隨著時代的發(fā)展,6-12歲兒童的父母逐漸從80后轉(zhuǎn)變?yōu)?0后。這些父母的想法與過去不同。特別是一二線城市的嬰兒母親希望產(chǎn)后回到工作場所,實現(xiàn)更多的自我價值,對育兒有更高的要求,希望孩子得到更專業(yè)的照顧;另一方面,在一線城市,托兒所加盟店的競爭對手保姆價格飆升,逐漸使工薪階層難以承受。與托兒所加盟店相比,競爭力逐漸喪失。
托兒所可以解決的問題:解決雙職工家庭嬰兒護理時間分配的問題;代代相傳的問題;國內(nèi)保姆的專業(yè)服務(wù)質(zhì)量和就業(yè)安全問題,因此未來將兒童送到第三方專業(yè)機構(gòu)是不可避免的趨勢。
隨著生育政策的自由化,托兒所的供應(yīng)遠低于需求,加快各種形式的嬰兒護理服務(wù)的發(fā)展,支持社會力量建立托兒服務(wù)機構(gòu);促進嬰兒護理服務(wù)發(fā)展的基本原則、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和組織實施,是托兒所做好嬰兒護理服務(wù)的頂級文件。政策紅利使托兒所得到了廣泛的關(guān)注,并繼續(xù)升溫。

在這種有利的環(huán)境下,托兒所行業(yè)已經(jīng)成為一塊非常有吸引力的蛋糕,托兒所加盟店已經(jīng)成為資本和企業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域。原因是托兒所加盟店市場非常分散,行業(yè)巨頭很少,市場機會潛力無限。
托兒所行業(yè)是一個機會嗎?根據(jù)托兒所市場的真實情況,我們應(yīng)該對這個機會有一個正確的理解。托兒所項目的可行性來自于該項目的幾個優(yōu)勢:良好的現(xiàn)金流、高消費課程、良好的粘對運營水平的要求也很高,這需要強大的專業(yè)托兒所品牌的專業(yè)支持。
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