開雞排店就是為了盈利,就是為了賺錢,如何盈利呢?
2017-04-11 10:42
來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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唔菲客雞排
投資金額:1-3萬
企業(yè)名稱:武漢優(yōu)道餐飲管理有限公司
控制店面租金,贏在起跑線。
新開的店鋪情況,是小創(chuàng)業(yè)者們考察的重中之重。其實(shí)考察店鋪綜合情況,創(chuàng)業(yè)者要注意租金的性價(jià)比。不同的地段、周邊交通基礎(chǔ)設(shè)施、店鋪的建筑結(jié)構(gòu)等等都是造成租金或高或低的重要因素。
有些情況下,不同的店鋪由于各種綜合因素的影響,租金出入會(huì)較大,甚至還會(huì)出現(xiàn)不同店鋪的租金相差十幾倍或更多的情況。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,不能僅看表面的價(jià)格,而應(yīng)考慮租金的性價(jià)比問題。舉例來說,對(duì)預(yù)計(jì)月收入在2萬元左右的小店,尋找鋪?zhàn)拥臅r(shí)候最好將月租金控制在5000元以內(nèi)比較合適,能找到3000元月租的合適鋪?zhàn)幽鞘亲詈?,絕對(duì)能保證不低的毛利率。
控制店面裝修費(fèi)用,能有效的節(jié)省一在部分的成本。
千辛萬苦找到一家租金性價(jià)比級(jí)高的店鋪,接下來裝修就是頭等大事了,怎么樣控制店面裝修才是最節(jié)省成本的呢?
首先要了解公司總部的實(shí)際情況,如果總公司提供裝修圖,那么就向總公司申請(qǐng)裝修資料包。看完后可以與總公司的設(shè)計(jì)師直接溝通裝修相關(guān)的一些問題,總公司會(huì)一些成本問題上,幫你控制好裝修的最低成本,即能達(dá)到最佳效果,又能節(jié)省成本。當(dāng)然前提是要選擇一家服務(wù)體系全面的公司,才能達(dá)到省裝修成本的效果。
項(xiàng)目費(fèi)用控制,能有效的控制物料成本
總部會(huì)根據(jù)店鋪所在位置及人流情況做精確的分析,了解目標(biāo)購買人群后,準(zhǔn)確的判斷加盟客戶適合的設(shè)備及原料,有效的節(jié)省項(xiàng)目費(fèi)用。
試營業(yè)交底,幫客戶做試營業(yè)期間的費(fèi)用虧贏預(yù)算。
在開業(yè)之前,我們的市場人員會(huì)在一個(gè)周期內(nèi)做個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析目標(biāo)消費(fèi)人群的特點(diǎn),為試營業(yè)做好充分的準(zhǔn)備工作,把握好每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),為做好下個(gè)計(jì)劃做鋪墊。
試營成本分析
店鋪試運(yùn)營了一段時(shí)間后,客戶需要配合總部做一份銷費(fèi)者統(tǒng)計(jì)報(bào)表,總部通過分析后會(huì)做一些考查,然后做下個(gè)階段的計(jì)劃。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是最能看清一個(gè)店鋪的利潤,讓客戶一目了然就能看明白,這一步是為下面正式營業(yè)做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),好在人氣旺的時(shí)段里做好備貨,不出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,最大限度的讓客戶獲得贏利。
正式營業(yè)后的成本控制。
店鋪正式運(yùn)營后,接下來就要根據(jù)店鋪實(shí)際情況,做好雞排原料的備貨, 以免缺貨影響利潤,還要控制文宣品成本, 開雞排店少不了促銷和宣傳,宣傳的渠道,用具,人員分配,水和電能源費(fèi)用等,要求達(dá)到好的效果的同時(shí),也要注意控制好成本。
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