美容院如何管理員工薪酬

2018-04-29 23:35 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:514

對(duì)美容院的員工來(lái)說(shuō)，美容院的工作最累。也只有在發(fā)工資的時(shí)候會(huì)感覺(jué)到一些欣慰，其實(shí)對(duì)所有行業(yè)來(lái)說(shuō)，都基本上是一樣的，工資是一個(gè)員工在工作中所體現(xiàn)的價(jià)值和最基本的生活保障。對(duì)每個(gè)行業(yè)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，最期待的和最關(guān)系的都是工資待遇問(wèn)題，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)在發(fā)放工資的時(shí)候如果發(fā)放的不合理也會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部矛盾突出，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)不可估量的損失，可能會(huì)失去一名員工，或因一名員工得罪以為顧客，所以在薪酬方面千萬(wàn)不能忽視，那么作為美容院如何管理員工薪酬呢?接下來(lái)都由伊姿貝爾小編為大家分享一下。

確保員工的工資合理性

特別是最近幾年，美容行業(yè)的不斷發(fā)展，美容行業(yè)的人才流動(dòng)是非常大的，作為美容院人才流動(dòng)性可想而知了，美容業(yè)的人才流動(dòng)有了相當(dāng)大的空間，作為美容院如何以合理的安排工資待遇來(lái)留住自己的中堅(jiān)人才，比如技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)良的美容師、營(yíng)銷、策劃經(jīng)理等人才，是件非常費(fèi)心的事情。

對(duì)打工人們來(lái)說(shuō)，所有人基本都盼望著企業(yè)的老板能多給點(diǎn)工資，多多加薪，可以很少企業(yè)會(huì)考慮到員工的基本問(wèn)題。老板也會(huì)經(jīng)常說(shuō)什么以人為本，人才是最重要的等等，不過(guò)，真到老板掏錢的時(shí)候也總會(huì)有些“心太軟”，舍不得給自己的員工加一些薪酬待遇。所以都會(huì)造成員工對(duì)企業(yè)或者是老板有意見(jiàn)，導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)一些不認(rèn)真的情況，有些時(shí)候會(huì)因?yàn)楣べY待遇問(wèn)題導(dǎo)致員工要跳槽。不過(guò)，無(wú)論哪一種情況最終損害得還是員工，所以薪酬是有一個(gè)最佳點(diǎn)的。

員工的工資待遇管理性

對(duì)美容院的員工來(lái)說(shuō)，工資是一個(gè)人生活生存根本，所以說(shuō)，作為領(lǐng)導(dǎo)在工資上要有著合理的參考性和規(guī)范性，那么員工的工資待遇一般人員的待遇標(biāo)準(zhǔn)不能低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均水平，或者是不能低于當(dāng)?shù)淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)。有較強(qiáng)工作能力和重要工作崗位員工待遇可高于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均水平。或者是可以根據(jù)員工的表現(xiàn)和價(jià)值適當(dāng)?shù)脑黾右恍┭a(bǔ)助。

一般美容院待遇結(jié)構(gòu)都是以基本工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)勵(lì)+補(bǔ)助+特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金等等。對(duì)美容院來(lái)說(shuō)，底薪一般都會(huì)按著當(dāng)?shù)氐淖畹蜆?biāo)準(zhǔn)。

有一些美容院可能會(huì)有一些工齡工資，工齡工資的話可能是從每個(gè)月50-100不等，這是根據(jù)美容院業(yè)績(jī)盈利和美容院規(guī)模的情況。工齡工資這是為鼓勵(lì)員工樹(shù)立長(zhǎng)期服務(wù)的觀念而設(shè)置的，一般都是一年漲一次每個(gè)月多100塊錢左右，

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