，而良好的服務水平是征服顧客的重要之道。美容院服務水平的好壞直接體現(xiàn)在員工的身上，美容院員工的精神面貌，直接關系到美容院的服務水平和氣氛舒適度，代表著這所美容院本身的素養(yǎng)，因此，美容院員工的管理技巧也是一個需要時時關心和調整的重點。

開美容院怎樣管理員工_1

工作的第一要義就是生存和發(fā)展，所以美容院應當根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應的工資待遇，在合理的范圍內給足他們較高的薪酬漲幅，設置適當?shù)母偁帣C制，再配以積極有效的培訓和考核標準，加大激勵制度，最大程度的讓員工的潛能和積極性發(fā)揮出來。

營造和諧有激情的工作環(huán)境。每個人都是很容易受到環(huán)境的影響的，如果每天生活在一個嚴肅壓抑的環(huán)境里，那么有再多的創(chuàng)造性和熱情都是沒辦法發(fā)揮出來的。作為一個美容院老板，需要將團隊打造成一個活潑但不散漫的正能量之源，多鼓勵稱贊自己的員工，讓員工對工作產(chǎn)生認同，對美容院產(chǎn)生家一般的維護感。

美容院老板應當有高瞻遠矚的眼界，比員工懂得多且考慮的深遠，平時積極同員工溝通，對他們的情緒和工作反饋有實時的了解，能為他們的具體工作提供指導意見，并給予生活上的關懷，不定期的進行員工技能培訓，讓美容院和員工一起進步發(fā)展，讓員工能在工作中獲得個人價值的滿足感。

美容院管理中要做到公平公正，就事論事，對待員工一視同仁，該批評就批評，做的好就要給予肯定和獎勵，對于工作表現(xiàn)要有統(tǒng)一的核對標準，責任分工明確，每個人的職責范圍需要細分說明清楚，不能產(chǎn)生模糊不清互相推諉的局面，一旦發(fā)現(xiàn)有范圍交叉不明或者員工之間產(chǎn)生分歧，一定要第一時間積極解決，找準問題關鍵，防止問題再次出現(xiàn)。

美容院員工管理方式一定要與時俱進，不能再將員工當做工具來管理，把自己當官來看待，不能有封建強橫的作風，要尊重和理解員工的個人價值需求，將員工看成核心競爭的優(yōu)勢之一，根據(jù)市場需求對員工的個人價值有合理的定位，并將人性化的觀念帶到具體的制度搭建中。

開美容院怎樣管理員工_2

世紀康園自涉足美容院連鎖加盟領域以來，依托9年直營店經(jīng)營經(jīng)驗，完善的管理模式已經(jīng)龐大的人才儲備和資金儲備，已經(jīng)成長為美容院連鎖加盟行業(yè)最具影響力的品牌。世紀康園本著"讓普天下女人更美麗"的宏偉愿景，不斷研發(fā)新的美容院產(chǎn)品和項目。目前，世紀康園有十大系列產(chǎn)品，尤其是蘋果肝細胞系列、碳元素美白系列產(chǎn)品自上市以來，受到廣大加盟商一致好評和追捧。

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