“我土生土長的地方，你去都沒去過，憑什么幫我建店選址?”郭萍（化名）毫不客氣的對“狄朵娜內衣”的任總說到。郭萍是狄朵娜的一位加盟商，家住吉林，她認為總部提出的協(xié)助她建店選址只是敷衍她，因為自己土生土長了30多年的老家，再熟悉不過了，而一個從沒來過這的人怎么可能會正確的幫她策劃并選址。
聽了郭萍的話，任總笑了笑：“去了就知道了”。郭萍半信半疑的和狄朵娜的任總來到了自己的家鄉(xiāng)，由于郭萍沒有經驗，也沒有太多的資金投入到開店中，所以任總決定幫她選擇一家社區(qū)店，看了幾個社區(qū)街道，任總終根據街道門臉店的牌匾新舊程度以及轉讓率確定了一個離幾家社區(qū)都很近的目標店址，并耐心的為郭萍講解了為什么要選擇這里：因為招牌越舊說明店面經營的越久、越賺錢，而轉讓率超過30%就說明此商圈不賺錢，店主們都急著轉讓出去。
郭萍聽得心服口服，完全放心的把選址、裝修、商品擺放陳列等都交給了狄朵娜總部。在總部的專業(yè)人員協(xié)助下，完成了裝修、商品陳列等工作，店內還設有香水吧、美甲吧，將郭萍的狄朵娜內衣連鎖店完全打造成了女人的夢想天堂。郭萍激動不已，連自己都不敢相信她竟然是這家店的店主。去年3月份，她的狄朵娜內衣店正式開業(yè)了。
開業(yè)當天，狄朵娜總部派專人協(xié)助，免費贈會員卡、手提袋、小禮品、代金券等，圍觀的群眾將30平米的小店圍得水泄不通，只開業(yè)當天就為郭萍收錄了800多個會員信息，賣出了5000多元的貨品。到現(xiàn)在為止，郭萍經營狄朵娜已有一年之久了，總部建立的會員管理機制給她帶來了巨大收益?，F(xiàn)下碰到任何難題，郭萍都會請總部幫忙，也總是對狄朵娜的任總說：“我的內衣店就交給你們做主吧!”
你還在目標店址附近蹲守查看人流量嗎?那你就OUT了!看“狄朵娜內衣”總經理任海波有何選址新招。
現(xiàn)下大多數(shù)內衣店都是二線及以下品牌，狄朵娜在為加盟商選址前，首先會確定商業(yè)氛圍，狄朵娜適合開社區(qū)店、商超店、門臉店。還要觀察目標店址的“鄰居”都是經營哪些品類的，盡量遵循同類商品的優(yōu)勢化。比如狄朵娜品牌內衣店，那么左右鄰居好是經營服裝、鞋帽、飾品等，同行密集客自來。
在選址前，狄朵娜會剖析創(chuàng)業(yè)者自身的經濟能力以及創(chuàng)業(yè)經驗，對于有實力的加盟商，總部會幫助其選擇較為繁華的、競爭比較激烈的地段。而對于資金不是很充裕、又沒有經驗的創(chuàng)業(yè)者，狄朵娜建議其選擇二類街道、社區(qū)店、商超店，起步比較穩(wěn)定，逐漸發(fā)展壯大。
確定了商圈，接下來就是選擇目標店址，說到這里，人們往往會想到看人流量，而這個方法既不實用，也不可靠。那么怎么能確定店面開在這里能賺錢?狄朵娜有妙招，只要看街道上店面牌匾的新舊程度就可以!如果新牌匾越多，就說明新開業(yè)的店多，商業(yè)越不成熟。相反，舊招牌越多，說明此商圈是有年頭的商業(yè)區(qū)了，舊招牌意味著開得久，開得久當然是因為賺錢。
據狄朵娜的任總介紹，除了要看招牌新舊程度外，還要看有多少店面在進行轉讓，如果轉讓率在20%－-30%，就屬于正常的商業(yè)店面新陳代謝，而超過30%就要慎重考慮，因為這意味著這些店面開在這里不賺錢，急著出讓這塊“燙手的山芋”。做好了這一步，再考慮店面大小、租金等問題。
總結：狄朵娜內衣的選址妙招是在經營實踐中不斷摸索分析出來的，較之其他企業(yè)華而不實的選擇繁華商業(yè)街、人流量大的地段等方法，既實用又有效!
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