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金博教育吳小羊:互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)改變教育的本質(zhì)(圖)
2017-03-23 15:18 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:417

金博教育1對(duì)1輔導(dǎo)

投資金額:3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng):北京金博高德教育科技有限公司

      11月26日,新浪2015中國(guó)教育盛典暨新浪教育十五周年慶典在北京盛大舉行,全球教育行業(yè)精英匯聚一堂,共同聚焦“教育‘鏈’上互聯(lián)網(wǎng)”這一主題。盛典現(xiàn)場(chǎng),培德書(shū)院國(guó)際學(xué)校董事長(zhǎng)李亞鵬,電子唱作人、娛樂(lè)產(chǎn)品投資人尚雯婕,80后著名作家馬伯庸,BBC熱門(mén)紀(jì)錄片《中國(guó)式教學(xué)》主角之一楊軍亮相《大家說(shuō)》演講環(huán)節(jié),從跨界角度全方位聚焦教育熱點(diǎn)話(huà)題。盛典現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)“中國(guó)式教育新三觀”論壇,與眾位行業(yè)專(zhuān)家、教師代表共同比較中西基礎(chǔ)教育優(yōu)劣。同時(shí),新浪教育聯(lián)合新浪大數(shù)據(jù)中心及百度應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)布《在線(xiàn)教育用戶(hù)行為研究報(bào)告》及《2015年在線(xiàn)教育產(chǎn)品測(cè)評(píng)報(bào)告》并揭曉頒發(fā)2015年度五大公益獎(jiǎng)項(xiàng)和年度教育機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)項(xiàng),以下為金博教育聯(lián)合創(chuàng)始人吳小羊訪(fǎng)談實(shí)錄:
金博教育吳小羊:互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)改變教育的本質(zhì)(圖)_1
      新浪教育(微博):大家好,歡迎來(lái)到2015新浪教育盛典獲獎(jiǎng)嘉賓訪(fǎng)談,坐在我身邊的是來(lái)自金博教育的吳總,吳總先跟大家打個(gè)招呼。

      吳小羊:各位網(wǎng)友大家好,我叫吳小羊,是北京金博教育集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人、COO,非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)跟大家一起來(lái)分享我們金博教育的發(fā)展歷程。我們金博教育是一家中小學(xué)(微博)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),致力于幫助中國(guó)中小學(xué)生提升學(xué)習(xí)能力,經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,我們已經(jīng)發(fā)展成為全北京最權(quán)威的中小學(xué)1對(duì)1全托管輔導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)品牌,迄今為止,我們已經(jīng)在全國(guó)數(shù)十個(gè)城市開(kāi)設(shè)了數(shù)十家直營(yíng)分校,目前公司整體發(fā)展迅速,運(yùn)營(yíng)良好。

      新浪教育:歡迎吳總的到來(lái),首先也要先恭喜金博教育在本次盛典中獲得了2015中國(guó)品牌影響力教育機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)項(xiàng)。2015年眼看要過(guò)去了,能不能簡(jiǎn)單跟大家分享一下金博教育取得了哪些成績(jī)?

      吳小羊:好的,回顧一下2015年,應(yīng)該說(shuō)2015年對(duì)整個(gè)公司來(lái)說(shuō)是具有重大意義的的變革之年,總體來(lái)看我們2015年主要做了以下幾方面的重點(diǎn)工作。第一,開(kāi)拓更多的直營(yíng)校區(qū),除北京之外,我們?cè)诤幽?、廣西、廣東三個(gè)省份開(kāi)拓了十多家直營(yíng)分校,在公司整體規(guī)模上,取得了很大的騰飛。第二,夯實(shí)總部平臺(tái)建設(shè),隨著外地校區(qū)數(shù)量的激增,對(duì)總部平臺(tái)支持能力提出了較高的要求,總部平臺(tái)的支撐能力就變得尤其關(guān)鍵。在2015年,我們引進(jìn)了一些行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外的非常優(yōu)秀的管理專(zhuān)家,幫我們梳理整個(gè)公司的業(yè)務(wù)流程和管理組織體系,我們?cè)诳偛拷⒘巳肆Y源中心、財(cái)經(jīng)中心、運(yùn)營(yíng)中心和產(chǎn)品中心等各大職能體系,在外地建立了八大片區(qū),每個(gè)片區(qū)分轄?zhēng)讉€(gè)城市,城市下面會(huì)分轄一些校區(qū),這樣就形成了比較完整的集團(tuán)組織架構(gòu)。第三,嘗試在線(xiàn)教育,我們做了一些嘗試,比如在線(xiàn)1v1直播、微課堂、錄播課等。在線(xiàn)教育的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的線(xiàn)下機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),會(huì)有危機(jī)感,所以我們需要提前做籌謀、布局,雖然可能暫時(shí)找不到顛覆創(chuàng)新的方式,但是我們至少儲(chǔ)備了這樣的資源,先咬住在線(xiàn)教育發(fā)展趨勢(shì),蓄勢(shì)待發(fā),這是我們的想法。

     新浪教育:能看出來(lái)金博教育教育是非常具有前瞻性的,大家很好奇,2016年,金博教育還有哪些新的舉措和方向?

      吳小羊:我們會(huì)在2015年的基礎(chǔ)之上,繼續(xù)把以前的優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí),我們?cè)?016年會(huì)在“產(chǎn)品力”和“人才聚合力”兩方面做更大的創(chuàng)新。

      第一,在“產(chǎn)品力”方面,我覺(jué)得任何一個(gè)行業(yè),包括教育行業(yè),企業(yè)想要取得長(zhǎng)期發(fā)展,你的產(chǎn)品必須要過(guò)硬。首先是線(xiàn)下產(chǎn)品,剛才我也講到我們公司是專(zhuān)注于中小學(xué)領(lǐng)域的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),我們經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,在1對(duì)1全托管領(lǐng)域我們已經(jīng)是全京城最牛的品牌,我們希望在將來(lái),不僅僅是在北京,在全中國(guó)提到金博教育或者提到1對(duì)1全托管,都能想到我們金博教育,所以我們會(huì)繼續(xù)夯實(shí)和深化1對(duì)1全托管品牌。其次是在線(xiàn)教育方面,在線(xiàn)教育應(yīng)該是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),我們會(huì)投入更多的資源和精力把握在線(xiàn)教育,也會(huì)儲(chǔ)備更多的人才,去關(guān)注在線(xiàn)1對(duì)1或者其他在線(xiàn)教育課程,我們并不懼怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們懼怕的是趨勢(shì)。在線(xiàn)教育是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),所以我們更希望能夠咬住這個(gè)趨勢(shì),當(dāng)然也期待在咬住趨勢(shì)過(guò)程中,能夠發(fā)現(xiàn)一些比較好的契機(jī),能夠?qū)崿F(xiàn)顛覆創(chuàng)新,能夠?qū)崿F(xiàn)在在線(xiàn)教育方面的彎道超車(chē)。總之,在打造“產(chǎn)品力”方面,不管在線(xiàn)上還是線(xiàn)下,我們都會(huì)努力去做好。

      第二點(diǎn),在“人才聚合力”方面,一個(gè)企業(yè)想要取得長(zhǎng)期發(fā)展的話(huà),最根本的還是要靠人才,最寶貴的資源也是人才,如何能夠把人才聚在一起,只有聚在一起,能夠讓他們心聚在一起,才會(huì)有合作的動(dòng)力,所以2016年如何提升人才的聚合力,是我們必須面對(duì)的話(huà)題。首先,我們會(huì)重構(gòu)我們的企業(yè)文化,我先談?wù)勎沂窃趺蠢斫馕幕?,我認(rèn)為文化是有一種性格,是一種傳統(tǒng),是一種氣質(zhì),這種性格、氣質(zhì)和傳統(tǒng)通常是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期艱苦奮斗過(guò)程中,慢慢形成的,而且這個(gè)文化跟我們公司最高的決策者、公司的創(chuàng)始人關(guān)系很大,通常是老板的文化決定了整個(gè)公司的文化。包括我在內(nèi),我們公司所有的創(chuàng)業(yè)合伙人,都是來(lái)自深圳華為,我們有華為的狼性基因,所以我們希望能把我們的企業(yè)打造成像華為一樣的狼性組織,真正以我們的客戶(hù),以學(xué)生和家長(zhǎng)(微博)為中心,以?shī)^斗為本,以團(tuán)隊(duì)合作的方式,能夠把企業(yè)持續(xù)推動(dòng)向前。其次,加大對(duì)核心員工的激勵(lì),其實(shí)在2015年我們就已經(jīng)著手設(shè)計(jì)了股權(quán)激勵(lì)方案,從2016年開(kāi)始,我們會(huì)大規(guī)模實(shí)施,我們會(huì)向公司部分核心中高層推行股權(quán)激勵(lì),你要知道在一個(gè)企業(yè),如果員工都是以打工的心態(tài),特別是中高層如果以打工的心態(tài)來(lái)工作的話(huà),是很難持久的,也沒(méi)有辦法真正把企業(yè)的凝聚力合起來(lái),所以我們需要讓員工以老板的心態(tài)去工作,甚至我們會(huì)吸納一些優(yōu)秀的管理干部進(jìn)來(lái),變成公司的創(chuàng)業(yè)合伙人,讓他樹(shù)立主人翁精神,跟公司同舟共濟(jì),共享公司的未來(lái),我們先是對(duì)核心管理干部進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),后續(xù)可能會(huì)考慮全員的持股激勵(lì),讓公司很多員工擁有創(chuàng)業(yè)的心態(tài),我們一直把自己當(dāng)成創(chuàng)業(yè)型公司,雖然我們公司已經(jīng)有一定規(guī)模,但我們?nèi)匀恍枰嗟膭?chuàng)業(yè)合伙人。

      新浪教育:您來(lái)參加2015教育盛典,我們主題就是“鏈上互聯(lián)網(wǎng)”作為傳統(tǒng)教育行業(yè)的領(lǐng)軍人物,您覺(jué)得您自己最大的感受是什么?

      吳小羊:我首先講講互聯(lián)網(wǎng)和教育的關(guān)系,現(xiàn)在不管行業(yè)里怎么說(shuō),是互聯(lián)網(wǎng)+教育或者教育+互聯(lián)網(wǎng),但是有一點(diǎn)不會(huì)改變,教育的本質(zhì)不會(huì)改變,雖然互聯(lián)網(wǎng)可以提升工作效率,改變我們工作或者生活的方式,讓整個(gè)生活更有節(jié)奏,更有效率,更加便捷,但它改變不了事物的本質(zhì)。汽車(chē)還是汽車(chē),不會(huì)因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)就不叫汽車(chē),豆腐也還是豆腐,不會(huì)因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng),變得不是豆腐,同樣教育也是一樣的。所以,我們并不需要懼怕互聯(lián)網(wǎng),相反互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)很多機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)可以提升我們?yōu)閷W(xué)生、為家長(zhǎng)服務(wù)的便利性。所以說(shuō)在2016年,我們會(huì)以更加開(kāi)放的心態(tài)去擁抱互聯(lián)網(wǎng),包括會(huì)跟很多在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)溝通和交流,探索出一條更合適我們公司的發(fā)展之路。我相信,對(duì)于我們這些傳統(tǒng)的線(xiàn)下教育機(jī)構(gòu),我們有很多的優(yōu)勢(shì),我們有更多的學(xué)生資源和老師資源,這是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所沒(méi)有的,所以我們需要更好地利用資源,走向線(xiàn)上,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上和線(xiàn)下相結(jié)合,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式,給我們的學(xué)生和家長(zhǎng)更加便利、更加便宜、也更加快捷的方式、更好的服務(wù),當(dāng)然成本更低,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇,這是我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和對(duì)教育的理解。

      新浪教育:非常感謝吳總跟大家的分享,相信網(wǎng)友對(duì)金博教育有了更深刻的理解,也請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注新浪2015教育盛典的最新報(bào)道,謝謝!

      吳小羊:謝謝大家!
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