對于一家酒店來說，出現(xiàn)衛(wèi)生問題的話，影響還是比較惡劣的，畢竟現(xiàn)如今網(wǎng)絡發(fā)達，真的是做到了好事不出門，壞事傳千里，那么酒店衛(wèi)生問題頻發(fā)？該如何約束員工行為？
首先，就酒店本身要嚴格制定“道德信條”和“零容忍”文件。它們并不是簡單的告訴員工怎么做，而是從道德的角度出發(fā)，讓員工從心底里面知道什么該做，什么不該做。當然，這些“道德信條”和“零容忍”文件需要經(jīng)過全行業(yè)共同討論得出。在員工入職時組織學習，并通過考核，后期執(zhí)行中強化，一旦犯錯不容忍。
其次，酒店行業(yè)協(xié)會可以建立黑名單機制，全行業(yè)共享黑名單信息。對于那些用馬桶刷刷杯子、用浴巾當抹布擦馬桶、不換床單等觸碰行業(yè)底線，觸犯“道德信條”和“零容忍”的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即刻加入行業(yè)黑名單，永遠不能進入服務行業(yè)。而這些員工的上級，相應的中層管理者也應該負有連帶責任，一并加入警示黑名單，如果連續(xù)三次上黑名單，永續(xù)不能進入服務行業(yè)。
只有員工有所承諾，有所忌憚，才能杜絕“酒店衛(wèi)生事件”的發(fā)生。希望以上的方法對各位管理人有所幫助，想要加盟酒店的投資者，不妨試試智尚酒店這個品牌，想要加盟歡迎留言咨詢！
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