現(xiàn)在開女士美容院加盟店的人越來越多,因此美容市場的競爭也越來越大,很多管理不善的中小型美容院都紛紛倒閉,那么究竟該怎么避免這一問題呢?其實(shí)要想站穩(wěn)腳跟,還是要提升自己門店的服務(wù)和專業(yè)水平,這就需要美容院的老板有效調(diào)動美容師的積極性了,具體怎么做?下面就跟著蔓菲國際的小編一起來看看吧!
一、做好績效考核
女士美容院加盟店在做績效考核時首先要遵循三大原則,即激勵、壓力、鼓勵。不要只追求銷量,而忽視了鼓勵、激勵和獎勵的重要性,不考慮美容師的感受,會導(dǎo)致美容師們對績效考核情緒低落,不僅會造成美容師流失,還會使美容院名聲敗壞從而業(yè)績會更加不景氣。
二、讓美容師感動
女士美容院加盟店的經(jīng)營者逼著美容師去做事往往達(dá)不到預(yù)期的效果,甚至?xí)m得其反,這就需要美容院店長運(yùn)用感動藝術(shù),去感動美容師,讓美容師自愿為美容院效力。可以搞一些情感活動,讓每個員工都參與進(jìn)來,共同分享家庭,父母,期望等,讓員工感動員工。只有在感動的前提下,大家才會心往一塊兒想,力往一塊使。
三、對美容師進(jìn)行獎勵
女士美容院加盟店的經(jīng)營者要對美容師進(jìn)行分組,建立獎罰機(jī)制,對做的好的美容師要進(jìn)行相關(guān)的獎金獎勵,對做的不好的美容師要進(jìn)行相關(guān)的懲罰。這可以充分調(diào)動美容師的積極性,提高美容院的業(yè)績。
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