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鋁合金門窗企業(yè)經(jīng)營者應該避免才能獲得好發(fā)展呢
2017-09-04 18:09 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:243

 

當前很多鋁合金門窗企業(yè)的老板大都有一種“急于求成”的心理:只注重門窗產(chǎn)品數(shù)量,不注重市場的反饋;只注重工廠規(guī)模,不注重鋁合金門窗產(chǎn)品質(zhì)量;只注重業(yè)績,不注重經(jīng)營……這種領(lǐng)頭人的浮躁心理造成的是鋁合金門窗行業(yè)的隱患,時間一久,必將得到行業(yè)洗牌的結(jié)果,那么對于鋁合金門窗企業(yè)經(jīng)營者來說有哪些是應該避免才能獲得好發(fā)展呢?

一、重門窗價格,不重價值

為爭奪有限的鋁合金門窗市場份額,一些鋁合金門窗企業(yè)不惜以“出血”的代價來引誘消費者上鉤。門窗行業(yè)不規(guī)范是一方面,但想用“投機”的辦法來經(jīng)營的鋁合金門窗企業(yè),必將走向滅亡。

鋁合金門窗產(chǎn)品價格不能維持下去,是因為沒有體現(xiàn)出它應有的價值,當然消費也就不能持續(xù)下去。“一分錢一分貨”,這只是說鋁合金門窗產(chǎn)品本身的使用價值。要做到“一份貨十分錢”,就必須賦予“貨”于更具價值的東西,而鋁合金門窗品牌的知名度就是其價值的表現(xiàn)。

二、只重結(jié)果不注重過程

鋁合金門窗行業(yè)的營銷人員多半無職業(yè)安全感。許多鋁合金門窗企業(yè)在評定人才時,重業(yè)績而輕創(chuàng)造業(yè)績的過程。采取單純的工資模式,不關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展。

所以鋁合金門窗企業(yè)必須從根本上改變用人觀念,即要為自己的員工創(chuàng)造價值,而不僅僅是從他們身上獲取價值。能進行正式培訓的鋁合金門窗企業(yè)很少,很多培訓工作也只是走過場、背背書而已。

三、重門窗企業(yè)形象,忽略產(chǎn)品形象

這種形象在大中型鋁合金門窗品牌中較為集中。在消費者的印象中,最多只聽說其廣告或某某公司實力雄厚,信譽良好,但對其鋁合金門窗產(chǎn)品卻知之甚少。企業(yè)形象固然重要,但市場份額的爭奪卻主要依賴于產(chǎn)品形象亦即產(chǎn)品品牌的建設,而不僅僅是鋁合金門窗品牌的突出。消費者購買的是產(chǎn)品而不是一家門窗企業(yè)的名字。

   
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