去年因為一場疫情,多個行業(yè)受到明顯影響,酒店業(yè)市場也不例外??陀^看待本次疫情對酒店行業(yè)的沖擊,參照2003年SARS經(jīng)驗數(shù)據(jù),疫情結(jié)束后將會迎來“報復(fù)性增長”的經(jīng)營紅利,挑戰(zhàn)帶來機遇,酒店行業(yè)將會大規(guī)模轉(zhuǎn)型升級。那么疫情之下,酒店適合投資嗎?投資關(guān)鍵在哪?

非繁城品作為錦江旗下中端酒店品牌,面對本次突如其來的疫情,第一時間組建了管控小組,快速制定專業(yè)防疫措施,響應(yīng)政府醫(yī)護需求提供旗下酒店支援,提供35億專項貸款資金(年利率不超過4.5%)、加盟管理費減免、延緩還款等措施。作為連鎖品牌,非繁城品有足夠的信心與投資者一起共克時艱,打贏這場“看不見的戰(zhàn)爭”。
如何把握疫情之后的“報復(fù)性增長”紅利,非繁城品團隊為你一一解析。
一、據(jù)“非典”經(jīng)驗,疫情對消費影響有限
數(shù)據(jù)顯示,SARS影響的高峰期為2003年3-6月,2003年下半年客流有所反彈,全程影響時間約1年,2004年行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)出現(xiàn)高增長,行業(yè)大環(huán)境雖短暫受創(chuàng),但并未產(chǎn)生任何致命影響。SARS事件在一定程度上淘汰了業(yè)內(nèi)抗風(fēng)險能力弱的企業(yè),并且在一定程度上加速了旅游供給側(cè)企業(yè)質(zhì)量的提升。
相比較17年前的經(jīng)濟與醫(yī)學(xué)水平,現(xiàn)今企業(yè)對疫情的管控能力大大提升,尤其是品牌化規(guī)?;倪B鎖酒店,疫情的影響只是暫時的,很快會過去。
二、酒店投資大有潛力,疫情過后將迎來“報復(fù)性增長”
迄今為止,旅游學(xué)界以及國內(nèi)媒體在討論疫情對旅游經(jīng)濟增長沖擊的影響,多數(shù)持樂觀態(tài)度。普遍認為:不必擔(dān)心肺炎疫情對中國旅游的負面影響,例如2003年的非典并未拖累該年度的旅游增長,全年旅游增長率僅僅比2002年下降了13%,而在2004年全國旅游增長速度高達24%。
相比2003年的醫(yī)療和經(jīng)濟水平,旅游酒店行業(yè)如今的抗“疫”效率更加高,抗風(fēng)險能力更強。預(yù)測疫情結(jié)束之時,商務(wù)人員與高校學(xué)生流動起來之后,壓抑已久的消費者將會釋放巨大的旅游需求。同時,各類企業(yè)也會在下半年迎來一個大追趕,上半年慘淡的經(jīng)營務(wù)必會讓企業(yè)在下半年發(fā)力,整個商旅市場會帶來指數(shù)級增長。

所以按照2003年非典的模型預(yù)測,2020年“十一”前會迎來整個旅宿行業(yè)的大爆發(fā),也正是酒店投資人抓住機遇的時候。為什么這么說呢?根據(jù)酒店投資周期推算,中端酒店籌建時間為4-6個月,其中作為優(yōu)秀的存量改造升級的品牌非繁品牌,三大系列的籌建天數(shù)平均在45-120天區(qū)間內(nèi),投入資金門檻低,更適合目前的投資現(xiàn)狀。如果想趕在需求旺盛的十一前開業(yè),2-3月投資立項將會是最好的時機。因為恰逢疫情影響,物業(yè)洽談的空間也是頗大的。例如萬達集團在1月時主動提出免租,國家對租賃的調(diào)控也會釋放更多的資金政策給予投資方,刺激市場回暖。
當(dāng)大家還在觀望時,誰率先走出第一步,將會跑贏這新一輪的經(jīng)濟洗牌。
三、單體酒店將進一步連鎖化,品牌抗風(fēng)險能力更強經(jīng)過疫情對市場的沖擊,不少中小型企業(yè)資金鏈斷裂,經(jīng)營難以持續(xù)下去。就連餐飲業(yè)的領(lǐng)頭品牌“西貝”也對外宣稱資金僅能維持2個月時間。面對災(zāi)難與市場環(huán)境的巨大突變,大多數(shù)單體酒店對風(fēng)險的預(yù)測與抵抗能力較差,沒有完善的應(yīng)急措施和處理流程,是本次酒店行業(yè)影響最大的類型。
據(jù)中國飯店協(xié)會聯(lián)合優(yōu)尼華盛發(fā)布的《數(shù)據(jù)圖解,疫情對全國酒店市場的影響分析》報告顯示,檔次越高的酒店抵抗突發(fā)時間的能力越強,中高端酒店雖入住率在春節(jié)期間有下降,但因品牌效應(yīng)與穩(wěn)定的客源支撐,整體收益與后續(xù)的影響較小。非繁品牌在2月中下旬已恢復(fù)多地門店的正常經(jīng)營,天水店與聊城店近期開房率已超100%,品牌門店逐漸迎來“開工高潮”。
非繁品牌作為國內(nèi)領(lǐng)先的中端存量酒店改造品牌,擁有非繁輕簡、非繁城品及非繁云居三大系列,能快速整合不限于酒店、公寓、民宿、度假村等住宿類型,為消費者提供多樣化品質(zhì)住宿體驗。同時,非繁品牌低投入高收益的模式更有助于投資者快速回籠資金,實現(xiàn)利益提升。為此,非繁所屬的錦江集團提供35億專項貸款資金,可用于酒店防疫物資采購、流動性資金補充、酒店升級改造、正常經(jīng)營恢復(fù)等,扶持資金周轉(zhuǎn)困難的投資人。
總結(jié):雖然疫情對旅游酒店行業(yè)的沖擊很大,但廣大投資者無需過于悲觀。旅游產(chǎn)業(yè)已成為國家大力發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè),未來將會出臺更多讓利政策恢復(fù)市場。將目光放遠之后會發(fā)現(xiàn),酒店依然是穩(wěn)健收益的投資項目,未來的酒店行業(yè)將會更連鎖化、品牌化、專業(yè)化,讓我們期待疫情結(jié)束之時,也是春暖花開之日!
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