玩具店加盟確實是一塊大蛋糕，但在國內(nèi)，玩具銷售途徑主要以超市和小地攤為主，沒有專營店，而歐美、日韓國家，玩具出售都是以品牌專營店的方式出現(xiàn)。未來幾年，我國玩具出售必然也會朝著專營店的方式開展。頑皮虎給我們剖析一下玩具專營店的可行性剖析：國內(nèi)越來越趨向于6+1的模式，爸爸媽媽、爺爺奶奶、外公外婆均會給兒童買玩具，并且是最少量分批采購的方式，國內(nèi)玩具存在較大開展空間。國內(nèi)16歲以下的少年兒童及嬰幼兒人員接近3億多人，占全國人員的30%。其中城市兒童有8500萬人，構(gòu)成了一個巨大的玩具花費集體。近年爸爸媽媽已遍及認同玩具能啟示兒童智力的觀念，加上現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)都只有一個孩子，爸爸媽媽均樂意花費在孩子身上。
國內(nèi)2010年玩具消費總額為200億元人民幣，我國經(jīng)濟的迅猛開展及家長對孩子越來越重視，國內(nèi)玩具店加盟的容量及花費正處在快速增加階段，到2015年，現(xiàn)已高達1700億元，業(yè)內(nèi)人士遍及看好我國玩具商場，猜測往后幾年我國玩具商場將以每年的速度增加。
因為長期側(cè)重于外貿(mào)商場的發(fā)展，國內(nèi)玩具出產(chǎn)公司關(guān)于內(nèi)銷商場的注重度不行，以國內(nèi)玩具商場作為發(fā)展重點的公司很少，但因為經(jīng)濟危機的影響，外銷商場受阻，國內(nèi)玩具廠商開始注重起內(nèi)銷商場。
如今家長越來越注重玩具的益智教學(xué)作用，意識到玩具對心理發(fā)展及生理的發(fā)展起到推進的效果，玩具正在從一個軟性的花費上升到一個硬性的花費。我國玩具協(xié)會最新的調(diào)查顯現(xiàn)，在我國城鄉(xiāng)居民的花費開銷中玩具花費大約占年花費的8%，而隨著玩具向高級化、才智化和系列化開展，其份額將呈加速提高的態(tài)勢。
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