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凈水器代理加盟商在選擇適合自己的凈水器廠家時(shí)，并不是說(shuō)加盟代理了大的凈水器廠家就能賺錢、就能把市場(chǎng)做好，認(rèn)為：“有正確的觀念的廠家才是加盟代理最合適的凈水器品牌，比如發(fā)展速度快、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、非常有優(yōu)勢(shì)的扶持，最重要的是要有一顆共贏的心的凈水器廠家。只有這樣才能更好的盈利，才能穩(wěn)步的提升，逐步做大做強(qiáng)?！迸c此同時(shí)，凈水器代理加盟商之于廠家也要有一顆共贏的心態(tài)，為什么說(shuō)凈水器代理加盟商擁有共贏的心態(tài)才能更好的盈利呢?下面將進(jìn)行詳細(xì)的述說(shuō)。

  何謂共贏的心態(tài)。市場(chǎng)活動(dòng)的順利開展，表現(xiàn)為一個(gè)營(yíng)銷價(jià)值鏈的有效傳遞。作為供應(yīng)商、制造商、代理加盟商、分銷商、終端商等，根據(jù)各自在鏈條當(dāng)中所做貢獻(xiàn)不同，合理取酬，任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷裂，都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品流的停滯，從而讓產(chǎn)品銷售遇到阻斷或者障礙。因此，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，凈水器加盟商要想持續(xù)地賺錢，賺大錢，就一定要具有共贏的心態(tài)。所謂共贏的心態(tài)，一句話就是大伙都有錢賺。具體說(shuō)來(lái)，凈水器代理加盟商一定要讓凈水器廠家賺錢，不要?jiǎng)虞m就向廠家獅子大開口要政策，要學(xué)會(huì)向市場(chǎng)要資源，要善于整合和利用下游渠道的資源，凈水器廠家有錢賺，才能更新設(shè)備，加大研發(fā)力度，生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，代理加盟商才能有精良的“槍支彈藥”，去參與市場(chǎng)角逐。分銷商、終端商也要賺錢，人無(wú)利不早起，只有幫助下游渠道掙錢了，他們才能主推你的產(chǎn)品，才能把你放在心上，才能提供給消費(fèi)者更滿意的服務(wù)，才能增強(qiáng)顧客的重復(fù)購(gòu)買，市場(chǎng)才能長(zhǎng)久。因此，凈水器代理加盟商千萬(wàn)不可只管自己賺錢，而不管下游客戶死活，代理加盟商與下游渠道其實(shí)是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，是拴在一條繩上的“螞蚱”，只有大家都掙錢了，市場(chǎng)才能長(zhǎng)治久安。

  大眼光、大格局。“心有多大，舞臺(tái)就有多大”。凈水器代理加盟商要想會(huì)賺錢，賺大錢，還需要具有做大事的眼光，具有操盤大市場(chǎng)的格局。要不為單純地掙錢而掙錢。態(tài)度決定高度，眼界決定格局，當(dāng)一個(gè)凈水器代理加盟商老板能夠真正地脫離小生意人的境界，擺脫一味營(yíng)利的勢(shì)利眼光，擯棄低級(jí)趣味，真正地把運(yùn)作市場(chǎng)當(dāng)成一種實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的事業(yè)，把實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的繁榮當(dāng)成自己光榮使命的時(shí)候，我們可以說(shuō)這個(gè)家用凈水器代理加盟商是“錢途”無(wú)量的，就象當(dāng)年的金六福的老板吳向東，雖然他也是一個(gè)純粹的代理加盟商，但吳向東卻放眼全國(guó)市場(chǎng)，帶領(lǐng)全國(guó)上千家分銷商一起，做大了市場(chǎng)，做大了品牌，從而成為了“中國(guó)第一賣酒郎”。因此，大眼光才有大市場(chǎng)，大胸懷才有大格局，代理加盟商一定要有做大市場(chǎng)的魄力，擁有勇當(dāng)區(qū)域、行業(yè)、品牌第一的信心，這樣，目標(biāo)產(chǎn)生動(dòng)力，代理加盟商才能放眼未來(lái)，才能規(guī)劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是妄圖一夜暴富，一口吃個(gè)胖子，從而做出違反市場(chǎng)規(guī)則、國(guó)家法令的事情來(lái)。經(jīng)銷產(chǎn)品，運(yùn)作市場(chǎng)，必須要著眼未來(lái)，企圖鉆法律空子、市場(chǎng)空子的投機(jī)主義，必定做不大、做不久。

  做一個(gè)管理“大家”。由于經(jīng)銷凈水器產(chǎn)品門檻較低，以及渠道業(yè)態(tài)的千變?nèi)f化，決定了代理加盟商這個(gè)群體素質(zhì)參差不齊，既有營(yíng)業(yè)額數(shù)千萬(wàn)的公司化運(yùn)作的代理加盟商，或者說(shuō)是品牌運(yùn)營(yíng)商，也有年?duì)I業(yè)額上百萬(wàn)、幾十萬(wàn)甚至更少的代理加盟商。代理加盟商之所以做不大，是因?yàn)槊媾R能力短板，尤其是管理能力遭遇了“天花板”。因此，隨著營(yíng)業(yè)額的不斷增加，員工人數(shù)的逐步增多，老板、業(yè)務(wù)員、司機(jī)、搬運(yùn)工這種四位一體的定位與角色，讓越來(lái)越多的代理加盟商遭遇發(fā)展困惑，他們還想突破，可又不知道如何下手，他們有的也知道應(yīng)該聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)打理公司，可他們實(shí)在又不忍心、不放心讓“外人”來(lái)管理自己的公司，他們?cè)讵q豫甚至恐懼中，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、小心翼翼地發(fā)展，以致步履蹣跚，亦步亦趨，成為了長(zhǎng)不大的企業(yè)。其實(shí)，代理加盟商要想賺大錢，做大事，就必須要突破從夫妻店式的個(gè)體戶向規(guī)范式的公司化轉(zhuǎn)變，代理加盟商必須要從“從頭管到腳”的“大總管”轉(zhuǎn)變?yōu)橹还芊较?、不管技術(shù)的“舵手”，根據(jù)自己發(fā)展階段，適時(shí)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)的事，讓自己成為一個(gè)“管理大家”，而不是事無(wú)巨細(xì)，什么都管，什么都管不好的“個(gè)體戶”，管理出效益，只有代理加盟商懂管理，善管理，“無(wú)為而治”，巧于借助別人的力量達(dá)到自己的目標(biāo)，代理加盟商才能真正步入規(guī)范化、公司化的軌道，才能真正地“做甩手掌柜”，而讓自己的事業(yè)達(dá)到頂峰。

  當(dāng)然了，要想做一名會(huì)賺錢的凈水機(jī)代理加盟商還需要不斷地學(xué)習(xí)，要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和組織，要不斷地增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)，還要建立與打造自己的文化，通過(guò)這些文化，凝聚人心和士氣，從而經(jīng)營(yíng)人心，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，不斷地獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)及有利地位。

  凈水器專注家庭凈水，努力為每一個(gè)家庭提供與世界同步的高品質(zhì)凈水生活。眾里尋她“千百度”，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處……。凈水器會(huì)一如既往地堅(jiān)持高品質(zhì)發(fā)展路線，在不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中挑戰(zhàn)自我，我們誠(chéng)邀天下有共同發(fā)展理念之士共謀凈水市場(chǎng)。