藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何提升品牌的競爭力

2023-02-17 17:54 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:230

引領(lǐng)右腦潛能

投資金額：20-30萬

企業(yè)名稱：鄭州學(xué)輕松教育咨詢有限公司

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引領(lǐng)右腦做全腦品牌15年，全國700多家連鎖校區(qū)。有幸走到今天，只因?qū)α诉@3件事情，而且這3件事情大家是都可以復(fù)制的，接下來的內(nèi)容呢，以往我只分享給我們分校，今天呢，也同步給大家，非常值得點(diǎn)贊，收藏起來～

第一、產(chǎn)品要做到個(gè)性化。

早教的課程和同質(zhì)化非常的嚴(yán)重，你要做到家長一眼能看到你課程的差異，而不僅僅是你的理念。比如說，我們的課程體系有全腦思維的特色，有靜態(tài)的全腦課、動(dòng)態(tài)的全腦課、有感統(tǒng)課程、快速記憶課程；再大點(diǎn)兒的孩子有思維導(dǎo)圖課程等等。

第二、運(yùn)營要標(biāo)準(zhǔn)化。

我們每家校去的教材、教具都一模一樣。而且有一套標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營清單，而且里面會(huì)涉及4個(gè)板塊兒，50多項(xiàng)內(nèi)容，小到如何發(fā)圈，大到如何去簽單，包括每個(gè)員工培訓(xùn)的流程、一周工作的安排、全年活動(dòng)的計(jì)劃表單等等。讓校區(qū)的經(jīng)營不再依靠個(gè)人，讓家長感受到校區(qū)經(jīng)營的專業(yè)性。

第三、服務(wù)細(xì)致化。

我們每家中心的前臺(tái)都有家長的談單手冊。而學(xué)員的管理手冊，記錄了學(xué)員成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

以上這幾部分，如果你實(shí)現(xiàn)了其中的2個(gè)，那么在你當(dāng)?shù)氐钠放贫紩?huì)形成競爭力！

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