美容師是美容加盟店的重要骨干,美容院想要賺錢,那留住這些骨干便是先決條件了,不過現(xiàn)在很多美容院都會面臨一種問題:好的美容師很難招,招到了又留不住人,所以如何才能避免美容師的流失呢,一起來跟著綠瘦美學館來看看吧。
熟話說的好,“得人者,得天下”,美容加盟店想要防止人員流失,綠瘦美學館根據(jù)多年的美容市場經(jīng)營管理經(jīng)驗建議一定要避開以下這些問題:
1、不合理規(guī)則
美容加盟店當然需要規(guī)章制度,但萬不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規(guī)章制度,妄圖以此建立秩序。無論是過分嚴格的考勤制度,還是私吞美容師的休息時間,甚至只是幾條多余的規(guī)定,都可能把人逼瘋。好的美容師要是感到老板時時刻刻在看著自己,往往就會跳槽。
2、一視同仁
無差別對待美容師,一視同仁的方法雖然適用于學校教育,卻不宜用在工作場所。
對優(yōu)秀美容師而言,這意味著不管自己表現(xiàn)多么好,待遇都和只會打卡上下班的傻瓜無差。
3、肯定激勵
美容院管理者容易低估表揚的力量,尤其易低估其對于極度需要激勵的優(yōu)秀美容師的作用。人人都愛榮譽,勤勤懇懇、全身心投入工作的美容師尤甚。獎勵個人的貢獻,這說明管理者予以了重視。美容院管理者需要與美容師溝通,找出他們各自喜好的獎勵方式,用以嘉獎他們良好的工作表現(xiàn)。若獎勵制度實施得當,則獎勵對于優(yōu)秀美容師而言是常有之事。
4、真正關(guān)心美容師
調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過半數(shù)美容師離職的原因是與店長關(guān)系不佳。如果美容院老板從不真正關(guān)心美容師,那么其手下的美容師流動就會比較高。沒有人愿意將每天的8個多小時奉獻給只知發(fā)號施令、只關(guān)心業(yè)績的老板。聰明的美容院老板要確保其店長懂得如何做到既專業(yè)又不乏人情味。這類管理者會為美容師取得的成功感到自豪,理解美容師的難處,同時也會讓美容師接受各種挑戰(zhàn),哪怕這個過程會痛苦。
5、沒有發(fā)展規(guī)劃
不停給美容師分配任務,這樣做似乎效率很高。然而,對優(yōu)秀美容師而言,不清楚美容美體店的藍圖,可能成為他們離職的主要原因。
優(yōu)秀美容師愿意承擔更大的工作量,是因為真心在意自己的工作,因此這些工作必須有價值。如果他們不知道其價值何在,就會產(chǎn)生疏離感,覺得漫無方向。他們在這家美容院感受不到自我價值,就會去別處尋找價值。
6、尊重員工的愛好
谷歌公司規(guī)定員工投入至少20%的時間去做“自認為有益于谷歌的事”。這些興趣愛好的項目催生了優(yōu)秀的谷歌產(chǎn)品,如谷歌郵箱和廣告聯(lián)盟,但其大的作用是培養(yǎng)了高度專注的谷歌員工,才能出眾的員工往往滿懷熱忱。讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以提高他們的工作效率和對工作的滿意度。
如果一家美容美體加盟店出現(xiàn)了美容師流失嚴重的問題,那就要提起注意了。