[摘要]企業(yè)是人,文化是魂。小企業(yè)經(jīng)營靠感情,中企業(yè)經(jīng)營靠制度,而大企業(yè)經(jīng)營靠文化。百家名方止癢修膚館企業(yè)的文化不是一蹴而就的, 這就意味著企業(yè)文化從還是小企業(yè)的時候就開始慢慢形成了。
企業(yè)是人,文化是魂。小企業(yè)經(jīng)營靠感情,中企業(yè)經(jīng)營靠制度,而大企業(yè)經(jīng)營靠文化。百家名方止癢修膚館企業(yè)的文化不是一蹴而就的, 這就意味著企業(yè)文化從還是小企業(yè)的時候就開始慢慢形成了。
企業(yè)文化的三大核心
愿景 使命 價值觀
愿景:指要把企業(yè)做成什么樣子,達成什么樣的目標,企業(yè)最終要實現(xiàn)什么樣的夢想。百家名方止癢修膚館愿景就是告訴別人我的目標是成為什么樣的企業(yè),給公司指明未來的發(fā)展方向。
企業(yè)使命:往往是一個企業(yè)對自己肩負的責任和義務的一種確定性、必須堅守的核心理念。
價值觀:公司規(guī)定的行為準則,就是我們做事情要遵循的原則、原理、規(guī)則。我們要實現(xiàn)自己的企業(yè)愿景和使命,就必須有共同遵守的做人、做事、做產品,包括做服務的標準,因此我們通過完善五個板塊,實現(xiàn)企業(yè)價值觀質的突破。
1、建立愿景 :(Building Shared Vision):愿景可以凝聚公司上下的意志力,透過組織共識,大家努力的方向一致,個人也樂于奉獻,為組織目標奮斗。
2、團隊學習:(Team Learning):團隊智慧應大于個人智慧的平均值,以做出正確的組織決策,透過集體思考和分析,找出個人弱點,強化團隊向心力。
3、改變心智:(Improve Mental Models):組織的障礙,多來自于個人的舊思維,例如固執(zhí)己見、本位主義,唯有透過團隊學習,以及標桿學習,才能改變心智模式,有所創(chuàng)新。
4、自我超越:(Personal Mastery):個人有意愿投入工作,專精工作技巧的專業(yè),個人與愿景之間有種“創(chuàng)造性的張力”,正是自我超越的來源。
5、系統(tǒng)思考:(System Thinking):應透過資訊搜集,掌握事件的全貌,以避免見樹不見林,培養(yǎng)綜觀全局的思考能力,看清楚問題的本質,有助于清楚了解因果關系。
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