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建業(yè)露荷是建業(yè)教育集團旗下小哈佛幼兒園標準化運營系統(tǒng)的全國唯一成果轉(zhuǎn)化平臺，全方位總結(jié)和梳理了建業(yè)小哈佛幼兒園23年直營辦園的運營管理精華。

露荷旨在將小哈佛幼兒園深厚的辦園積淀、優(yōu)秀的教學(xué)成果、專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)、系統(tǒng)的管理工具惠及到國內(nèi)廣大幼兒園。針對性、系統(tǒng)性的為幼兒園投資人、園長、師資團隊提供辦園專業(yè)服務(wù)。

STAR幼兒園6+3運營管理服務(wù)體系是北京露荷教育科技有限公司重磅推出的幼兒園運營管理培訓(xùn)類服務(wù)項目，綜合提升園所品質(zhì)。項目秉持建業(yè)小哈佛幼兒園STAR教育體系，圍繞園所教育教學(xué)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、團隊打造、家園共育、招生營銷、安全管理六大板塊，提供小哈佛專家集中培訓(xùn)、小哈佛園所跟崗實踐、小哈佛運營工具支撐三大服務(wù)項目。

項目旨在幫助合作園在幼教政策新形勢下，順應(yīng)趨勢調(diào)整，有針對性的內(nèi)化落地，提升園所內(nèi)核實力。助力您的園所品質(zhì)升級，脫穎而出，做有內(nèi)涵、有溫度、有品質(zhì)的幼兒園。

小哈佛專家集中培訓(xùn) —— 浸入式、實戰(zhàn)化 完善的六大板塊多層次培訓(xùn)體系，有針對性就教學(xué)教研、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、團隊打造、家長工作、招生營銷、安全管理進行有效指導(dǎo)，以多樣的培訓(xùn)形式幫助教師理解掌握，提供可以實施的方法策略，便于教師在具體工作中開展，以達到提升教師專業(yè)素養(yǎng)、促進園所人才培養(yǎng)，提高園所品質(zhì)的目的。

小哈佛運營工具支撐 —— 線上咨詢、線下督導(dǎo) 結(jié)合園所年度行事歷進行月度重點工作指導(dǎo)，涵蓋園所安全管理、園務(wù)管理、教學(xué)管理、后勤管理、衛(wèi)生保健、品牌營銷 6大版塊內(nèi)容，以可操作性為前提為園所提供運營工具，規(guī)劃園所工作重點，結(jié)合專業(yè)顧問工作日線上溝通，助力園所具體工作的開展。

小哈佛園所跟崗實踐 —— 結(jié)對子、跟崗學(xué) 服務(wù)期內(nèi)，在合作區(qū)域內(nèi)為合作園所提供從園長、保教主任、后勤主任、班主任，到教師、廚師、保健醫(yī)、保育員共八個崗位每學(xué)期不少于兩次，每次不少于五天的就近小哈佛直營園所入園跟崗實踐的機會。在跟崗過程中觀摩、參與直營園所對應(yīng)工作崗位的工作流程、工作方法；交流反饋本崗位工作中的困惑，一對一解決問題，實現(xiàn)合作園所教職員工的崗位實踐技能。

優(yōu)勢（一）品牌力量 露荷STAR教育作為建業(yè)教育集團旗下小哈佛幼兒園標準化運營系統(tǒng)的全國唯一成果轉(zhuǎn)化平臺，23年品牌實力保障。

優(yōu)勢（二）專家團隊 露荷運營及專家講師團隊成員皆具備10年-20年幼教行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，包括園所運營、教研、教學(xué)及品牌營銷等各領(lǐng)域人才。

優(yōu)勢（三）督導(dǎo)跟進 露荷STAR教育組建總部與直營園雙軌督導(dǎo)模式，跟進把脈培訓(xùn)效果。為園所剖析桎梏園所發(fā)展原因，結(jié)合當?shù)赜捉淌袌?，給予運營指導(dǎo)服務(wù)。

優(yōu)勢（四）人才計劃 露荷STAR教育憑借專業(yè)完善的培訓(xùn)體系，及100余所小哈佛直營園園所資源，傾力打造集中專家培訓(xùn)、入園輔導(dǎo)、線上即時培訓(xùn)、小哈佛園所實踐跟崗學(xué)習(xí)、幼師類學(xué)歷提升等培養(yǎng)形式，為園所各崗位提供專業(yè)成長培訓(xùn)體系，助力崗位標準化，提升教師專業(yè)度，打造高水準師資團隊。

優(yōu)勢（五）工具支撐 露荷STAR教育依托優(yōu)勢資源，提供園所安全管理、園務(wù)管理、教學(xué)管理、后勤管理、衛(wèi)生保健、品牌營銷6大版塊內(nèi)容，以可操作性為前提為園所提供運營工具，規(guī)劃園所工作重點，助力園所具體工作的開展。

露荷STAR教育聯(lián)盟“STAR幼兒園6+3運營管理服務(wù)體系”為合作園提供集中培訓(xùn)、效果督導(dǎo)、跟崗培訓(xùn)三種形式的服務(wù)支持，圍繞園所教學(xué)教研、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、團隊打造、家長工作、招生營銷、安全管理共六大板塊提供具體可操作的指導(dǎo)與咨詢，助力園所發(fā)展。