粗糧公社——以功能化農(nóng)產(chǎn)品為使命,視綠色農(nóng)業(yè)為企業(yè)的生命力。以天然富硒、富鋅技術(shù)和產(chǎn)品為媒介,以生態(tài)種養(yǎng)殖基地為依托,以分揀中心和中央大廚房為核心,粗糧公社線(xiàn)上生態(tài)圈,以粗糧公社餐廳+生鮮店為運(yùn)營(yíng)模板,線(xiàn)上農(nóng)業(yè)帝國(guó)和線(xiàn)下基地互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式,規(guī)?;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)粗糧公社一公里農(nóng)業(yè)健康生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)社區(qū)帶動(dòng)基地,基地帶動(dòng)農(nóng)民的服務(wù)模式。
農(nóng)業(yè)是大家的農(nóng)業(yè),如果投資人也是消費(fèi)者,消費(fèi)者也是投資人,更是參與者,中國(guó)必能做出世界好農(nóng)業(yè),粗糧公社只做農(nóng)業(yè),做好農(nóng)業(yè)!
1.菜品優(yōu)勢(shì):粗糧公社菜品新主張,每一款菜品均采取生態(tài)綠色食材+合理營(yíng)養(yǎng)元素+復(fù)味的烹調(diào)方法為要素做好每一道菜品,讓健康、功能食品完美呈現(xiàn)。
2.經(jīng)營(yíng)方式優(yōu)勢(shì):1)全國(guó)首創(chuàng),采取生鮮店,餐廳兩者完美結(jié)合,讓消費(fèi)者體驗(yàn)不一樣的就餐新感覺(jué);2)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)策略,消費(fèi)體驗(yàn),農(nóng)場(chǎng)基地+田園風(fēng)格休閑游服務(wù)。
3.媒介優(yōu)勢(shì):自主開(kāi)發(fā)網(wǎng)上商城,利用互聯(lián)網(wǎng)+食品+餐廳+農(nóng)場(chǎng)。線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,增強(qiáng)消費(fèi)者群體,提升利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4.成本優(yōu)勢(shì):提供開(kāi)店的整套設(shè)備,及原材料,配料的統(tǒng)一配送,讓加盟商無(wú)需奔波和采購(gòu),節(jié)省采購(gòu)庫(kù)存費(fèi)用和人工勞務(wù)費(fèi)用。
5.服務(wù)優(yōu)勢(shì):統(tǒng)一門(mén)店,形象裝修方案,統(tǒng)一宣傳推廣方式,龐大的運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì),連鎖經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)從業(yè)人員培訓(xùn),提供一站式服務(wù)。
6. 營(yíng)業(yè)促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì):開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)支持,提供整套的促銷(xiāo)方案,上門(mén)指導(dǎo)服務(wù),原材料食材儲(chǔ)備支持,確保生意順暢火爆。
7. 技術(shù)優(yōu)勢(shì):有專(zhuān)業(yè)的廚師培訓(xùn)基地,菜品研發(fā)基地,中央大廚房加工生產(chǎn)中心。
8.布點(diǎn)優(yōu)勢(shì):提供選址指導(dǎo),提供最專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的選址方案,市場(chǎng)前景調(diào)查報(bào)告。
9.區(qū)域優(yōu)勢(shì):每個(gè)城鎮(zhèn)限額發(fā)展,區(qū)域保護(hù),為獨(dú)家經(jīng)營(yíng),可優(yōu)先買(mǎi)斷區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)。
10.定制優(yōu)勢(shì):有個(gè)人定制方案,退出機(jī)制,讓加盟商無(wú)壓力經(jīng)營(yíng)。
1.投資人要有健康的理念,擁有健康的身體,具有強(qiáng)烈的成功和創(chuàng)業(yè)的激情,并有一定的投資和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2.要認(rèn)知粗糧公社這個(gè)品牌,贊同與這個(gè)品牌共同發(fā)展,認(rèn)同項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式,和市場(chǎng)潛力,有志于發(fā)揚(yáng)光大。
3.為了保障合作一體化,加盟商要愿意接收總部的各種培訓(xùn),以及各種指導(dǎo),執(zhí)行總部的有關(guān)價(jià)格,營(yíng)銷(xiāo)政策及接收新鮮事物的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)。
1.通過(guò)電話(huà),手機(jī)短信,微信,email 面談初次接洽。
2.投資人來(lái)總部考察參觀,了解信息,政策,實(shí)力,品嘗菜品。
3.投資人表明要求,確定合作意向,做選址方案指導(dǎo)。
4.正式簽約后,店內(nèi)外設(shè)計(jì)裝修與人員培訓(xùn)共同展開(kāi)。
5.裝修受訓(xùn)完畢后,做開(kāi)業(yè)籌備儀式正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。
1、品牌使用費(fèi)為每年2萬(wàn)元人民幣,合同期為 3 年制、5 年制。
2、品牌運(yùn)營(yíng)管理費(fèi),第一年免收,第二年起收取營(yíng)業(yè)額的 3%。
3、品牌保證金10萬(wàn)元(合同到期如不續(xù)簽可退還)。
1、聯(lián)營(yíng)店:加盟策略:粗糧公社品牌估值10億,前5家聯(lián)營(yíng)店,合伙人以股東的身份進(jìn)入粗糧公社,門(mén)店投資雙方共同參與,并按各自投資比例參與門(mén)店分紅,此店性質(zhì)為聯(lián)營(yíng)店。
2、分紅策略:合伙人按占粗糧公社總價(jià)值比例參與整個(gè)粗糧公社品牌運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總股,例如投資200萬(wàn),粗糧公社配股5萬(wàn)股(占總股萬(wàn)分之五)。
3、退出機(jī)制:合同期限為3年、5年,合同到期,如不續(xù)簽,我方可折舊回購(gòu)該門(mén)店。
4、加盟店:按門(mén)店投資總額折算成股份,每股最低20萬(wàn)元,如不一次性投資,合伙人須以配股的形式加入,并加入到管理團(tuán)隊(duì),對(duì)門(mén)店進(jìn)行管理。
投資返利分紅,采取三年回本,五年退出機(jī)制,詳情如下:
1、標(biāo)準(zhǔn)店(單店)投資200萬(wàn)元,收益如下(限20名):
(1)享受總公司配送美國(guó)進(jìn)口塞納商務(wù)車(chē)一臺(tái),使用期限為2年(前3名);
(2)享受所投資店面每年50%凈利潤(rùn)分紅(預(yù)估80萬(wàn));
(3)享受開(kāi)業(yè)前三個(gè)月后每月返還本金1%,2萬(wàn)元人民幣,3年到期日最后一天一次性返還余下本金;
(4)三年后從第四年最后一天一次性返利50萬(wàn)元;
(5)第五年最后一天一次性返利50萬(wàn)元,返利完成即完成投資退出機(jī)制,餐廳歸粗糧公社收回;
(6)投資回報(bào)率:
50%凈利潤(rùn)分紅(80萬(wàn)元*5=350萬(wàn))+200萬(wàn)本金+100萬(wàn)返利=700萬(wàn)
700萬(wàn)/5年/200萬(wàn)*100%=70%。
2、旗艦店(單店)投資500萬(wàn),收益如下(限20名):
(1)享受總公司配送美國(guó)進(jìn)口路虎或保時(shí)捷,使用期限為2年(前3名);
(2)享受所投資店面每年50%凈利潤(rùn)分紅(預(yù)估200萬(wàn));
(3)享受開(kāi)業(yè)前三個(gè)月后每月返還本金1%,5萬(wàn)元人民幣,3年到期日最后一天一次性返還余下本金;
(4)三年后從第四年最后一天一次性返利100萬(wàn)元;
(5)第五年最后一天一次性返利100萬(wàn)元,返利完成即完成投資退出機(jī)制,餐廳歸粗糧公社收回;
(6)投資回報(bào)率:
50%凈利潤(rùn)分紅(200萬(wàn)元*5=1000萬(wàn))+500萬(wàn)本金+200萬(wàn)返利=1700萬(wàn)元
1700萬(wàn)元/5年/500萬(wàn)*100%=68%。