超市每天的生產(chǎn)活動都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),而對這些數(shù)據(jù)的深層次挖掘所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,對超市的運(yùn)營及策略調(diào)整至關(guān)重要。
本文對數(shù)據(jù)的分析方法與關(guān)聯(lián)的策略調(diào)整進(jìn)行了有益的探討,超市數(shù)據(jù)分析可以從以下幾方面入手:
一、從銷量入手
1、與去年同期相比查找銷量下降原因,進(jìn)一步可以延伸為與上周同期比較,與昨日銷量比較。
2、從滯銷品查找,主要分析零銷售商品。嬌子涌金在超市實(shí)際經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)超市導(dǎo)購員重點(diǎn)給客戶推薦的商品,銷量會優(yōu)于沒有被推薦的商品。因此超市數(shù)據(jù)分析提醒,一旦發(fā)現(xiàn)商品滯銷的情況,一定要及時(shí)讓導(dǎo)購員及時(shí)調(diào)整、重點(diǎn)推薦此類商品。
3、應(yīng)季商品銷量分析。超市數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),應(yīng)季商品需求量巨大。因此超市要根據(jù)季節(jié)變化、天氣變化、節(jié)假日等,及時(shí)上架應(yīng)季商品。
4、嬌子涌金“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市”這樣的連鎖加盟超市,公司總部還要及時(shí)分析各區(qū)銷售占比。對優(yōu)異的加盟店做出獎(jiǎng)勵(lì);對于暫時(shí)落后的加盟店,公司專家團(tuán)隊(duì)及時(shí)走訪、幫助加盟商找出癥結(jié)。
5、促銷活動開展時(shí)的銷量變化
二、從價(jià)格體系入手
1、認(rèn)真研究周邊商圈價(jià)格情況與己對比。對于常見的日用品,建議不要高于周邊定價(jià);對于嬌子涌金“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市”里許多高精尖、新奇特這樣的差異化商品,可以適當(dāng)提高利潤率。
2、根據(jù)毛利額的情況看價(jià)格設(shè)定是否合理
三、從商品結(jié)構(gòu)入手
1、根據(jù)各類商品購買力找出缺品。尤其注意,哪類商品反復(fù)購買率高,可以增加此類商品的品牌選擇。對于客戶經(jīng)常詢問,超市里又沒有的東西,要想辦法及時(shí)招商,補(bǔ)上缺品。
2、同系列供應(yīng)商的增加或減少對銷售的影響
數(shù)據(jù)是對生產(chǎn)的直接記錄,而信息則是在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上人為的反饋及判斷。超市數(shù)據(jù)分析是經(jīng)營者決策的依據(jù)??傊畯臄?shù)據(jù)中能發(fā)現(xiàn)很多問題。因此學(xué)會超市數(shù)據(jù)分析是管理的基礎(chǔ),嬌子涌金提醒各超市經(jīng)營者要重視數(shù)據(jù)、不斷改進(jìn)、尋求進(jìn)步。
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