杭州物流倉儲企業(yè)，倉儲管理中如何減少失誤率？

2018-01-08 16:49 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:472

倉譽(yù)電倉

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：浙江倉譽(yù)供應(yīng)鏈管理有限公司

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倉儲的業(yè)務(wù)不同于運(yùn)輸業(yè)務(wù)，運(yùn)輸簡單來說有貨搞定車、發(fā)往目的地、卸貨完基本業(yè)務(wù)結(jié)束，而倉儲的業(yè)務(wù)是一個(gè)細(xì)活，在倉儲管理中看似入庫、在庫、出庫發(fā)貨很簡單，其實(shí)發(fā)錯(cuò)料、發(fā)串料的情況也常有發(fā)生。究其原因，其中難免有保管人員粗心大意的主觀成分，而最主要的、客觀的因素應(yīng)該是貨位與標(biāo)識不清。

也就是說處理好貨位與標(biāo)識的問題，不僅能減少員工作業(yè)的失誤率，還能提升工作效率。那么如何有效的處理倉儲管理中貨位與標(biāo)識不清的問題？倉譽(yù)電倉認(rèn)為，可以從以下幾方面入手。

一、統(tǒng)一劃定貨位

對現(xiàn)料場、料棚貨位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，重新劃分，界定劃分依據(jù)及間隔，杜絕倉管員隨意編排貨位的情況發(fā)生。對于貨物的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格的貨位管理，推廣應(yīng)用條碼管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)貨位查詢和貨位動態(tài)分配、管理，達(dá)到庫存管理的前端應(yīng)用與物資收發(fā)操作的實(shí)時(shí)聯(lián)系，把出錯(cuò)率降至最低。以促進(jìn)倉儲管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，也便于配合電子監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)警，快速響應(yīng)。

二、統(tǒng)一標(biāo)識格式

即對物資料簽統(tǒng)一制作格式和所需填寫的項(xiàng)目內(nèi)容，逐步探索將條碼引入物資標(biāo)識，通過掃描商品的條形碼，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢其存儲的貨位，同時(shí)基于庫存貨位信息分配貨位或動態(tài)定義貨位?；诔鋈霂焐唐返呐縿討B(tài)地分配人力、物力資源，充分利用資源，提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率，減少資源的浪費(fèi)。以實(shí)現(xiàn)庫存實(shí)物管理與物資信息管理系統(tǒng)融合，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)庫存自動化盤點(diǎn)和精細(xì)化管理。

三、定期維護(hù)管理

一是對劃定后的貨位界線標(biāo)識定期維護(hù)，二是對標(biāo)識標(biāo)牌定期維護(hù)或更新。確保實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)貨位查詢和貨位動態(tài)分配、管理。

四、發(fā)貨掃描核對

系統(tǒng)制作訂單或發(fā)料單，單據(jù)上有條碼包含訂單詳細(xì)信息。先掃描訂單，獲取發(fā)貨信息，然后逐一掃描貨物，當(dāng)貨物和訂單型號、數(shù)量等信息完全匹配，系統(tǒng)提示訂單完成。這種方式可以有效避免發(fā)錯(cuò)貨物。

五、定期盤點(diǎn)

做到商品管理?xiàng)l碼化，再結(jié)合物資管理信息系統(tǒng)，通過開發(fā)系統(tǒng)庫存綜合盤點(diǎn)功能，就可以分倉庫、分區(qū)、分貨位進(jìn)行隨機(jī)抽查點(diǎn)數(shù)，也可以針對特定類抽查（如有發(fā)過貨的物品），或定期對整個(gè)倉庫系統(tǒng)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)錯(cuò)料的問題，并給予補(bǔ)救。

倉譽(yù)電倉確信：“貨位清則標(biāo)識明，標(biāo)識明則管理成”。清晰規(guī)范的貨位，顯明準(zhǔn)確的標(biāo)識，是倉儲管理的根基。隨著現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用，信息技術(shù)和倉儲管理水平的不斷提高，將大幅提高倉儲運(yùn)作與管理的工作效率，大幅度減少現(xiàn)有模式中管理貨位信息的時(shí)間，提高庫存查詢和盤點(diǎn)精度，大大加快出、入庫單據(jù)的流轉(zhuǎn)速度，減少人、財(cái)、物的資源浪費(fèi)。

相關(guān)標(biāo)簽： 監(jiān)控|監(jiān)控

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