開美容院連鎖加盟店怎樣管理好員工(圖)

2017-10-15 16:10 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:322

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開美容院連鎖加盟店怎樣管理好員工（圖）_1

往大了說，美容院就是為人們提供美麗的服務(wù)場(chǎng)所，當(dāng)然，美容院在為顧客提供服務(wù)的同時(shí)更多的是以營(yíng)利為目的，美容院想要盈利，首先就是要做好管理，如果在基礎(chǔ)的管理上出現(xiàn)問題，那么美容院不要說盈利了，根本就不會(huì)再有顧客光顧，沒有顧客的美容院怎么可能會(huì)長(zhǎng)久支撐下去，所以想要管理好美容院，首先就要從員工身上下手，美容院的員工一般有美容師、美容導(dǎo)師和美容院店長(zhǎng)，那么奧美蘭薇就來介紹一下開美容院連鎖加盟店怎樣管理好員工。
一、實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
美容院經(jīng)營(yíng)者，店長(zhǎng)的用處不容小覷，畢竟老板不可能天天都在店里待著，他需要去了解市場(chǎng)以及其他美容院的發(fā)展，因此，美容院的重?fù)?dān)可以說就落在店長(zhǎng)身上了，店長(zhǎng)不只是要管理好員工，美容院產(chǎn)品、衛(wèi)生、銷售、業(yè)績(jī)?nèi)绾翁嵘夹枰觊L(zhǎng)負(fù)責(zé)，因此，管理好美容院，店長(zhǎng)的職責(zé)不容忽視，在培訓(xùn)美容師時(shí)，店長(zhǎng)也要不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)者也要定時(shí)的給店長(zhǎng)灌輸一些信任的話題，讓店長(zhǎng)感受到老板的重視，將美容院店長(zhǎng)的作用發(fā)揮到最佳。
二、對(duì)美容院進(jìn)行充分授權(quán)、分類管理
如果美容院店長(zhǎng)將什么權(quán)利都攥在手里，勢(shì)必會(huì)增加美容院的工作難度，所以店長(zhǎng)一定要懂得分類管理，提高工作效率，可以按照美容師的不同等級(jí)進(jìn)行逐級(jí)管理。可以設(shè)立小組長(zhǎng)等角色，充分授權(quán)，分來管理，不如一個(gè)組設(shè)置一個(gè)組長(zhǎng)，由優(yōu)秀的美容師來擔(dān)任，當(dāng)然，這樣設(shè)置的情況下，一定是美容院的人多的情況下，如果人少，這樣就沒有必要了，所以，分層管理不僅店長(zhǎng)能輕松一點(diǎn)，也能培養(yǎng)員工的管理能力，這樣形成了一種細(xì)化管理，同時(shí)也為美容院提供儲(chǔ)備、可提拔的管理人員。
三、劃定銷售任務(wù)，激發(fā)銷售熱情
在將美容院內(nèi)部管理好之后，最核心的目標(biāo)就是銷售了，美容院的管理可以隨著市場(chǎng)的變動(dòng)而變動(dòng)，但是銷售業(yè)績(jī)是不能有任何放松的，畢竟美容院的一切發(fā)展都是為了業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)者可以對(duì)美容師制定合理銷售任務(wù)，根據(jù)日、月總結(jié)，完成的好壞是評(píng)定是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，沒有創(chuàng)造銷售結(jié)果，做到任何事都沒有意義，“沒有壓力就沒有動(dòng)力”，經(jīng)營(yíng)者要從銷售任務(wù)上刺激美容師的銷售熱情。
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