首頁 > > 為什么說火鍋店越來越難做?
很奇怪,從去年開始,身邊就不停有人抱怨這個問題,埋怨市場環(huán)境不好的商家更是不絕于耳,內心焦灼又無計可施,對于火鍋店更像雞肋般難以取舍。那么為什么說火鍋店越來越難做?

第一,火鍋店的數(shù)量激增帶來了客群的分流。我們經(jīng)??吹皆谝粭l街上甚至都是火鍋店的現(xiàn)象,這就會導致客群的分流。當然,并不是說這種情況下就一定是不利的,只是在短期內城市或者區(qū)域的人群會對這條街有個熟悉接納認可的過程,如果經(jīng)過一年半載的整條街的合理運營,還是都能做到家家生意都過得去的。只是很多人撐不到那個時候罷了。
第二,你的火鍋究竟有什么特色?現(xiàn)在人吃火鍋,可不是當年一張桌子,一個鍋,隨便一個地兒就行的了。要有特色,沒錯。什么是特色?食材新鮮不是特色,衛(wèi)生干凈不是特色,這些只能是餐飲的入門必要條件。特色要被人記住且樂于拍照傳播。比如你的產(chǎn)品是不是新奇特,比如你的環(huán)境是不是滿足了網(wǎng)紅的拍照需求,比如你的服務有無讓人感動的地方等等,別人沒有或者難以做到的才能勉強稱為特色。
第三,你會不會經(jīng)營。經(jīng)營和會經(jīng)營是天壤之別的兩個概念?,F(xiàn)金各方面的成本都上漲,對于門店的精細化要求越來越高,你浪費掉的東西可能就是你的利潤。所以你怕不怕。你必須要學會嚴格的數(shù)字精細化的核算好每個門店的東西,也只有這樣,你才能比同行爭取更多的更大的生存時間和空間。你知道你人員成本占總營業(yè)額的比例是多少嗎?你知道你的易耗品占總營業(yè)額多少嗎?你知道你的員工餐每人每頓多少錢嗎?你知道你的每樣菜品的出品率嗎?如果你都不知道,那么趕緊反思學習下吧,別再埋怨市場的問題,根本原因在于你。
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