工程支持
設(shè)計服務(wù)
簽約后，華住免費為加盟商提供外立面效果圖和平面布局設(shè)計圖，并由華住指定的設(shè)計院進(jìn)行現(xiàn)場勘測和深化圖紙設(shè)計（收費）。
全程工程指導(dǎo)
華住為加盟店的裝修工程提供施工標(biāo)準(zhǔn)及工程項目經(jīng)理的指導(dǎo)服務(wù)，包括前期現(xiàn)場勘查、交底會、開工后每周一次的現(xiàn)場指導(dǎo)及竣工驗收。
中央采購支持
華住選擇的采購物品綜合考慮了產(chǎn)品的款式、功能、成本和節(jié)能，并且選擇具有誠信和實力的供應(yīng)商，我們與加盟商分享華住強大的中央采購渠道，使加盟店能享受與直營店同等的價格和產(chǎn)品質(zhì)量。
統(tǒng)一管理
開業(yè)籌備服務(wù)
加盟店工程竣工前一個月我們的開業(yè)團(tuán)隊將進(jìn)駐酒店，開始人員的招聘、培訓(xùn)和開業(yè)物品備置等開業(yè)籌備工作;
酒店前期市場詳細(xì)調(diào)研，并制作酒店定價意見書。
酒店管理
加盟店將由華住進(jìn)行管理，并納入華住的統(tǒng)一運營體系，以使您的酒店能和華住其他酒店保持一致;
酒店開業(yè)驗收;
專業(yè)的酒店營運咨詢服務(wù)和質(zhì)量控制;
標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng) ;
每季度/半年的質(zhì)量檢查;
質(zhì)量改進(jìn)方案和跟蹤系統(tǒng);
酒店賓客滿意度控制方案;
培訓(xùn)支持
華住培訓(xùn)學(xué)院為酒店員工和管理人員提供系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)課程;
我們的培訓(xùn)體系為酒店的發(fā)展和人才的儲備提供了強大的支持，同時也保證了各加盟店在管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一，使住店客人在全國各地的華住都能獲得一致的服務(wù)。
華住學(xué)院對酒店駐店經(jīng)理和后備干部的培訓(xùn)（一級培訓(xùn)）
資深店長培訓(xùn)――每年一次;（主要培訓(xùn)課程：服務(wù)質(zhì)量控制、領(lǐng)導(dǎo)力）。
店長在職培訓(xùn)――以雙月會、季會形式培訓(xùn)。
駐店經(jīng)理班培訓(xùn)（駐店經(jīng)理上崗前培訓(xùn)）。
華住學(xué)院部對酒店主管級人員的培訓(xùn)（二級培訓(xùn)）
酒店注冊培訓(xùn)員系列培訓(xùn);（酒店注冊培訓(xùn)員）。
酒店主管提升班（針對酒店注冊值班經(jīng)理、客房主管）。
銷售培訓(xùn);（酒店銷售人員、城區(qū)直銷團(tuán)隊培訓(xùn)）。
管理培訓(xùn)生培訓(xùn)（應(yīng)屆本科生，培訓(xùn)方向是酒店經(jīng)理）。
店內(nèi)培訓(xùn)，運營部開展考核（三級培訓(xùn)）
店長對值班經(jīng)理的培訓(xùn);由連鎖店管理部提供大綱和統(tǒng)一考題。
員工服務(wù)價值觀培訓(xùn)。
員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。
新員工入職培訓(xùn)。