時時果蔬城市合伙人召集！我們一起去開拓生鮮新零售
隨著全國性的消費(fèi)升級的開展，老百姓對生鮮消費(fèi)的品質(zhì)、服務(wù)、環(huán)境升級不斷提升，而BAT這類超級巨頭，瞄準(zhǔn)一線城市，留下了巨大的空白市場，時時果蔬看準(zhǔn)這個機(jī)遇，提前進(jìn)行布局，現(xiàn)尋找有創(chuàng)業(yè)意向，努力肯干的人一同前往拓展市場。
第一部分 機(jī)遇
u 全國性消費(fèi)升級，一線城市外的地方房價更低，生活壓力小，生活消費(fèi)更高
u 小地方的居民享受生活，在吃方面更愿意投入
u 隨著電梯公寓的推廣，小地方的人口也逐漸集中起來
u 當(dāng)?shù)氐纳r經(jīng)營者主要小打小鬧，沒有水平較高的
第二部分 方式
時時果蔬量販?zhǔn)缴r超市在一線城市以外區(qū)域，建立大中型生鮮零售超市，一方面做到產(chǎn)品的極大豐富，滿足消費(fèi)者的多樣性需求；另一方面利用優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源，讓產(chǎn)品的品質(zhì)更穩(wěn)定，價格更便宜。
第三部分 團(tuán)隊介紹
時時果蔬是成都市場上首屈一指的生鮮連鎖超市，簽約300余家農(nóng)場基地，實現(xiàn)基地到店12小時直達(dá)，保證食材的安全和新鮮。同時，時時果蔬提出“花少點 吃好點”的口號，在做到品質(zhì)好的同時，也要求零售的價格要低，通過量販?zhǔn)降姆绞綄崿F(xiàn)門店的盈利?，F(xiàn)階段時時果蔬在成都、重慶等多地開設(shè)數(shù)十家生鮮超市，得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
u 豐富的生鮮連鎖開店經(jīng)驗——連續(xù)開店30余家
u 豐富的門店運(yùn)營經(jīng)營經(jīng)驗——時時果蔬門店創(chuàng)造成都銷售坪效zui高
u 豐富的團(tuán)隊門店管理經(jīng)驗——處理管理中zui難的加盟管理
第四部分 優(yōu)勢分析
u 團(tuán)隊優(yōu)勢：時時果蔬團(tuán)隊積累了豐富的經(jīng)驗，在生鮮零售領(lǐng)域厚積薄發(fā)
u 產(chǎn)品優(yōu)勢：當(dāng)?shù)?/span>zui優(yōu)勢的供應(yīng)鏈資源，打造產(chǎn)品的價格和質(zhì)量優(yōu)勢
u 運(yùn)營優(yōu)勢：運(yùn)營數(shù)十家生鮮超市積累豐富的數(shù)據(jù)，在品類管理和產(chǎn)品銷售方面有豐富的經(jīng)驗
第五部分 合伙人要求
1、有共同的價值觀，對生鮮零售行業(yè)感興趣，看好生鮮新零售的發(fā)展
2、有干勁有闖勁，愿意一起拼搏
3、有一定的資金實力
4、做事踏實靠譜
與時時果蔬團(tuán)隊一起改變中國生鮮零售的格局，成就生鮮也成就自己。
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