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動(dòng)漫店金牌店長養(yǎng)成記
2016-03-16 10:54 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:310

AA國際動(dòng)漫

投資金額:5-10萬

企業(yè)名稱:濟(jì)南乾豪科技發(fā)展有限公司

“創(chuàng)業(yè)”一詞一直是一個(gè)熱點(diǎn)話題,從7.80年代的“下海”熱潮,到如今的“創(chuàng)業(yè)風(fēng)”都彰顯了創(chuàng)業(yè)在歷史長河中的社會(huì)影響力。但是新的時(shí)代又對店主提出了新的要求喲,你以為店主那么好當(dāng)嗎?那可是集黑、白、紅、綠、藍(lán)領(lǐng)于一身的高素質(zhì)人才,沒有那幾把刷子,都不敢說自己當(dāng)過店長!今天,AA國際動(dòng)漫根據(jù)眾多動(dòng)漫店明星店長的豐富經(jīng)驗(yàn),和小白店主好好嘮一嘮:當(dāng)好動(dòng)漫店主的那些事兒!

動(dòng)漫店金牌店長養(yǎng)成記_1

—店長領(lǐng)航篇—

動(dòng)漫店不僅僅是一個(gè)售賣動(dòng)漫周邊的地方,它還是一個(gè)動(dòng)漫文化交流的小中心。有的消費(fèi)者可能是深愛著動(dòng)漫文化,但還有一部分是打開了新的文化大門。動(dòng)漫店長的職責(zé)其實(shí)就是動(dòng)漫文化傳播的一個(gè)樞紐者,而最重要的,他是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。那么,小白店長們,你們需要做些什么呢?接下來就讓AA國際動(dòng)漫告訴你:

1、動(dòng)漫文化是純真歡樂的,要讓我們的員工調(diào)整好積極樂觀的心態(tài),相信自己并且努力做到,AA國際動(dòng)漫是傳播正能量的大企業(yè),動(dòng)漫店長們快把店員們的小抱怨打跑吧!

2、不管何時(shí)何地,每個(gè)人都要清楚自己的角色定位和崗位職責(zé),動(dòng)漫連鎖店店長不是超級賣手,而應(yīng)該做到成為真正的管理者,如果把一家動(dòng)漫店比作梅里號!那么店長就是那個(gè)要成為海賊王的男人!在梅里號搏擊海浪的時(shí)候,作為船長當(dāng)然要掌好舵,不能被風(fēng)雨擊倒,而且還要完美的到達(dá)彼岸!

3.動(dòng)漫店店長你以為就是簡單地御宅生活?那你就錯(cuò)了!店長要做到每天營業(yè)前,營業(yè)中和營業(yè)后的部署。一定要了解動(dòng)漫店而且還要把細(xì)節(jié)抓牢。人們都說早上靈臺清精神一上午!開個(gè)完美的晨會(huì)會(huì)給店員們BUFF加持喲!

4、店長大人們不僅部署工作要做好,還要經(jīng)常協(xié)調(diào)市場,對展柜擺設(shè)和產(chǎn)品的撤柜也要好好處理,這樣才可以顧客盈門啦!


動(dòng)漫店金牌店長養(yǎng)成記_2

—?jiǎng)勇甏笳忻丶?/span>

一、 總銷售額:開動(dòng)漫店雖然是持有對動(dòng)漫行業(yè)滿滿的愛才去努力創(chuàng)業(yè)的,但是賺點(diǎn)軟妹幣也是必須的啊!這就需要動(dòng)漫加盟店店長好好提升 “銷售額”。銷售額可不是那么簡單就達(dá)成的喲!制定正確合理的每日目標(biāo)、每時(shí)段目標(biāo)是一個(gè)很好的提升斗志的方法。不僅如此目標(biāo)達(dá)成或者失敗之后,各位動(dòng)漫加盟店長大人要和店員進(jìn)行合理的分析,對不知所措的店員要進(jìn)行銷售輔導(dǎo),為他們找出合適的銷售方法,這樣才是完善自我的關(guān)鍵。

二、暢銷品:動(dòng)漫店是新興產(chǎn)業(yè),當(dāng)然會(huì)有漫迷們和消費(fèi)者喜愛的暢銷品,找出暢銷品并且合理的陳設(shè)在展柜里才是重中之重。作為店長不僅要有找出暢銷品的雙眼,還要時(shí)刻確定暢銷品的庫存,不僅如此,還要讓可愛的店員們也清楚暢銷品的庫存,這就可以很好地預(yù)防火爆銷售的突發(fā)事件發(fā)生。只知道暢銷品是什么?那你知道它暢銷的原因嗎?其實(shí)找出“火”的原因也很重要!這不僅可以幫助店長掌握動(dòng)漫風(fēng)向還可以讓消費(fèi)者感受到動(dòng)漫的火熱大潮!如果暢銷品庫存急缺,店長還要及時(shí)的變身孔明大人運(yùn)籌帷幄!把同類型的產(chǎn)品祭出來解個(gè)燃眉之急!這樣一想簡直棒呆了!如果再教給員工搭配暢銷品與其他可愛的AA國際動(dòng)漫原創(chuàng)動(dòng)漫周邊一起出樣那簡直就是超額完成任務(wù)!

動(dòng)漫店金牌店長養(yǎng)成記_3

三、滯銷品:有暢銷品那么肯定也會(huì)有滯銷品。動(dòng)漫作品的受關(guān)注度和它的玩家熱度是產(chǎn)品是否暢銷的關(guān)鍵。作為店長要時(shí)刻明確滯銷品的滯銷原因,是因?yàn)楫a(chǎn)品的關(guān)注度下降還是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)的本身原因,這些問題都要及時(shí)記錄掌握并且做好回饋。如果是因?yàn)檎故竟竦臄[設(shè)讓漫迷朋友忽視了產(chǎn)品的存在,作為美麗的動(dòng)漫店店長大人要趕快改變陳列方式,還要和店員一起重視滯銷品的價(jià)值,不能因?yàn)樗鼤簳r(shí)的不受歡迎就冷落它喲!搭配暢銷品一起出樣說不定就帶來了滯銷品的小春天!這個(gè)竅門你學(xué)會(huì)了嗎?

四、人效:不管做什么,好的結(jié)果總會(huì)涉及到天時(shí)地利人和!一個(gè)熱情的動(dòng)漫店主手下肯定也會(huì)是一批可賣萌可腹黑可傲嬌的猛將!店長要多注重和店員的交流,經(jīng)常開展有趣的默契度游戲增進(jìn)員工之間的感情,要熟悉自己手下的每一位員工,了解他們的強(qiáng)弱項(xiàng)并且注重定點(diǎn)培養(yǎng),傲嬌員工可以配一個(gè)炸毛幫手,同樣的忠犬系列員工就給他搭配一個(gè)腹黑員工肯定不會(huì)出錯(cuò)!強(qiáng)弱搭配才是合作的黃金模式!

五、客單價(jià)/平均單價(jià):動(dòng)漫周邊產(chǎn)品因?yàn)樵O(shè)計(jì)的方面不同,所以價(jià)格定位和展示柜也有所不同。店長要熟悉不同的產(chǎn)品價(jià)格定位,并且耐心指導(dǎo)店員應(yīng)對不同的顧客需求。一個(gè)店員不能總是在低價(jià)商品區(qū)徘徊,優(yōu)質(zhì)的模型產(chǎn)品和定制款也是他需要推薦的熱點(diǎn)產(chǎn)品!協(xié)調(diào)好店員的平均單價(jià)會(huì)讓營業(yè)額翻倍哦!

動(dòng)漫店金牌店長養(yǎng)成記_4

—店長感錄—

店長作為一店之長其實(shí)有很多麻煩事需要他操心,所以用好的心態(tài)去應(yīng)對所有問題才是上上之選。

店長要做一個(gè)發(fā)光的小太陽在員工疲憊茫然的時(shí)候?yàn)樗麄兩斐鲈?,讓員工可以沒有后顧之憂。不僅如此,店長還要做正能量的傳播者,不僅在工作上關(guān)注店員的心理狀況,在生活中的小插曲也要積極的為店員化解,只有生活幸福,工作才會(huì)更有干勁!

動(dòng)漫店金牌店長養(yǎng)成記_5

AA國際動(dòng)漫一直在塑造特色動(dòng)漫店品牌,AA國際動(dòng)漫連鎖店的優(yōu)秀店長們就是AA國際動(dòng)漫的活招牌,他們用努力的工作,多變的工作模式,新奇的銷售手段讓AA國際動(dòng)漫永葆青春,不僅如此,AA國際動(dòng)漫還讓每一位動(dòng)漫店店長有了一展身手的園地。新晉店長們還為了動(dòng)漫店工作而焦頭爛額?快跟優(yōu)秀店長好好學(xué)習(xí)!AA國際動(dòng)漫為你初當(dāng)?shù)觊L誠支招!讓你也可以從一個(gè)小白店長成為員工口中心服口服的店長SAMA!


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