YOYOSO商學(xué)院：優(yōu)品百貨崛起，先知先覺，才能快人一步(圖)

2018-07-27 09:37 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:442

YOYOSO韓尚優(yōu)品

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：義烏智庫貿(mào)易有限公司

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日前，位于廣州CBD核心商業(yè)區(qū)的廣百百貨已關(guān)店歇業(yè)。據(jù)悉，這已經(jīng)是廣百百貨在珠江新城關(guān)閉的第二家店。但其實(shí)類似的新聞已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)了，在互聯(lián)網(wǎng)大軍的席卷下，傳統(tǒng)的百貨超市似乎出現(xiàn)了節(jié)節(jié)敗退的現(xiàn)象。

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物競(jìng)天擇，適者生存!前幾年，大型百貨商場(chǎng)火爆盛極一時(shí)，但隨著時(shí)代的發(fā)展，消費(fèi)者需求愈加多樣化，對(duì)服務(wù)的要求更高!傳統(tǒng)百貨沒辦法提供給消費(fèi)者愈加精細(xì)的服務(wù)體驗(yàn)，這時(shí)候，以優(yōu)品百貨為主的小型百貨開始崛起!并在短短數(shù)年間，迅速搶占了大部分的市場(chǎng)份額。例如國內(nèi)的YOYOSO韓尚優(yōu)品，四年時(shí)間，以迅雷不及掩耳之勢(shì)迅速攻城略地，一舉成為了新型百貨市場(chǎng)領(lǐng)域的佼佼者。

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其品牌代言人在各大場(chǎng)合曾表示，產(chǎn)品是公司的核心!傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)多以在核心商業(yè)地段，且體量龐大，無論是從管理角度還是從成本的角度都容易出現(xiàn)大的弊端。同時(shí)網(wǎng)購去搶占市場(chǎng)，明顯差距越來越大，只有創(chuàng)新出更符合當(dāng)下市場(chǎng)銷售模式的品牌才能更好的掌握市場(chǎng)走向。

所以，韓尚優(yōu)品的品牌定位綜合考量了當(dāng)下主流消費(fèi)群體的消費(fèi)水平及興趣點(diǎn)，將門店產(chǎn)品定位在18~35的小資白領(lǐng)階層，且價(jià)格均在10~99元之間，而且以在生活中經(jīng)常會(huì)用到的高頻率百貨為主，充分符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

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除此，韓尚優(yōu)品的店內(nèi)形象更是設(shè)計(jì)感十足，十分新穎舒適，給人一種溫馨的感覺，沒有大型商場(chǎng)百貨的冷清感與推銷體驗(yàn)。消費(fèi)者通過自助式選購，挑選自己喜歡的商品，這個(gè)體驗(yàn)是以往在大型百貨超市無法體驗(yàn)到的!

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，是更加注重消費(fèi)體驗(yàn)的時(shí)代，在保證質(zhì)量的前提下，誰能給消費(fèi)者更好地消費(fèi)體驗(yàn)，誰就能多一個(gè)市場(chǎng)份額!大而全的百貨超市時(shí)代已經(jīng)過去，如果不變革，將是等死;小而美的精品百貨店，將是接下來的市場(chǎng)趨勢(shì)，誰能先一步抓住機(jī)遇，誰就能先一步獲得成功!

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