現(xiàn)如今，魚火鍋行業(yè)的競爭越來越激烈，與此同時，運(yùn)營成本也有了明顯提升，對于資金方面比較缺乏的創(chuàng)業(yè)者來說，魚火鍋加盟中怎么能進(jìn)行低成本運(yùn)營是很重要的，那么怎么用低成本做好運(yùn)營？
小營銷也有大成效
營銷是魚火鍋店獲客必不可少的途徑，也是魚火鍋店的重要開支，在大多數(shù)人的印象中，營銷是一個非常宏觀，大氣的層面，顯得非常高大上，因此一旦想做營銷，便會想到那些大成本的宣傳，比如對外投放廣告，或者用誘人的折扣吸引消費(fèi)者消費(fèi)，這樣的做法對品牌的曝光和門店的吸客有顯著的效果，但是投入成本巨大，嚴(yán)重擠壓了魚火鍋店的利潤空間。
因此我們建議不妨轉(zhuǎn)變一下思路，從一些細(xì)小的營銷入手，比如在小紅書上進(jìn)行真實體驗感的宣傳，又或者在店內(nèi)分發(fā)一些自制的小禮品，精美且獨具特色，能瞬間博得消費(fèi)者的好感，這些小小的舉動，既沒有讓店內(nèi)的利潤受到嚴(yán)重的損害，同時還使門店的客流得到了大幅的增長，老板們不妨嘗試一下。
提升資源使用率減少浪費(fèi)
魚火鍋店之所以利潤越來越薄，不僅僅跟與日增長的人力成本、資源成本有關(guān)，同時還與資源使用效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重有關(guān)。這種浪費(fèi)往往來自這兩部分，一是食材加工環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，有些員工由于自身操作不規(guī)范，或者缺乏節(jié)約意識，在準(zhǔn)備食材的過程中不精打細(xì)算，從而導(dǎo)致食物的浪費(fèi)，二是員工的浪費(fèi)，有些采購人員貪大求多，一次性購買過量的食物，店內(nèi)難以消耗，只能任由食材腐爛導(dǎo)致浪費(fèi)。
為了避免上述情況的發(fā)生，我們建議要將節(jié)約資源的意識植入到每一位員工的心中，同時還應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范產(chǎn)品、服務(wù)和流程，從進(jìn)購到切配再到上桌，每一個環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格的約束標(biāo)準(zhǔn)，以避免他們隨心所欲地進(jìn)購、處理食材，當(dāng)然光靠老板嘴巴說，約束力肯定不強(qiáng)，想要真正實現(xiàn)資源使用率的提升，還得找準(zhǔn)員工的痛點，必要時可以通過處罰的方式對其進(jìn)行懲罰約束，以確保違規(guī)浪費(fèi)的情況不再發(fā)生。
這就是魚火鍋加盟怎么進(jìn)行低成本運(yùn)營中的方法，根據(jù)這些總結(jié)出來的經(jīng)驗人們會發(fā)現(xiàn)想要在市場當(dāng)中取得利潤并非只有增加成本這一條路，還有很多種方法是能在省錢的基礎(chǔ)上賺錢的只是人們沒有發(fā)現(xiàn)而已。
