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無論是創(chuàng)業(yè)開公司還是開家餐飲店，其實目的很簡單，就是賺錢。餐飲賺錢真的沒有多么難。要賺錢就要有人，尤其是員工。但是餐飲用人，難啊。很多人都覺得餐飲的招人難，培訓(xùn)難，留人難，這個好像是所有餐飲企業(yè)的通病，不是個例。那么餐飲老板如何正確對待手下員工？

1、慈不帶兵，舍不得“砍掉”員工

對于資本家來說，工人就是賺錢工具，他們不會對機器有感情。

機器只有壞了換新的，如果壞的頻率高，就多備件。假如經(jīng)營的飯店倒閉了，那么員工一個也不會留在你身邊。他們馬上就能找到工作，第二天就能上班。你呢？

心狠不狠的問題，這是人性，是事實。慈不帶兵，如果你是將軍，假如考慮保證每一個士兵的生命，只會全軍覆沒。

戰(zhàn)爭必須有人犧牲。

經(jīng)營飯店也是戰(zhàn)場，殘酷的一面無法回避，早晚要面對。失敗了，沒有人可憐你，生意場上只有贏家的位置。這些可能很多人不能接受，所以，下一個80%就是你，你就是下一個餐飲戰(zhàn)場上的犧牲者。這樣也是口口聲聲不賺錢的人做的事，這樣的思路只能成為炮灰。

2、老板為省錢啥都親自干，員工沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗

說到戰(zhàn)場不得不再說一句，一個沒有訓(xùn)練的士兵如果送上戰(zhàn)場，你就是殺死他的劊子手，但是，現(xiàn)在的餐飲老板都是在扮演劊子手的角色。而且演繹的繪聲繪色。

對外還在抱怨，這屆員工不行，什么都要我親自去干，這說明什么？說明老板無能。

一個好的老板就是照死里訓(xùn)練員工，只有訓(xùn)練有素的士兵才能殺敵無數(shù)，連槍都打不準的士兵，只能是上去成為對方的靶子。

慣子如殺子！??！對員工一樣通用。

自己上陣的老板，你有多大的能力，靠一個人去對抗對面成千上萬的士兵，靠你的勇氣？那只是電影里面的情節(jié)橋段，你還真信了。

有人說，老板是為了省錢，自己才頂上去的。其實，你能省的就是你頂?shù)倪@個崗位的最高工資，況且，你還不一定能干到最好?；ㄥX能找人干的活，不要自己干，頂多你就值這個工資了。

這不是省錢，這是浪費，浪費時間，浪費生命，浪費員工對你的信任，你這才是坑人，給員工挖坑。讓你的店早點倒閉讓員工早點失業(yè)再去找工作，這才是最大的不負責。

不但如此，你加班加點，晚上不回家陪孩子吃飯，還給孩子說自己忙，其實，只是給自己的無能找個遮羞布，這是瞎忙，無效的忙就是自殺。所以，用不了幾天，你看那些說自己忙得和兔子似得老板都累死了。剩下的就是20%賺錢的老板，他們?yōu)槭裁礇]死呢，因為他們大多數(shù)不在店里，去旅游了，去攝影了，去帆船出海了，反正沒在店里，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不在的店里活的更好，

餐飲老板不是啥都干；餐飲老板不是自己去替員工干活；餐飲老板不是考慮如何省錢；餐飲老板要會花錢，要會賺錢，就是不能省錢；

因為，你能省下的就是那點錢，用手指頭就可以數(shù)過來，如果去賺錢，賺的錢加上腳趾頭也數(shù)不清。如果這個賬還是算不清，趁早關(guān)門吧，還能兌出個好價錢，等到?jīng)鐾噶司鸵磺卸纪砹恕?/p>

3、員工培訓(xùn)只知道排隊喊口號，不教真本領(lǐng)留不住人

餐廳招人是常態(tài)化，人員是要有儲備的，不要等到?jīng)]有人了再去找人。去年的時候，我的一個朋友，在最好的時候，我就給他說了，你要成立自己內(nèi)部的學(xué)習(xí)班，每天都要定時去訓(xùn)練員工，不是站隊跳舞喊口號，事實已經(jīng)證明了，那個沒用，只是哄老板自己高興的。

我昨天看到有人整一個大會堂，員工穿迷彩，站隊對著喊口號，噴對面人一臉吐沫星子的那種，背上還要插根竹竿子，這都是整的什么玩意，可是，餐飲老板喜歡看，覺得這就是鍛煉，結(jié)果，訓(xùn)練完一大批員工離開了，你說員工傻嗎？一點都不傻，所以才不會和傻逼老板玩下去，你給工資，都不陪你玩。

可是，每天這樣的場景還在朋友圈上演著。你不是部隊，員工也不是服兵役，但是商場就是戰(zhàn)場，你要教給員工的殺敵本領(lǐng)，不是排隊喊口號，你覺得如果對陣起來，是打槍準的能贏，還是口號喊得整齊嘹亮的能贏？

用腳趾頭都可以想出答案。醒醒吧，為什么不賺錢？不賺錢的老板都是做著一樣的傻事還在樂此不疲的走向滅亡。賺錢的老板都在做著賺錢的事，走向勝利。正確對待手下員工是很重要的，希望對各位有所幫助！