近日，頤參堂在全國(guó)二線城市推出了 “頤參堂100家品牌店扶持計(jì)劃”，品牌店建設(shè)本不為奇，怪就怪在這個(gè)可以用“共同投資，合伙創(chuàng)業(yè)”的項(xiàng)目，能“50％風(fēng)險(xiǎn)100％利享”，到底怎么個(gè)“利享”法呢？
頤參堂鄧總對(duì)此介紹說(shuō)，貴系滋補(bǔ)品緣于源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中國(guó)中醫(yī)藥文化，有著數(shù)千年的歷史沉淀，由于屬原生態(tài)動(dòng)植物藥材，天然安全，功效顯著，適應(yīng)面廣，因此受到市場(chǎng)的廣泛青睞。歷史上，由于
參茸產(chǎn)品的稀缺昂貴，這些貴系產(chǎn)品大多還是屬于貴族消費(fèi)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，人民生活水平的提高，普通民眾的消費(fèi)力大大提高了，“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，現(xiàn)如今的
蟲草燕窩參茸等產(chǎn)品已經(jīng)成為民眾的常見消費(fèi)品和送禮市場(chǎng)的新寵。市場(chǎng)很大，但怎么集結(jié)各種資源，迅速培育一個(gè)為大眾所認(rèn)可的知名品牌呢？
這就是頤參堂為什么推出以“合伙創(chuàng)業(yè)”為模式的品牌店共建計(jì)劃。頤參堂作為一個(gè)開放的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，以生產(chǎn)及服務(wù)為媒，希望結(jié)集全國(guó)各地的渠道資源商，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同創(chuàng)業(yè)?！邦U參堂品牌是大家的，我們只是在牽這個(gè)頭?！编嚳傄辉?gòu)?qiáng)調(diào)。
基于這種理念，頤參堂顛覆性地提出“我們不叫‘加盟’叫‘合作’！”——這在林林總總的企業(yè)招商活動(dòng)中還是很少見的。為什么要區(qū)別于“加盟”叫“合作”呢？鄧總解釋說(shuō)：“說(shuō)直接點(diǎn)，‘加盟’的前提是加盟者還是在‘打工’沒有在為加盟商打工；而‘合作’則讓合作者成為真正的老板，你可以是企業(yè)的一份子，因你的貢獻(xiàn)而獲得企業(yè)的盈利分紅。”在資源集優(yōu)，多元競(jìng)態(tài)的現(xiàn)代社會(huì)，單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)方式越來(lái)越難，頤參堂此舉對(duì)于一些有渠道資源而無(wú)品牌及生產(chǎn)配套的商業(yè)人士來(lái)說(shuō)，不能不說(shuō)是一個(gè)難得的利好機(jī)會(huì)。
據(jù)鄧總介紹，因?yàn)楣餐顿Y，共同創(chuàng)業(yè)，合作者創(chuàng)業(yè)門檻低了，風(fēng)險(xiǎn)也降低了，這就是“50％風(fēng)險(xiǎn)”；合作門店盈利后，頤參堂可以將門店交接給合作者，從而讓合作者享有最大化的權(quán)益，這就是“100％利享”。
本次的“頤參堂100家品牌店建設(shè)計(jì)劃”主要面向全國(guó)的二線城市市場(chǎng)，活動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)對(duì)象為“燕窩
專賣店”經(jīng)營(yíng)者、高檔煙酒經(jīng)營(yíng)者、
藥店經(jīng)營(yíng)者、以及有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的的意向投資者。
