過(guò)鍋癮三汁燜鍋加盟費(fèi)用(圖)

2017-04-10 11:45 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:231

初牛排

投資金額：10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱：濰坊寬鼎隆食品有限公司

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過(guò)鍋癮三汁燜鍋集原料加工、科研開(kāi)發(fā)、食品生產(chǎn)、教學(xué)培訓(xùn)于一體，品牌統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一物流配送、服務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)等具有國(guó) 際標(biāo)準(zhǔn)餐飲品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)。致力于挖掘傳統(tǒng)飲食、民間風(fēng)味與宮廷廚藝，并廣泛吸收現(xiàn)代、東西方飲食精粹，憑借各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)全面發(fā)展代理商、分店經(jīng)營(yíng)渠道，為合作伙伴提供強(qiáng)有力的品牌支持，堅(jiān)持客戶利益至上，堅(jiān)持一損俱損、一榮俱榮的合作方針，以項(xiàng)目為紐帶、以產(chǎn)品為利器，幫助分店選擇目標(biāo)、提供方略、傳授經(jīng)驗(yàn)、解除困惑、實(shí)現(xiàn) 盈利，毫不動(dòng)搖地把分店的利益置于首位。

過(guò)鍋癮視加盟商為并肩作戰(zhàn)、共同開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的伙伴。我們解決當(dāng)今中國(guó)連鎖餐飲企業(yè)的一個(gè)痼疾－－加盟商造總部的“反”，最后兩敗俱傷。出現(xiàn)這種惡果首先是因?yàn)檫B鎖企業(yè)總部居高臨下，制訂政策只從總部自身—品牌利益出發(fā)；其二，過(guò)鍋癮加盟商在很大程度上被企業(yè)總部當(dāng)作“搖錢樹”，例如被收取強(qiáng)制性的高額配送費(fèi) 、高額管理費(fèi)等，而不顧及發(fā)展前景；我們所追求的企業(yè)管理最高境界“我愿意 ”，對(duì)加盟商的管理不是靠任何行政方式或者罰款、降級(jí)等手段，而是真誠(chéng)相待，對(duì)其思想深處凈化、疏導(dǎo)正確的品牌理念。過(guò)鍋癮愿與加盟商伙伴們同舟共濟(jì)、誠(chéng)信為本，為開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化餐飲連鎖品牌而共同努力。

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