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嘉美照明自1985創(chuàng)業(yè)，發(fā)展到今天，已走過艱辛、漫長、不平凡之路！
二十多年歷經風雨錘煉，嘉美不斷長大……
二十多年來，嘉美始終秉承鮮明態(tài)度，堅守“和善嘉美”企業(yè)文化；
誠信經營，行走正道……
嘉美態(tài)度
態(tài)度決定命運。于人如此，于企業(yè)更如此！
二十五年前，嘉美的創(chuàng)業(yè)者敢為天下先，是最早一批商業(yè)照明的嘗鮮者，成為中國商業(yè)照明的代表性品牌。在探索中國商業(yè)照明前進發(fā)展的道路上至今矢志不渝。命運使然，更是態(tài)度使然！
在日新月異，百舸爭流的今天；在諸神俱毀，無所不計其極的當下。態(tài)度既是高尚者的墓志銘；態(tài)度更是卑鄙者的通行證。
誠信樂業(yè)者有之；大舍大得者有之；言而無信者有之；背叛反目者有之；慎行謹言者有之；得意忘形者有之；飲水思源者有之；過河拆橋者有之！
還有那急功近利的失態(tài)，和見利忘義的失度。喪失了態(tài)度的企業(yè)，如同沒有了靈魂；沒有靈魂的企業(yè)，沒有底線！與沒有底線的企業(yè)攜手，何異于與狼共舞??！
因此，態(tài)度高于一切??！
中國共產黨說過：我們從不隱瞞自己的觀點（態(tài)度）。不隱瞞，就是一種態(tài)度！
因為自信，所以不隱瞞；因為堅持，所以不隱瞞；因為正道，所以不隱瞞；因為陽光，所以不隱瞞！
嘉美希望通過闡明自己的態(tài)度：苦心完善自己，竭力成就他人
誠如斯言，嘉美之態(tài)度，八字以蔽之：以和為善、以嘉為美！
加盟優(yōu)勢
    自2010年起，嘉美開始組建LED事業(yè)部及LED技術研發(fā)中心。三年來，嘉美在產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、工程渠道及經銷渠道的拓展方面，取得了突破性的進展。周水明將這些進展歸功于嘉美在轉型LED照明時具備的四大先天優(yōu)勢：
首先是嘉美文化。正所謂“船大難掉頭”，很多傳統(tǒng)照明企業(yè)在轉型過程中，由于在觀念上固步自封，或者是董事會之間存在分歧，很難達成共識，導致轉型速度過于緩慢。
“在嘉美的的LED轉型道路上，嘉美整個團隊對公司轉型LED行業(yè)表現出高度的認可及信任，完全沒有任何的理念分歧，這對于嘉美的快速轉型起著決定性的作用。”周水明認為，這正是嘉美文化積淀的結果。也因為如此，嘉美才能以“空杯為零”的心態(tài)，迅速凝聚大批志同道合，致力于共同目標的產業(yè)鏈伙伴，定位精準，快速整合資源實現轉型。
其次是制造優(yōu)勢。在周水明看來，LED照明企業(yè)的制造能力，不僅是快速反應并解決訂單問題，還要對LED照明技術的運用做研發(fā)和實驗，將定制和生產做無縫對接。相對于傳統(tǒng)照明，LED照明對技術和成本控制更加重要，LED照明需要技術創(chuàng)新，需要穩(wěn)定的質量，發(fā)展更加依賴于“快戰(zhàn)術”的運用。
嘉美在照明行業(yè)已有29年積累和沉淀，而且嘉美始終堅持將打造制造優(yōu)勢作為公司發(fā)展的基石，在產品技術及制造規(guī)模上不斷提升。“目前，嘉美所具備的制造優(yōu)勢在公司轉型LED初級階段，不僅解決了客戶的信任問題，還起到很好的過渡作用?！?
再次是渠道優(yōu)勢。LED照明企業(yè)要快速發(fā)展，渠道建設非常關鍵。在周水明看來，當前LED企業(yè)間渠道建設非常滯后，包括很多上市公司和技術非常強的國字頭企業(yè)，雖具備技術和資金實力，仍然打不開市場缺口，問題就在于渠道建設出了很大問題，渠道缺失之痛已成為很多乘興進入LED照明行業(yè)的企業(yè)揮之不去的陰影。
相比之下，嘉美經過多年的渠道拓展，已建立起完善的渠道網絡和健康的渠道客情關系。正因為有這些資源，嘉美的LED照明可以快速切入市場。別人在鋪點的時候，嘉美已在進行渠道的優(yōu)化升級和調整，好的渠道是稀缺資源，成為嘉美LED迅速發(fā)展的保證。
最后戰(zhàn)略決策。據周水明介紹，2010年轉型初期，嘉美董事會就將LED發(fā)展定為公司今后10年的戰(zhàn)略重點，接下來投入大量資金布局LED照明的產品線，對相關實驗室進行LED測試設備升級，成立LED現代化生產車間和開建嘉美十二萬平米現代工業(yè)園。
“我們也算得上是壯士斷腕，三年來我們放棄了不少訂單，在幫助嘉美經銷商適當降低商照庫存方面做了很多工作，不過現在看來這是值得的?！敝芩鞅硎?，目前嘉美為了引導渠道經銷商轉型，對銷售嘉美LED照明產品的經銷商提供最大限度的扶持，包括公司增加庫存，調價補差，申請資金短期授信和LED工程授信等。